电梯安装组织施工方案正

一、工程概况：1.使用单位：杨凌城乡建设开发有限公司，使用单位地址：杨凌区，大寨镇2.合同号13G18018-13G18047，用户负责人刘其子，联系电话13709258638。3.电梯基本参数及台数参数序号电梯名称型号载重量（kg）速度（m/s）乘客人数台数1乘客电梯3100P800/1.58001.5302345备注二、施工单位概况单位名称苏州巨立电梯有限公司，生产许可证号TS2310077-2014,电话0512-57896333。安装资质证号TS3332175-2017，单位地址昆山市巴城镇正仪工商区312国道北侧，邮编215347，工程负责人张吉干，联系电话13572968791。三、工程内容载货电梯，乘客电梯，液压电梯安装。四、执行 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 1.GB7588—2003电梯制造与安装安全规范。2.GB10060—93电梯安装验收规范。3.GB50310—2002电梯 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 质量验收规范。4.电梯监督检验规程。5.液压电梯监督检验规程。6.特种设备安全检查条例。7.起重机械安全监察条例。五、公司方针安全第一质量求精保质保量持续改进六、质量要求严格执行国家规定及公司标准。七、施工组织人员组长杨朝组员杨国栋张戈八、电梯安装工程主要部件概况1、曳引机（泵站）2、控制屏3、轿厢4、导轨5、门机、层门装置6、龙门架、底板7、附件8、对重铁（油缸座）九、承包施工必备工具1、电焊机2、氧割3、电锤4、电钻5、角向磨光机6、万用表7、安全帽、带8、切割机9、手拉葫芦（3T）10、辅助工具十、施工时间进场日期：2014年05月19日竣工日期：2014年07月18日十一、工程 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 施工进度说明（约30天）（1）清理现场、搭脚手架、准备存放材料仓库2天；（2）开箱清点、货物进仓、施工现场的照明及落实电源到位2天；（3）放样板架、做导轨支架、安装支架及调整2天；（4）安装导轨、校准导轨及布置井道线槽2天；（5）安装地坎、层门及门板的安装和调整4天；（6）安装主机、控制屏、限速器及机房线槽4天；（7）对重架、龙门架、轿厢及门机的拼装4天；（8）机房、井道布线、底坑缓冲器的安装4天；（9）放钢丝绳、电缆线及井道信息件的安装2天；（10）整体清理、慢车试运行及检查2天；（11）快车调试、公司质检部门进行自检2天；（12）附后页：电梯安装计划进度表。注：土建修补根据电梯安装进度由使用单位配完成。十二、安装工艺流程1.进场后进行脚手架搭设工作。2.对井道、机房进行复查（测量），如有不符合的应进行修整。3.开箱清点、入仓，发现缺、损件需及时补、换。4.样板架的制作及安装，调整后放线。5.加工安装支架，并调整。6.导轨的安装、调整。7.搭设龙门架、对重架，校准。8.机房部件的安装及调整。9.层门安装，线槽、布线、接线调整。10.放钢丝绳，组装轿厢、门机等，并进行调整。11.拆除脚手架、清理各部位，检查整体，慢车运行。12.检查及调整各部件，进行调试运行。13.调整，厂部内检。14.部分土建修补按进度进行修补（该工作应由用户配合）。15.上述工艺见下流程图。十三、电梯安装安全操作规程（1）施工前的准备工作：1.施工人员在开工前必须详细阅读，熟悉施工图纸、资料，并在技术人员指导下学习施工方案和工艺标准，核对井道及机房等土建尺寸。2.搭设的井道脚手架必须符合国家及公司的标准，并通过公司电梯专业人员的验收。3.