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工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
报告CompanyLOGO目录业务现状单项比较控制措施重点项目组织能力不足之处后期工作10-11榨季11-12榨季维修费用水耗电耗0.10.20.30.40.50.60.70.80.91.00.50.650.440.410.45煤耗费用控制消耗控制人员管理1.加强设备费用控制与管理将费用考核落实到每个班组2.根据设备运行状况制定本周设备维修费用
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
3.根据工艺要求尽量使用国产备件有必要的可以自制备件4.将设备维修费用记入到月度考核中增强机电的维修成本意识5.做好设备维护保养工作以预防维修为主减少意外事故的发生6.尽量保证设备备件的再循环使用控制设备备件维修报废率水耗控制电耗控制煤耗控制岗位技能培训个人工作考核岗位KPI指标的实行员工激励政策的执行设备管理重点项目设备点检维护设备检修与技改技术创新项目设备监督预防维修变更技改技术管理温度电流检漏震动自主研发的提升机自主安装的水卸设备CIP清洗盲点改造设备动态监测冷却塔节能
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
锅炉烟气余热回收锅炉给水除氧节能项目污水水解酸化池节能改造项目专项培训提高工作热情与凝聚力现场指导立足本身提高团队战斗力专项小组集中研究各个攻破人才培养重点培养充实储备不足之处管理体系的完善技能水平仍需提高设备管理平台的完善榨季创新项目的推进业务技能的提高与夯实演讲结速谢谢观赏Thankyou.