监理半年工作总结

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页监理半年工作总结监理半年工作总结120xx年上半年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度上半年工作、学习状况向领导作以下汇报：一、现场工作1、在工程进行过程中驾驭工程设计图纸，找出质量限制难点确定限制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的须要。对进场的专业施工单位进行资质及 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并刚好报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 果不合格的材料，要求承包单位马上清出现场，不得运用。同时在监理过程中对运用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在运用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。4、与建设单位做好紧密协作，对施工单位编制的施工进度安排进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求其合理调整，使进度安排满意实际工程须要，对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程刚好报业主进行确认。二、存在的不足和建议1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的限制还应当从实施状况着手，避开进度安排与实体脱节。同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累，以满意平安生产须要。2、建议公司可以在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增加专业水平。三、下一步工作准备和体会我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作实力，总阅历，更好的完成监理工作。工程监理上半年工作总结可以对上半年的工程监理工作进行一个简洁的梳理和回顾，可以总结出上半年在工作中的不足并加以改正，优秀的工作方式方法可以接着保持。并且可以为下半年的工作作为一个参考和指引作用。监理半年工作总结2XX年4月，受业主单位托付，洛阳忠元监理公司新疆项目监理部，负责厂前区湖北工建(办公大楼、专家接待楼、供应销售楼)、南通五建(1#-4#公寓楼)、中国四冶(商铺楼改综合楼)等工程项目监理工作。依据监理工作的性质和业主单位的要求，监理部制定了监理细则、监理规划、旁站监理方案、监理平行检验安排、监理岗位责任制。监理部办公地点设在湖北工建工地现场办公，刚好帮助和解决工程施工中出现的各种问题。依据业主单位要求，监理部执行上班刷卡签到，保持满员出勤率，即使在节假日，各专业监理均能自觉到场履行自己的职责，较圆满地完成了监理工作任务。现将上半年监理工作总结如下：1、工程形象进度、进度款支付审批湖北工建完成办公大楼地下室(1～26轴)及一层剪力墙、柱、梁、板、梯钢筋绑扎和混凝土浇筑工作，完成进度款2269万元。专家接待楼今年4月19日开工，目前完成基础垫层、基础承台防腐、基础回填、独立柱及一层钢筋绑扎、模板安装工作，完成工程进度款839万元。供应销售楼今年4月19日开工，目前完成基础垫层、基础承台防腐工作，完成工程进度款161.8万元。南通五建2#公寓楼今年4月1日复工后，根据业主的要求，积极主动抓工程质量、形象进度，完成了卫生间防水、墙面砖粘贴、地板砖铺贴、吊顶、水电安装;不锈钢栏杆、楼梯扶手;屋面防水、内外墙粉刷、门窗安装等项目施工。5月31日对2#公寓楼进行了初验收，总建筑面积为6919.16平方米，总建筑高度为16.20米，层高为四层，主体结构为框架。完成工程审批为1696万元。经奎屯市质监站、业主单位和我监理部对工程质量进行评定结论为合格等级。3#公寓楼今年4月1日复工后，完成了地暖铺设、地板砖铺设、卫生间面砖粘贴、屋面防水等施工项目，进度款支付审批为618.46万元。1#公寓楼今年4月1日复工后，完成了主体验收，目前进行内墙抹灰，进度款支付审批为214.73万元。4#公寓楼今年4月1日复工后，完成了主体验收，目前进行内墙抹灰，进度款支付审批为214.73万元。2、工程质量、平安文明工地状况1、湖北工建承建的办公大楼、专家接待楼、供应销售楼，目前完成地下室及一层施工项目，经我监理部、奎屯市质监站和业主单位现场跟踪检查和抽检现场工程质量符合设计及规范要求。2、各专业监理在每天进行的巡检工作中，发觉的问题刚好与总承包单位进行协调现场解决，对不符合设计和规范要求的施工节点下发监理通知单进行整改，对不听从管理的施工人员进行调整。平安文明施工方面，管理和施工人员做到了持证上岗。各种施工用机械设备(塔吊、钢筋调直、弯曲机)保持运行正常。现场办公室、钢筋棚、木工棚、产成品爱护棚布局合理，原材料堆放有明码标识牌。五牌二图及各种平安标识牌安装符合要求，大门门头、彩板施工围栏、进出工地通道及彩旗、各种宣扬口号、标语、标记牌有序安装，从整体上看施工工地的感观效果和形象从根本上提升了一个新台阶。新进场的施工人员刚好进行三级平安教化。每天作业前班进步行讲话，进行施工技术交底。3、原材料进场和见证送检各施工单位对原材料进场刚好进行报验，施工用料根据规范要求见证取样并送到奎屯市质检站进行技术鉴定，施工用料均满意设计和规范要求。按时参与监理及工程例会，落实会议提出的进度安排和质量要求，对监理通知单刚好进行整改和回复，做到了资料与施工进度同步。4、抓管理工作南通五建在2#公寓楼施工中，对业主单位要求的施工进度，主动主动抓落实，抽调施工管理人员加强施工过程中的管理，做好各工序之间协调工作，教化施工人员对产成品加强爱护，确保工程质量能够满意设计和规范要求。抓质量突出重点，施工管理中做到三停一报验工作，即钢筋锚固、钢筋搭接安装就位，梁、板、梯钢筋做好后，先停止下道工序施工，报验合格后再进行下道工序施工。