项目负责人职责.负责协助编制和完善研发管理部各项相关
制度
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和流程,进行项目流程制度在研究所的宣贯和推行、监督实施;.协助研究所所长完成项目团队涉及系统发展的方向规划;.协助研究所长所完成其年度对外合作项目;.负责项目团队涉及系统/产品的市场调研,深入了解工作范围内系统或产品的市场动态、竞争对手优劣势;.负责系统/产品的对外宣传及市场推广;.负责为销售部门提供技术支持,协助销售工作的开展.负责系统/产品的
方案
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及技术指标的审核;.负责系统/产品计划及总结(年度、月度、周)的制定、过程指导、结果检查;.负责定制产品的评估及任务安排;.负责对存在质量问题的产品提出整改
要求
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方向、并对整改方案负责;.负责项目团队内部
培训
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计划的制定及实施;.对项目团队所涉及到系统、产品的质量全面负责;.负责编制系统/产品研发计划,并形成项目计划
书
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.负责本项目组研发任务的分配和研发过程的监督控制.负责研发过程中提供技术支持,协调资源、组织技术难点攻关、保证重点项目工作的顺利开展;.负责目预算编制,费用审核.负责项目团队的人才队伍建设工作;包括招聘、培训、晋升、考核(18).负责项目奖的分配。(19).系统/产品项目过程管理A负责系统/产品项目进度管理,跟踪流程节点、里程碑达成,资料按时归档;B负责系统/产品项目质量管理,负责项目过程中评审会质量C负责系统/产品项目成本管控