每层电梯厅门张贴警示牌，告诫无关人员禁止到新装电梯厅门口逗留，以免发生危险。4.每层电梯厅门口需设有安全护栏。护栏为φ12㎜圆钢焊接,高度为1500㎜,圆钢密度为100㎜,护栏底部焊接200㎜高铁皮.护栏一侧用φ12㎜膨胀螺栓固定,另一侧在井道内壁固定,以防止人为撬开,并应随时关闭。（2）主要施工方法几技术措施：1.本工程应严格执行国家标准GB7588-95、GB10060-93、GB50182-93及GBJ01-26-96。2.测量电梯井道、样板固定放线是电梯安装的根本基础，测量电梯井道数据一定要准确详细，若是平联电梯那么此台电梯厅门门套必须与另一台电梯门套相平行。架设样板采用100×100㎜木方，净尺寸为100×50㎜，样板安装一定要牢固可靠，放线采用φ0.5㎜的钢丝。3.导轨支架和导轨的安装：1）根据图纸确定导轨支架位置，保证每个导轨支架水平度和端面垂直度符合工艺标准，各种支架基础安装前必须先刷防护漆，焊接处应先将焊接点清理干净。2）安装导轨前应仔细检查导轨直线度，导轨接头处在导轨前应清洗干净，消除毛刺。连接导轨板螺丝拧死后，应露出螺栓丝扣2~3扣。3）安装时应上下协同合作，注意人身安全，吊装时应防止导轨和脚手架碰撞而造成导轨接头处损坏或其他事故；4）导轨校正工具采用专用找导尺，要确保导轨安装质量。安装组长、质检员检查合格后，方可进行下道工序；5）保证导轨垂直度≤0.5㎜/5m；6）导轨接头修光长度应>200㎜以上，保证接头台阶及缝隙符合要求。4.厅门、地坎安装：1）地坎安装要根据门口取中，根据地面标高安装地坎，并高出最终地面2~5㎜，地坎的水平度误差不得大于1㎜/1000㎜；2）门套安装应不受外力，找正后要可靠固定，门套安装需用电焊固定时，要采取措施，严防烧坏门套；3）上坎与地坎保持平行，上坎中心点应对准地坎中心点，误差不大于1㎜。5.轿厢、对重的安装：1）轿厢底梁首先定位在导轨上，确保其水平误差不大于1㎜/1000㎜，轿厢直梁安装的垂直度不大于1.5㎜，轿厢底板安装后，安装上梁及围壁，围壁每一块要用线坠吊直，各围壁连接平整，连接螺丝拧紧；2）安装上梁时，其水平度≤1㎜/2000㎜，同时校正直梁垂直度不大于1.5㎜；3）对重架安装时各连接螺丝拧紧，框架调平，以防加装对重块后，对重导轨无法调整。6.机房设备安装：机房安装各部位严格按图纸安装，曳引机承重梁要注意过墙中心20㎜，且不应小于75㎜，如遇机房布局等重大问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，要及时与技术部门协商解决，并要做好记录和说明。7.挂钢丝绳：电梯钢丝绳的安装属于重要工序，绳头的制作要严格按照工艺标准进行，绳头编花煨弯巴士合金铅后，绳弯应露出浇铸面一些，断绳时应全面考虑行程及钢丝绳的伸长量，断绳时要慎重，做到宁长勿短，以防造成钢丝绳报废。8.电气部分安装：机房内的电梯动力线、控制线应分开敷设，敷设井道、机房固定线管等设备时不得使用木楔，应用膨胀螺栓或塑料涨塞，机房大线安装应拧紧螺丝，安装前应对大线进行绝缘测试，压线鼻处应用胶布分色包好。9.做好各道工序的自检记录，施工人员及质检员应确认签字。10.每到工序完工后应由安装监理或甲方人员进行验收，确认合格后方能进行下道工序。（3）安全技术措施:1.施工人员必须持证上岗，严禁无证作业。2.严格执行安全生产的各项规章制度，坚持每半月开安全会，做好班前班后交底，做到预防为主。3.使用电气焊前应办理用火证，工作前应排除场地附近的易燃物，并准备灭火器。4.使用电气焊前应检查工地现场周围以及下方有无能够被电气焊火花损伤的物品，如有，一定要采取措施或甲方等部门一起商定合理的保护措施。5.设备的运输、吊装要统一指挥，步调一致，坚守岗位。