抓管理、完善 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。从平安文明施工至工程施工各个环节严格要求，上半年各专业监理发出监理通知单共计37份。绝大部分都能够刚好整改和回复。坚持周五监理例会和工程例会制度，刚好解决施工中急需协调解决的问题，对平安文明施工、质量方面出现的问题，在例会中提出要求限期解决并在下次例会中检查落实状况，确保进度安排和工程质量符合要求。依据施工现场特点，各专业监理人员坚持每天巡检、旁站工作，保证对每个施工部位必到，对重点关键工序实行全过程跟踪。确保工程质量符合要求。5、协调工作平安专业监理(HSE)负责各施工单位进场三级平安教化，平安文明施工工作。当出现搭设内脚手架施工缺少垫木时，主动到炼化项目工地求援，借到三根道木做垫木解决工程施工中的将急需。监理部主动与业主单位加强业务联系。对新开工的项目，能够根据业主单位领导的意图，先让施工单位组织开工，然后抓紧时间补全各种申报资料。6、仔细总结，不断提高监理水平管理上不够强势：可能与每个管理者性格上有很大关系;在管理体制上也存在肯定的弱势;没有现成的阅历，在摸索中前进，底气不足。监理部二位在专业岗位上工作几十年的老同志，特殊能吃苦。不仅坚持每天进行现场巡检和处理问题，而且有丰富的监理工作阅历，看问题眼光敏锐，处理问题得心应手，对我们监理部起到了传帮带作用，得到了施工单位和业主单位的充分确定。监理半年工作总结3光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，20xx年上半即将过去，20xx年下半年即将来临。新的起先意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，肯定努力打开一个工作新局面。在下半年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：上半年完成了乡村路孟家庄线、天宫营线、小士庄线总长3.223公里及交通局院内的修理、西小线挖补的监理工作。在监理过程中，我们加大了“热忱服务”的力度，多提合理建议，加强“事前监理”，让施工单位少走弯路、歼灭质量问题于萌芽状态，这些对保证项目的顺当完成起到了巨大作用。在西小线挖补过程中，对于隐藏工程就行旁站、平常返复巡察，抽检达到或超过20%，刚好发觉和订正施工单位施工过程中存在的一些质量问题，并下达通知要求其改正，保证了工程质量。在孟家庄和天宫营水泥面的监理过程中，我们监理人员现场制备水泥砼试件，并送试验室就进行养护，为工程顺当进行供应了质量和技术保证。下半年安排完成教化路北延(2.202公里)新建工程,六前线、西小线、故前线马路绿化，衡井支线、西小线、天王线、故前线、天王线、回新线排水沟以及29条乡村路的挖补监理工作。半年来的工作，尽管有了肯定的成果，但在一些方面还存在不足，下半年的工作任务更多，更重，面对人手少，工作面大的现实状况，我们会一如既往地踏踏实实的完成本职工作。同时，针对不足和岗位要求，加强三个方面：一是加强政治理论和专业学问学习，不断更新补充新的学问和理论，提高自身政治素养和业务实力。二是加强开拓进取意识，主动而有成效的开展工作，提高创新实力和工作效率。三是加强理论和实践的有机结合，不断适应新形势的要求，为交通事业做出更大的贡献。监理半年工作总结4今年上半年为做好本工程的各项监理工作，在各级领导的关切、支持下，在项目部的主动协作下，我驻地办坚持“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的监理工作方针，基本实现了平安生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。现对上半年工作总结如下。一、主要技术指标稳定监理队伍，提高监理素养，为了稳定监理人员，保证工作的连续、顺当进行，我们为监理人员供应良好的办公、生活条件，我驻地办在xx租赁了一套住房作为驻地，并配置了较齐全的生活、办公设施，为全体监理人员供应了一个好的生活、办公环境。改善监理人员的生活驻地办生活费由专人管理，做到专款专用，每月共同结算并公布生活帐款，对生活费的余款依据大家的意愿网购物品分发或干脆发放现金，改善了监理的生活，就能使监理人员更好地投入工作。给监理人员更多的关切和支持监理人员常年在外，工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素养，为了使监理人员有一个健康、开心的心情投入工作，我们的做法是：多找监理人员谈心，了解他们工作、生活上的问题和困难，并尽力地劝解、帮助；每周至少一次组织全体监理人员会餐，让大家在宽松的环境下更好地放松、沟通，以促使驻地办形成一个团结、协作的团队，更好地促进了工作。二、严格现场监管，确保工程质量由于本 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 段施工单位为xx本地企业，在现有建设环境下，不行否认地增加了监理工作的难度，但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标，驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题：现场能解决的问题，现场监督解决。现场不能解决的问题，马上下发监理工程师通知，并上传至总监办。指令落实后，将指令及经监理检查签认的施工单位回复一并报总监办存档；指令未落实或已落实未回复的，一律不予计量。对施工管理方面或较严峻的平安、质量、进度方面的问题，邀请总监办、业主、技术服务组参与的专题会议，共同分析存在的问题，探讨解决的措施。借助总监办加强现场限制，对现场不能马上落实或落实有难度的问题，马上向总监办汇报，争取总监办相关部室或总监的支持与帮助，以加速问题的解决。借助技术服务组的力气加强现场质量限制，每次开工前均电话通知技术服务组开工项目、桩号和时间；技术服务组到场后，驻地或专监与之亲密协作，共同检查施工工艺和质量，对存在的问题共同探讨，形成一样看法，共同向项目部提出问题和解决措施，共同督促整改，以达到保证质量的目的。上半年借助技术服务组有效地解决了双液注浆量不满意设计要求、基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。通过以上措施，坚持了监理程序，做到了令行禁止，既加强了现场的监管，工程也提高了监理的威信，保证了工程质量。三、加强服务意识，提高工作效率在严格监理同时，我们不忘热忱服务，以刚好、周到的服务提高工作效率，促搞好了与参建各方的沟通、协作，促进了工程的和谐、顺当实施，我们合理调整人员，加大重点项目的限制力度。加强沟通协作，营造和谐的施工环境。要求监理人员变更工作的方式方法，消退监理人员凌驾于施工单位之上的错误心态，同等、友善地对待全部施工人员，并通过座谈会等形式，加强驻地办与项目部的沟通合，以创建一个和谐的工作环境。实行监帮结合，促进工程的顺当实施。要求监理人员充分理解施工中的难处，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困难与监理无关，而是主动主动地想方法、找措施帮助解决施工中的各种问题，多在超前限制和过程限制上下功夫，慎用或少用停工、返工、惩罚等极端措施，促进了工程的顺当进行，反过来也让项目部和施工队感受到监理工作不是恶意的，而是善意的、必要的，从而主动、支持协作监理工作。在过去的上半年，我驻地办全体监理人员紧密团结，仔细工作，顺当的完成了监理工作，然而我们的任务依旧繁重，责任更加重大，我们将在接着发扬自己的特长基础上，争取业主和公司的支持，借鉴兄弟单位的先进阅历，努力克服自身的不足，一如既往地努力工作，一步一个脚印，一步一个台阶，将工作做得更好，圆满完成合同文件给予的任务！监理半年工作总结5在监理公司的工作已经走过了整整一年时间。回顾走出高校校内，进入社会，投身工作的这一年时间，比较顺当地完成了从应届生到实习生再到一个监理员的角色转变。在领导的培育下，前辈的帮助下，同事勉励下，这一年我成长了许多;在自身的探究，学习，工作中，这一年我收获了许多。借此机会对这一年的工作进行总结，发扬优点再接再厉，发觉错误刚好改正，以便在日后的工作中不断提升，完善。一、一年工作概况这监理公司这一年的工作，依据自身状况，可以划分为如下三个阶段：1)协助性工作阶段初入公司，因为并非通信相关专业毕业，对通信工程的相关学问很不了解，仅从事一些诸如设计方案核对，竣工文件审核，以及帮助沈阳联通公司进行室内分布工程物料决算等协助性工作，并没有立刻投身工程现场。也正是这段时间的工作，让我对通信工程的相关技术有了基础的了解，并且在前辈的帮助下对监理工作的性质，内容，程序等都有了肯定相识，之后也跟前辈去了几个室内分布的现场，这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。2)初入工程现场适应阶段新年之后，被派往锦州项目部，投身锦州市联通WCDMA网(三期)基站工程现场监理工作。这段时间的工作是艰苦的，也是收获颇多的。这段时间正是因为工作压力大，强度高，供应了让自己最大限度实现自身价值的机会。在顺当完成这期工程监理工作的同时，提高了业务沟通实力，增长了工作阅历，了解了相关技术。3)正式进入角色阶段春节之后，接着在锦州项目部工作，并参与了公司组织的通信工程监理技术、管理等方面学问的培训，以及省通信工程行业平安生产培训。随之而来的是锦州市WCDMA网(四期)基站工程、锦州市G网(17期)基站工程、配套传输工程、锦州市小区覆盖工程、锦州市室内分布工程及EPON、WLAN工程的现场监理工作，除此之外，还完成了一些协助性的工作，例如：影像资料采集、工程相关材料归档等，这对监理工作的整体性是很大的补充。通过工程现场中的不断工作，培训中的不断学习，以及两者相辅相成，理论联系实际，收获颇多。这段不短的时间里也基本适应监理工作，能够将生活，日常工作，工程密集时的工作支配妥当了。可以比较骄傲地说正式进入了通信工程监理这一角色。二、一年学习概况前面提到，工作本身就是不断学习的过程，公司组织的通信工程监理技术、管理等方面学问的培训，以及省通信工程行业平安生产培训也供应了很好的学习契机。通过公司组织的培训，比较系统的了解了工作相关应当驾驭的学问体系，在工作之余通过网络，相关书籍自学了一些工作中常见常用的通信学问，工程中的规范要求以及工程监理的相关法律法规。组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面也是作为一个优秀的工程监理工作者应当具备的重要实力。通过领导的帮助，与同事的沟通，加之工作上的熬炼，这些都有了很大的提高。三、优点和不足人贵自省，通过回顾一年工作中，自己的一些表现，自身存在的优点和不足体现的尤为清楚。在自己身上工作热忱，学习看法以及克服困难等方面，始终以来都是值得发扬的优点。不足之处，也是正在解决的问题有如下几点：技术水平还很有限，工作上不够注意细微环节，面对困难工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁，须要与同事协作的工作做得还不够好。在今后的工作，努力改正这些方面的不足，争取能够在不断学习中提高技术，达到胜任监理工作的水平;改掉做事不够细致的毛病，不在细微环节上丢分;以一个成年人应有的稳健，去面对工作出现的问题，冷静的解决问题;须要同事间相互协作的工作时，听从领导支配，主动协作同事。无论是工作实力，还是对于工作相关技术，在这短短地一年中，都有了从无到有，从弱到强的极大提高。这一年的工作中，收获颇多，在接下来的时间里，仍要不断学习，不断提高。主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果，在工作中改正自身各个方面的不足。最终再次感谢，这一年里，各位领导，各位同事对我这个新人的关切、帮助。监理半年工作总结6各位董事、各位股东：上半年，公司全体员工在公司董事会的正确领导下，在各股东的全力支持下，公司各项工作取得了较好的成果。现我代表经营班子向各位股东汇报监理公司的工作：一、各项工作完成状况：1、公司资本结构方面：年初根据公司股东大会决议精神，顺当地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东河南局、某省局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账，完成了股份改制后工商局注册登记工作。