十四、现场安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 为加强安全技术管理，贯彻安全生产方针，确保员工在生产中的安全和健康，提高劳动生产率，保证国家及公司财产不受损失，特制定以下条例，所有现场人员必须严格遵守。第一条全体员工必须树立“安全生产，人人有责”的思想，认真学习和熟悉各种电梯的安装，自觉执行施工中的安全事项和安全技术要求，严格遵守现场工程部2002年颁发《电梯安装维修保养安全操作规程》，接受安全教育并持证上岗。第二条各专职人员，各工种人员必须对各自业务范围内实现安全生产的要求负责。1.安装组长安全生产负责：安装组长对安装过程中的安全负全责。施工任务下达后，应负责将工地情况、安全事项向员工进行详细传达。负责经常对员工进行安全生产教育；认真督促员工执行安全操作规程和有关规定。每周检查工地设施状况，发现问题认真整改，负责参加事故的条茶处理。做到“三不放过”：1）事故原因不分析不放过；2）本人和员工没有得到教育不放过；3）整改措施不落实不放过。2.安全员安全生产职责：安全员对现场的安全负责。经常开展安全宣传活动，对员工详细讲解安全操作方法，负责对新员工进行现场安全技术教育。现场安全员具有否决权，有权纠正违章作业，在遇到安全方面紧急情况时有权下令中断作业，直至采取果断的措施。负责现场事故隐患、工具设备缺陷、劳动保护用品中不正确使用的检查。应确保所有的设备和工作场地都经过定期检查，采取有效的步骤去克服已被发现的所有可能导致伤害或事故的不安全因素，并使这些情况受到监控。3.日常检查清单：1）电气元件；2）电动、手动工具；3）危险品材料；4）起吊、搬运工具；5）个人劳保用品（绝缘鞋、安全帽、安全带等）；6）起升平台（脚手架、平台、梯子）；7）井道开口；8）仓库；9）工作区域（安全通道）；10）安全装置（安全回路、超载保护等）；11）环境的危害（如气体、烟雾、化学制剂及其他有害物质）；12）其他各类设备。4.推荐的日常检查项目：1）工作场所是否清除瓦砾；工作空间是否达到设计要求；安全出口是否畅通无阻；2）仓库是否安全；3）员工是否按规定要求穿戴合格的防护用品；现场是否备有急救箱；4）工地的用火已经熄灭；5）所有的梯子和脚手架等是否有缺陷（变形）或损坏；6）所有的井道是否已经架设了护栏；7）是否已在需要的地方贴上“危险”或“注意”的醒目警告标记；8）所有的脚手板、脚手架等是否有防护栏（网）；9）是否已把有缺陷的工具或设备用明显的标志予以隔离；10）急救电话、医院、救护车、消防队、警察的联系电话、地址等信息是否贴于醒目之处；11）是否有未经批准的非公司人员进入工作区域或在工作平台、为完成的电梯上逗留或作业。5.员工安全生产职责：积极参加各种安全活动，自觉严格遵守各种安全规章制度，做到“四不”：即不违章作业、不酒后作业、不野蛮作业、不冒险作业。要爱护和正确使用工具、劳保用品，每日做好作业点的安全检查和交接班记录，关心他人安全，要顾及上下、左右、前后。第三条事故报告流程：1.发生工伤事故，要积极抢救伤员、保护现场，并立即报告工程经理（包括财产损失）。2.对工伤事故安装组长必须在24小时内，通过电话或传真上报安装部和公司安全负责人。如发生重伤，需立即报当地劳动部门。3.不要与任何未经授权的人谈及事故的发生及详细情况。第四条对施工中不负责任、玩忽职守、强迫命令、瞎指挥或违章作业所造成重大伤亡事故和严重后果的人要追究责任，直至依法处理。常用电话公司联系电话及传真急救120公司总部5789633357899222火警119工程部57893418盗警110安全部57893418投诉电话57898032十五、现场工程质量检验制度（1）、总则1项目是公司的一个安装项目，为提高电梯安装质量，向用户提供优质可靠的电梯产品，在安装过程中实行质量过程控制，由公司制定人员控制安装工艺流程，检查每个安装过程节点，以保证安装质量；1.