2、项目管理方面：为加强对监理项目的限制，主动探讨项目的管理方法，公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书，把岗位责任制落实到工程项目的每个环节，对各部门、项目部实行了成本核算；上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等，目前工程总体进展顺当，监理工作成果明显。月日，公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核，并签订了工程平安目标责任书。3、人力资源管理方面：目前公司员工已达到多人，为公司长期健康稳定发展着想，公司已于月与河南省人事厅签订了人事代理合同，在郑州市社保中心办理了社保体系账号，已经为名聘用员工购买了社会养老保险；范文写作公司今年接受新毕业大中专学生名，为名高校生供应了实习机会。上半年公司人参与了国家平安局举办的平安评价人员培训班，人参与了建设部监理员培训，人参与了水利部水利工程施工监理规范培训，人参与了水利部水利监理工程师培训，今年引进监理工程师以上的骨干人员人；4、资质方面：月份，公司顺当通过了ISO:质量体系认证复查工作；上半年，申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家平安生产监督局的平安评估资质和工程询问资质；目前移民和水保资质已通过。国家平安生产监督局专家对平安评估资质资料进行了审核并通过。工程询问资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。、平安生产方面：上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生；员工无严峻违纪现象发生；、主要经济指标：截至到月底今年新签合同个，其中水利工程个、水土保持生态建设工程个，信息系统工程项目个，马路工程，房屋建筑工程个，合同额.万元。上半年完成产值万元，固定资产投入万元，利润万元。二、存在问题处理状况：公司在运作中，今年也出现一些问题，而且对公司产生较大的影响，现将处理的状况做简洁汇报：1、处理长江项目监理人员弄虚作假问题公司年～年共担当荆南长江干堤加固工程建设监理个标段，其中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程于年月日开工，年月日完工。年月日通过单位工程验收。合同价.万元。监理费用约万元。经审计部门审计和经检察机关侦察，发觉担当第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱惑，丢失监理工程师职业道德，收受贿赂，参加弄虚作假，作奸犯科，其中韩尚学已被检察机关逮捕。事务发生后，公司特别重视，主动做好善后处理工作，一方面协作审计部门和检察机关查清问题；另一方面，在查清造假后，公司马上派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案，并刚好实施补抛，消退了工程质量缺陷，保证了工程质量。由于此事务的公开曝光，对公司各方面造成很大压力，在如何应对水利部主管部门的惩罚上，公司董事长等公司领导多次赴某省做说明工作，要求在惩罚中考虑长江事务纯属监理人员2、分公司运作的状况：今年年初，公司筹划在内蒙组建分公司，并起先试运作，截至到目前，内蒙分公司运行状况良好，已签合同额近万元，其中某省吕梁市横泉水库项目对公司提高知名度很有好处。月份起先筹划组建宁波分公司，其工作正在进行中。个人行为的因素。但水利部的坚持惩罚，其确定近期可能下发，对公司罚款万元，取消两年内参与堤防加固加高工程的投标资格。长江事务的发生暴露出公司在管理上的漏洞，忽视了对员工思想品质的监理半年工作总结7今年上半年，为了实现本监理合同段“提速创优”目标，全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作重点放在限制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面，并在坚持平安、环保管理并重的基础上，进一步强化内部管理，努力开创了监理工作新局面。现对上半年监理工作总结如下。一、加强进度限制，确保工程进度按安排推动施工企业没有进度就没有效益。xx监理的合同段存在着地势险要，地质困难，施工场地狭小，施工难度极大的问题，尤其是从五湖四海来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应，困难更多。为了督促各标段根据生产安排，我们一方面依据合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，对上半年施工安排、月度施工安排等，进行合理的调整并刚好批复；另一方面是主动督促施工单位上足所须要的合理人工、材料、机械等，以保证安排完成的施工方案、保证完成安排的措施落实到实处。上半年我办所辖各标段掀起了以挖孔桩、路基挖方、隧道开挖及支护为主的施工高潮，在全线领先浇筑了第一根墩柱、第一模二衬等项目。二、加强质量限制，确保工程质量达到精品要求质量是效益、是生命，面对本监理合同段全面绽开、监理任务渐渐繁重的严峻形势，我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求，仔细限制每个环节，确保工程质量达到精品要求。加强合同管理，完善组织机构。狠抓施工单位人员、设备，要求各标段进一步完善质量管理组织机构、质量保证体系。加强过程限制，严把质量关。一是加强旁站，即监理人员在现场检查施工的全过程，为杜绝和削减质量事故发生，在重要工序连续施工时，驻地办支配监理人员昼夜值班，旁站监理人员发觉问题后刚好报专业监理工程师处理；二是督促施工单位自检，并主动主动抓好抽检工作，确保工程质量；三是加强巡察，高级驻地监理工程师常常到各主要施工现场巡察检查，专业监理工程师依据自己所管辖区段的现场状况进行巡察检查，刚好发觉质量问题及隐患，刚好处理，严峻的马上停工整改或返工处理。通过上半年的努力，已交工程均能达到合格要求。三、未完成上半年部分进度安排的缘由受到三杆、五线、自然气管道改线工作缓慢，部分路基、桥梁桩基无法开展；上半年雨水较多，路基、桥梁工程受到影响较大；因供电线路迁移停电，导致许多施工项目被迫停工；受到桥改隧的影响，导致工作量完成较低；个别标段施工组织不合理。监理半年工作总结8弹指瞬间，20__年已经如白驹过隙般的接近尾声了，回首这一年里的工作、生活，感受良多。进入公司到现在已经一年半多的时间，过去的一年多里，通过各位领导及同事的关怀和指导下，不仅监理业务实力有了长足的发展，个人的综合素养也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人，尊客于心”核心价值观的指引下，圆满完成了公司交付的各项工作任务，经过一年的监理工作，更加深刻的相识到公司“专家级的服务，可靠的伙伴”服务理念的含义：为客户供应专业的解决方案，专家式的指导看法。从信任到信任，这不仅是对客户的承诺，也对我们自己提出了更高的服务标准。在20__年的各项监理工作中：我仔细的落实了公司及项目部领导对我工作的要求，参加了公司发文的各种倡议、活动，也经验了了许多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。常常保持与建设方，施工方联系与沟通，征求看法亲密协作、服务于移动。根据建设工程托付监理详细执行文件及甲方详细要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，完成了无线专业__年全年工程信息管理的监理工作。一、__年全年度完成工程概况：郑州移动无线专业__年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作：其中TD六期二阶段共___个站点，LTE一期共___个无线宏基站。在全体人员的共同努力下，主动协作甲方的建设要求，制定出科学合理的建设流程，于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务，并基本完成验收工作。9月份LTE建设开工，面对郑州移动时间紧任务重的4G网络建设工程，项目部领导高度重视，主动响应，支配了一批有阅历的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了___个站点的建设及开通工作，根据整体工程分期年终可基本完成4G一阶段的建设工作。二、在工作中严格遵守监理员的职责：1、仔细负责，严谨上进在__年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作，最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作，作为信息接口人，负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总，每日如此，从未间断。虽然有时候会感觉味同嚼蜡，但是我深刻相识到信息管理在监理工作中的重要性，每当有懈怠心情时，我就做一次阶段性的总结，把近期遇到的问题，解决的方法，进行梳理一下，并刚好的跟项目部的领导沟通，消退自己消极的心情，接着以仔细严谨主动的看法投入到每日的工作学习中。2、加强监理业务实力，提高个人综合素养。日常工作的经验也使我的监理业务实力有了长足的提高，对工程的关键点能够主动地把控并协调进展，本年的工程共经验了2个阶段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二阶段建设进入冲刺阶段，依据省公司要求，8月5日要完成此阶段的工作，郑州移动采纳监理牵头的方式进行工作开展，我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作，经验数十天连续奋战，完成了400个站点的安装及开通工作，创建了郑州移动开站数日增量记录;其次个阶段就是现阶段4G网络建设一阶段的工作，从国庆起先至今，依据建设方郑州移动采纳合署办公的要求，牺牲休息时间，负责整体指挥调度及主持工程建设例会，进行工程进度通报工作，连接各环节之间的沟通及协调工作，并帮助郑州移动制定出了LTE建设环节流程图，支配每日的工作安排及整体进度通报。说实话面对这个工程一起先始的确有点不适应，工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设，但是经过项目部领导的指导，家人的理解及叮嘱，我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜，休息时间大大缩短，但是见证了郑州一千多个4G网络宏基站的从无到有，市区重要道路的连续覆盖，主城区的全面铺射，充溢了骄傲。通过这两个阶段的工作，我个人的工程监理思路及项目管理阅历都有了很清楚的发展及提高，在这里要非常的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参加大型工程建设的机会。三、个人的一些其他感悟及不足首先感谢我家人对我工作的支持，可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母，有时候会感到深深的自责，可是他们给我的总是主动的激励，让我放心工作。其次是感谢公司及项目部领导，在我迷茫及懈怠时刚好的指导我，让我回到正常的模式中。感谢你们。经过这一年的时间，我也发觉了我自身的很多不足：文字表达实力有待提高，由于常常帮助业主进行工程数据分析，写过不少材料，但是总是在修改几版后才确定终稿，问题所在往往不是核心数据的精确性上，而是在文字语言的组织上;语言表达的精确性，由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告，在语言表达中有时候会出现偏离，这无疑会影响到相关工作;现场监理实力的欠缺，由于近一年时间作为接口人都在移动联合办公，去现场的机会就相对来说少一点，这些不足，都是我在后期须要留意并加强的地方，请领导监督并指正。20__年监理工作目标和安排1、加强和客户沟通：刚好了解客户各方面的工作须要，主动协作客户处理各项工程，并向客户提出改进措施及创新管理思路，以确保工程稳步高效地进行2、加强内部管理工作以及人员培育，加强团队合作力度以及执行相关安排。3、加强现场质量平安管理，提高平安意识：质量是我们服务实力的最佳体现，保证了工程质量我们在工作中才能驾驭主动，在工程建设中拥有确定性的话语权。平安无小事，无论是工程建设还是自己日常生活中的平安，都须要留意预防平安事故的发生。