安装班组在安装过程中应执行“自检、互检和专检”的三检制，工序施工完毕后，由公司指派安装质检员，依据《安装过程记录》和《电梯质量检验清单》检查施工质量；2.技术经理和安装经理负责安装项目电梯安装全过程质量管理工作；3.各类有关人员按质保体系中质量责任规定进行管理，以全面落实质量目标计划，及时发现质量隐患，预防事故发生；4.安装质量检查是安装施工过程中必不可少的环节，它贯穿在安装全过程之中，是将不合格的分项工程整改在竣工之前，防止不合格工序流入下道工序的必要手段，因此必须在检查中贯彻“预防为主，严格把关”的原则，做到道道工序控制质量、人人把好质量关；5.各类人员及质量检查人员必须牢固树立“质量第一”和“为用户服务”的思想，充分发挥广大员工的积极性，认真贯彻质量标准、安装工艺，并切实做到不合格零部件不安装，不合格安装工序未改前不进入下道工序，自检不合格的部分不报竣工。（2）、电梯验收工作1设备开箱检验1.1进场后由安装组长会同业主代表对电梯设备进行开箱检查，其内容是：（1）产品的技术文件应齐全；（2）按装箱清单开箱检查清点，规格应符合设计要求，零配件齐全；（3）按现行的电梯技术条件对电气设备及附件进行外观检查，不得有残损；（4）检查后由双方在开箱记录上签字，对缺件、损坏件及所缺技术资料和零部件记录，填写《电梯开箱检查记录》，并限定解决日期；（5）开箱后电梯设备零部件责成专人保管、发放。1.2电梯安装零部件检查：（1）凡用于电梯安装的零部件，必须符合国家标准、部颁标准及相关技术条件，并且有检验合格证，安全部件有形式实验报告；（2）电梯电气设备及部件经开箱后由业主代表、质管经理、监理共同检查合格，资料俱全后方准使用，不得使用残缺、严重不符合标准的部件；（3）材料及部件的代用必须按技术管理制度规定办理设计变更或材料代用手续。1.3电梯安装组要严格贯彻“三检制”即自检、互检、专检：（1）安装组负责人自检后，填写《安装过程记录》，由安装质监员按《安装过程记录》要求检验施工质量；（2）《安装过程记录》必须根据施工进度及时填写，以质量评定标准、规定、图纸为检测标准；（3）电梯的质量检查控制点，由质监员及安装班组共同检查，确认合格后，才准进入下一工序施工；（4）电梯每个分项过程完工后，均由质监员对施工者进行工序质量评定，评定按电梯安装标准中有关规定执行。（三）、电梯报验工作程序1.电梯安装结束后，由该项目安装负责人填写《电梯安装质量检查清单》，并向质管部申报验收。2.安装班组在验收前后应做好以下工作：（1）做好电梯安装后的自检工作，按要求填写《电梯安装质量检查清单》中的“自检栏”，有数据要求的，应填写实测数据；（2）备好电梯实验用静压物体和做好电梯各部位的清洁润滑工作。（四）、电梯验收规定1.验收人员进行验收时，若发现电梯安装工作尚未全部结束或已结束，但未作自检和未填写《电梯安装质量检查清单》的，验收人员有权要求安装班组及时补做自检，而后再验收；2.电梯验收时，安装组须有安装负责人及机工、电工配合进行验收工作，直至验收结束，并备足必须的安装、验收工具；3.验收人员根据《电梯安装质量检查清单》和《电梯验收报告书》逐条检查验收，检验合格后，由检验人员填写《电梯验收报告书》一式两份，并会同用户代表共同签字认可，分别交公司、用户存档；4.在验收中，若发现安装项目不合格，由验收人员填写《电梯安装整改通知书》，交安装负责人，并限期返工整改，整改后负责人会同检验人员进行复检，直至合格为止；5.电梯安装和验收时，若发现某些零部件质量不符合要求应及时反馈到质管部，并提出改进意见和建议，若造成安装尺寸偏差，验收人员应督促安装人员整改，并将处理结果以书面形式交质管部经理，并反馈到公司，采取措施，以杜绝类似情况的发生；6.