4、加强学习：通信行业的发展是日新月异的，年初的TD到现在的4G就是很好的见证，作为监理，我们更应当刚好的补充我们的业务学问，提高业务实力。作为我本人确定在新的一年里争取多补充自己的通信专业学问，并力争把职称英语及信息系统监理师通过。监理半年工作总结9依据监理托付合同的内容，受业主x托付，对x酒店式A、B座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期限制、质量限制、投资限制和合同管理，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。一、工程基本概况x酒店式公寓装修工程位于x高技区文化西路177号，远眺海景，风景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分为七种户型，地上29层，地下2层，总建筑面积约11.3万平方米，工程总投资约3500万元(不含业主供应主材)，工程从20xx年3月起先施工，20xx年8月底验收,到8月底全部整改完工,交付运用。本工程在进场施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空调及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。本工程相关主体：建设单位：________________设计单位：________________监理单位：________________施工单位：1、装修承包方：___________________2、厨房推拉门分包：________________3、钢质入户门分包：__________________4、水槽分包：_______________________5、家俱分包：________________________6、电器分包：_________________________7、地板分包：___________________________8、橱柜分包：_________________________9、空调，地热采暖分包:____________________二、监理组织机构、人员及设施配套状况1、公司依据托付监理合同规定的监理范围和本工程的详细状况及特点，并结合考虑监理人员的专业等条件，组建监理队伍进驻现场开展监理工作。本项目监理部共有6名成员2、办公地点设置在一期工程x国际饭店三楼内，离施工现场较近，更好的便利工作，公司为项目部配备了电脑、彩色打印机及相关检测工具，基本能满意日常工作要求。三、工程特点及难点1、本工程属于家庭装修，户型较多，且相对分布统一。2、施工现场虽然面积较大，但装修依次按楼层、时间、施工单位等因素分层交叉进行，无形当中给施工整体管理带来肯定的困难。3、本工程施工范围由业主独立分包，施工单位多达十几家，给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。四、监理合同的履行状况在施工打算阶段中，我们便组织项目监理部人员对图纸及合同进行了熟识和了解，并在此期间编写了监理规划、各专业监理细则及本工程材料数量运用明细表及各种材料的检验标准。(一)质量限制在工程质量限制方面，我们主要从以下2个因素入手，运用主动限制与被动限制相结合的方法，对各栋的施工质量实行事前、事中与事后限制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。1、对原材料、构配件的质量限制原材料进场必需具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质量证明文件，进口材料、设备供应报关单，并刚好报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，而饰面材料还需与业主供应的样板核对相符，手续齐全方同意进场运用。由于本工程装饰材料品种样式较多,常常出现货不对板的现象,如____公司采纳枫木波音板代替枫木饰面板，________公司橱柜面板包色差较大等，，当场我方责令对不符合要求的枫木波音板清退出场，对橱柜面板包色较大的部位进行整改更换等等。这就要求我们监理人员刚好、主动对现场的施工材料进行检查核对，对于不符合本工程要求的材料，要求承包单位立即清出施工现场，同时也杜绝承包单位在运用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。由于本工程多数材料由业主指定确认，因而建设单位要求我们只对货品的外观、品牌及产地进行确认，不要求其进行二次检测;且部分材料由业主供应，如墙、地砖，马赛克，电线，灯具，洁具、软包等，因此我们对水泥、砂、砖、石膏板、轻钢龙骨、胶合板、胶水、防火漆、油漆，乳胶漆等材料按进场批次进行外观检测，检查结果均符合要求。2、对施工方法、技术措施的质量限制在限制施工单位的施工方法和技术措施方面，我们常常和施工方进行沟通，尽量在事前提出我们的建议，虽然在这个过程中，与施工单位有过争吵，但经过双方的协调与沟通，施工单位对我们的工作也较为支持。(1)防水问题在整个工程中属重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建单位施工完毕，建设单位只要求对厨房、卫生间进行二次防水施涂，对原有结构改动较大，在结构改动中势必对原结构防水破坏;如卫生间墙面原砖墙改为玻璃隔墙，玻璃周边的防水处理是本工作的关键工序之一，为确保无渗漏，我们与施工单位进行了多次沟通，统一采纳了玻璃嵌入钢槽的施工方法，并要求施工单位在防水施工过程中，防水材料应向上铺涂，并超过套管的上口，同时在管道穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层，对全部施工地面做闭水试验，并与施工方一起跟踪检查，对渗、漏部位重新进行修补并再次闭水，直至完全不渗为止。为防止施工完毕的防水层遭到破坏，要求施工单位对防水层做水泥砂浆爱护层，更好的防止了人为的破坏。给排水通畅，电路正常工作是保证施工质量的关键工序之一，干脆涉及到业主能否正常运用的前提，因此我部对这方面特别重视，要求施工单位对原土建单位施工的水管，新改动的水管必需进行打压试验，对安装完毕的卫生洁具进行通水，满水试验，对电路要求进行全负荷试验，并对全部插座采纳相位检测，通过以上措施，有利的保证了水电施工的安装质量，但在随后的跟踪检查中，我们还是发觉有部分房间有渗水现象，为此我们要求施工单位仔细检查，查明缘由，并对渗水部位主动整改，最终杜绝了漏水现象的发生。(2)做为一个精装修工程，工程质量的定义就不仅仅是合格，建设方也始终在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前提的基础上，注意细部构造、边角收口的处理，所以对施工工艺有严格的要求，如我们在施工现场中巡查发觉卫生间、客厅墙地面砖有部分不平整、空鼓，客厅白色地砖有色差，厨房马赛克周边收口毛糙，特提示施工单位施工过程中留意严格选择，严格按规范施工，消退误差，对误差明显的要求重新处理;天花、墙面乳胶漆存在基层不平整，阴阳角不方正，涂饰面层有漏涂、透底，泛碱、砂眼、锈点、刷纹等现象，部分厨房、卫生间天花未采纳防水乳胶漆，饰面板油漆存在光泽不匀称，手感不光滑等，为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷，加强对施工质量检查力度，保证施工质量。(二)进度限制工程进度的快慢干脆关系到工程建设项目能否按期竣工和为主入伙问题，在限制工期这方面我方要求施工单位依据合同工期编制总进度安排、月进度安排，对安排进行合理性、可行性的审核，每周施工单位必需报一份周进度安排，以便更精确的限制工序时间，在施工中，对工期进行跟踪，指出造成工期拖延的不利因素，如抓紧材料选购、协作单位的跟进施工等，要求施工单位实行赶工;加班、加多人手等有效措施。本工程原安排于08年8月底全面竣工，经过业主、监理、各施工单位、协作单位的亲密协作，大力协作，工程总体进度目标还是按期完成，虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现，由于各施工单位施工楼层不同，开工时间不同。施工水平不同，施工单位受协作单位施工进度影响程度不同等等，造成了部分进度目标滞后，为此我们要求各施工单位依据自身的状况，结合工程的详细状况实行有效的追逐进度的`措施，业主、监理及协作单位亲密协作，采纳边施工，边验收，边交接，边修理等方法，保证了工程总体工期基本如期完工。(三)造价限制因为本工程的造价管理由本公司的特地造价询问部门负责，我部只负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证，在工程款支付方面，我方依据施工单位已完成的合格的工程量进行计量，不合格或未评定项目暂不计量，待完全满意合同支付条款，再签付工程进度款。由于业主内部的运作程序，本工程确定合同价款的方式多数采纳固定总价合同方式，部分采纳固定单价合同方式，因此在整个施工过程中我方严格限制涉及费用的工程变更，特殊是来自施工单位提出的。整个工程下来，在各方的协调协作之下，只产生了较少的工程费用的变更，而且部分是由原土建单位遗留下来的，部分是由业主提出的设计变更，我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量，核定后的数量刚好报送给建设方。(四)平安限制依据本装修工程的特点：临时用电和易燃易爆装饰材料的运用和管理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项平安施工方案、平安管理制度等进行审核，在详细实施过程中，我方设置专职的平安检查员，并且要求每位监理人员均责无旁贷详细检查平安工作是否到位，并定期检查，对施工中暴露出的平安设施的担心全状态、机械设备存在的平安缺陷、施工用电存在的平安隐患，操作人员的违章操作、违章指挥的担心全行为等，以书面形式责令施工方整改，并刚好检查改正。五、监理工作小结x酒店式公寓精装修工程，经过施工单位的努力，在我方和业主的共同监管下，工程质量合格并且达到了预期的目标，以下是对在监理过程中做详细工作时遇到的一些问题的体会。1、仔细阅图，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工;如发觉图纸中存在的设计错误或漏设，应主动和业主及施工单位沟通(本工程设计图纸较少，多数以样板房为主)，将图纸中存在的问题歼灭在萌芽中。2、重视事前限制，监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施，本工程是一个精装工程，假如能在一个项目初始之际发觉问题并刚好对施工单位指出，就不会造成施工的奢侈，而且施工单位也比较乐于接受。3、注意沟通沟通，和各协作单位的组织协调，在整个工程实施的过程中，只有使各方协作得当，促使各方协调统一，才能做到事半工倍，所以我们在与对方沟通的过程中本着实事求是，敬重事实的原则，进行与各单位进行亲密协调工作，这样才能更好的从事我们的监理工作。监理半年工作总结10弹指瞬间，上半年的时间已经如白驹过隙般的接近尾声了，回首这半年里的工作、生活，感受良多。过去的上半年，通过各位领导及同事的关怀和指导下，不仅监理业务实力有了长足的发展，个人的综合素养也潜移默化的有了很大的提高。现对上半年监理工作总结如下。一、仔细负责，严谨上进我主要负责上半年无线工建工程项目的信息管理监理工作，xx主要的是每天对工程信息进行通报公示工作，作为信息接口人，负责xx的信息汇总，每日如此，从未间断。虽然有时候会感觉味同嚼蜡，但是我深刻相识到信息管理在监理工作中的重要性，每当有懈怠心情时，我就做一次阶段性的总，把近期遇到的问题，解决的方法，进行梳理一下，并刚好的跟项目部的领导沟通，消退自己消极的心情，接着以仔细严谨主动的看法投入到每日的工作学习中。二、加强监理业务实力，提高个人综合素养日常工作的经验也使我的监理业务实力有了长足的提高，对工程的关键点能够主动地把控并协调进展，说实话面对xx工程一起先始的确有点不适应，工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设，但是经过项目部领导的指导，家人的理解及叮嘱，我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜，休息时间大大缩短，但是见证了xx的从无到有，让我充溢了骄傲。