验收人员将验收中的一切数据及验收中发现的问题如实的记录在验收报告书上，不得填写假数据和隐瞒不报。（5）、检验质量责任1.验收人员未按规定的程序和方法进行检验，以及因错检或漏检等造成事故，由验收人员负责；2.在检验时，因验收人员的错误而导致电梯发生质量问题，由验收人员负责。十六、现场仓库管理制度（一）、“五严禁”、“五必须”为保证库房工作的正常运转，提高库房工作的效益和质量，保证工程的顺利进行，特指定以下“五严禁”“五必须”制度。“五严禁”制度：1.严禁非库房人员随意进入库房内，物管员做好出入人员登记；2.严禁库房内吸烟和动用明火；3.严禁库房内阅读书、报或干私活；4.严禁库房24小时内任何时间无人看管；5.严禁领料人员在库房内与保管人员聊天、误工。“五必须“制度:1.库房内必须干净、整洁，各种物料堆放整齐；2.库房内必须具备安全措施、消防设备；3.库房内必须将物料堆放在相应的区、位架上，且标识卡、物料数量相符；4.库房内必须有足够的照明；5.库房内必须有进出物料的帐目清单，便于随时查收。（二）、收料入库制度1.物料应根据梯号、合同号、识别号等放入相应的库房，上架存放。2.对于运至现场需入库的物料，必须按清单核实数量及符合要求后方可接收入库并作好登记、统计等管理工作。3.发生投诉情况，库房应作好投诉返回件的入库工作，并作好记录。（三）、物料领（发）制度1.安装领料时，应由安装组长填写领料单，经安装部经理签字后到指定的库房领料；2.安装小组如发生超额领料时（即领料的数量超过实际所需数量）或借用物，需经安装部经理审批，否则库房管理员有权拒发；3.安装小组借用工具，需填写工具借用单，并经安装部经理审批后，到指定的库房领用；4.借用的工具，安装小组如未按期归还，库房管理员应将次信息及时反馈安装部经理，在安装部经理为作出处理前，库房管理员有权拒绝该安装小组借用其他工具。（四）、库房统计、盘点制度1.库房管理员每星期要将进出库房物料、人员、工具及库存物料作成报表；2.库房管理员每月要做一次库房的全面盘点工作，并将盘点结果的报表交安装部存档；3.根据安装进度，库房管理员应及时发出库存不足或超储信号给安装部经理，以便安装部在物料供应计划上作出必要的反应。（五）、现场库房管理员职责1.服从安装部经理的领导，根据现场要求，及时完成一切工作；2.负责库房的管理工作，协调好日常事务工作，遵章守纪；3.负责抓好库房的安全工作和安全教育，加强库房的防火、防盗安全生产工作；4.负责做到入库三清（材质清、规格清、数量清），二齐（堆放整齐、库容整齐），一符（帐、卡、物相符）；5.负责对特殊物资采取特殊保管措施，如：危险品、贵重物资、易损物资等。十七、试运转安全要求为确保电梯的正常调试，部件不受损坏，人员不受伤，试运转前必须做好下列工作：1.每个层站的门必须做到关闭状态，强行不能开门。2.检查运转部件是否与其它部件碰撞，如有应进行修整或调整。3.应检查各运转部件有着良好的卫生状态。4.检查电源、电压是否满足调试运转的要求。上述要求做到后方能进行试运转。十八、交工验收整梯安装、调试完毕，应填写公司内检申请书报公司质量部，安排内检，内检过程中，检查出来的不合格项目应及时整改，问题严重项目整改后需报复检，直到合格。（注：本资料素材和资料部分来自网络，仅供参考。请预览后才下载，期待你的好评与关注！）运行试验现场勘测轿厢装潢现场勘测曳引钢丝绳现场勘测接入动力电源现场勘测电气部分安装技术安全教育现场勘测施工用电现场勘测验收及移交现场勘测自检、专检及记录现场勘测整机调试现场勘测上坎、门套、厅门现场勘测门机及轿门现场勘测轿底、轿厢、缓冲器现场勘测安全钳、限速器现场勘测轿厢架、对重架现场勘测主机及导向轮现场勘测支架及导轨安装现场勘测脚手架及放线现场勘测设备材料进场现场勘测现场勘测现场勘测厅门地坎现场勘测