通过工作的完成，我个人的工程监理思路及项目管理阅历都有了很清楚的发展及提高，非常感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参加大型工程建设的机会。三、个人感悟及不足感谢公司及项目部领导，在我迷茫及懈怠时刚好的指导我，让我回到正常的模式中。感谢你们。经过上半年的时间，我也发觉了我自身的很多不足：文字表达实力有待提高，由于常常帮助业主进行工程数据分析，写过不少材料，但是总是在修改几版后才确定终稿，问题所在往往不是核心数据的精确性上，而是在文字语言的组织上；语言表达的精确性，由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告，在语言表达中有时候会出现偏离，这无疑会影响到相关工作，这些不足，都是我在后期须要留意并加强的地方。监理半年工作总结1120xx年上半年我盟农机平安生产监理工作在上级主管部门的领导下，在全体干部职工的共同努力下，以“创建平安农机、促进新农村建设”为目标，以服务“三农”为中心，以预防和削减农机事故为手段，坚固树立“以人为本、平安发展”的理念。主动开拓创新，强化管理，狠抓农机平安生产，在宣扬教化和执法上下功夫，不断提高服务水平和质量，取得了较好的成果。一、目标责任状实施状况：1．农业机械注册率47%2．农业机械年度检验率12.6%3．农业机械注册数189台4．新考驾驶人52人5．组织征订《中国农机监理》7份《农村牧区机械化》7份二、主要工作：（一）主动开展农机社会化服务，确保农机平安生产。（二）以平安生产为中心，强化农机平安监理。（三）强化系统内部管理，抓好目标责任状的落实。盟所与三旗、与各苏木镇签订了20xx年农机平安生产责任书，明确了任务要求，下达了20xx年农机总检审验的目标，成立了年检审验领导小组及办公室，并与各苏木镇专干主动取得联系，由他们定时间、地点然后抽调专人深化到乡村第一线，到田间地头为农机手现场办公，开展便民服务活动，便利农机户，并帮助机手做好拖拉机的修理保养平安生产工作。同时加强入户挂牌时的各项安检工作，确保符合平安标准的机械上路行驶、田间作业，杜绝报废车辆、无证车辆等存在平安隐患的拖拉机入户挂牌。（四）结合“农机平安示范村”建设，推动农机监理工作重点向基层延长。通过“农机平安示范村”建设活动，两年来，全盟农机监理工作取得了较好的成果。基层工作有专人抓，平安监管工作延长到田间地头。详细业务工作能刚好开展，便利农牧民办理相关业务，使无人问津的广阔农牧区平安生产工作纳入政府的有效监管范围。为全面实现机械化作业，切实增加农夫收入作出了主动贡献。（五）加强田检路查力度，平安预防工作前移。（六）加强农机监理队伍规范化建设，提高农机平安监理执法水平。增加办事透亮度，提高办事效率，将工作人员岗位职责、收费项目和标准、办事业务程序、举报电话等公布上墙，便利群众办事。严格根据“两个规范”、“两个规定”、“五个技术标准”进一步规范执法实力。尤其是要求监理服务窗口工作人员做到耐性服务，用语文明，实行首问负责制，不推委，不扯皮。加强农机监理人员业务技能培训学习，主要学习相关法律、法规、规章等，加深了农机监理员对有关法律条款学化、规范化水平，提高了依法行政的理念。三、存在的问题和不足：1、我盟拖拉机保有量少，收费低，单位性质又是差额，下基层工作路远，工作经费严峻不足，造成有些工作无法正常开展。2、办公设施陈旧落后，难以适应农机平安监理工作的要求，急需更新配备相应的交通工具、检测设备、办公设施。3、相关统计工作、人员业务培训等基础性的工作仍需加强。监理半年工作总结12本人，zz，男，现年39岁。第一学历为中专（物资管理），其次学历为大专（交通工程），20xx年取得交通部批专业工程师证书（道路与桥梁），20xx年又取得交通部批工程经济专业证书。目前就职于公司新疆赛果马路改建工程第六监理组，任副组长兼结构工程师。现就自己的工作状况汇报如下：20xx年，停薪留职离开原单位，受聘到华达公司至今。先后在重庆万―梁工程项目、温州环海工程项目、贵州关―兴工程项目、甘肃兰―海工程项目、新疆伊犁河大桥工程项目，以及现在的新疆赛果工程等项目担当现场监理员、结构专业工程师、副高监（副组长）和高监（组长）等职务。从一个现场监理员干起，脚踏实际，一步一个脚印，始终走到现在。回想起来体会颇多。一、诚恳做人要做事，先做人，这是自己的职业道德的培育的过程。多年来的教训告知自己：我是个平凡的马路建设者，在自己的工作岗位上静默地踏踏实实做事，明明白白诚恳做人，同时只要大家共同确定的正确的事情就努力去做，不为他人言行左右，不以别人的说法变更自己，形成自己独立的处世处事原则。二、踏实做事干一行，爱一行，专一行。当我们选择了一个行业，就确定了我们所要走过一条什么样的路。既然从事监理行业，就确定了自己的角色和前进的道路，驾驭精通的业务学问和技术是首要条件，在工作过程中，通过不断学习监理理论，有关法律、法规、条例、规范规程以及管理、经济等方面的学问，并结合自己以往的工作体会，干好工作。目前来说，不管是道路工程、桥梁工程、还是隧道工程，已经完全有实力进行有效监理。今年参加赛果工程以来，作为结构专业工程师，监督管理好结构工程是首要任务。本合同段由大桥2座，中桥1座，小桥3座，涵洞8道，属于合同段重点限制之一。我和同事一道仔细履行职责，踏实根据监理程序，仔细完成每一次的检查检测。特殊是钢筋检测、混凝土浇筑、预应力筋加工及张拉等重点工序，我们均采纳全天候、全过程、全方位旁站。目前结构工程完全满意质量和进度要求，多次得到上级确定。同时作为监理组副组长，还肩负着该项目的技术和现场管理，工作中，协作其他监理工程师，做好道路和隧道工程监督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接处、挡护工程属于路基限制的重点，我组织了多次的专项检查，针对试验工作，组织监理组和项目部人员抽查了三个拌和站原材，还对现场存在问题进行了通报，项目部能刚好进行整改，特殊是在隧道工程施工中，针对围岩懦弱，与设计严峻不符的状况，和隧道专业工程师等同志一道探讨探讨，并请示上级，经同意后，将原有的CD开挖工法调整为CRD工法。就现在隧道开挖进展状况来看，完全满意施工质量和平安生产的相关要求。三、不断提高完善自我具备肯定的协调和沟通实力是必不行少的基本实力。工作中，我们要和不同的人、