电商部门组织架构及职责电商部门组织架构及职责PAGE/NUMPAGES电商部门组织架构及职责电商部门组织架构及职责一、经营早期的组织架构该组织构造图，适合于经营的早期。到中后期，以上图的多个部门成员将会随之而增添。该组织构造图下的部门工作职责：（一）网络营运部1.负责要点营运淘宝商城，兼及淘宝C店。（二）视觉
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
部负责对网络营运部、网络分销部、网络推行部、商务拓展部的美工设计、网页设计、动画与视频设计等负责。（三）网络分销部负责淘宝代销、淘宝分销商的拓展和管理。（四）网络客服部负责经过阿里旺旺进行在线销售。负责产品的售后服务。负责成立会员数据库，并张开会员营销。（五）网络推行部负责纽加力网络品牌出名度的提高。（六）商务拓展部（简称BD）团购业务的联系和开发。负责进驻大型B2C平台，并组织销售。（七）电商物流部负责电子商务部的物流发货管理。（八）财务行政部负责电子商务部的财务管理和行政管理。—该组织构造图下的岗位工作职责：（一）网络营运部1、淘宝营运主管负责淘宝商城的营运管理。负责淘宝C店的营运管理。2、活动策划负责策划淘宝各样商铺内、商铺间、商铺外的促销活动。负责淘宝官方活动的报名、组织策划。3、文案编写产品描绘。依照活动策划
方案
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，编写文案、广告语。4、淘宝推行负责依照各样活动专题，进行站内外的推行。（二）视觉设计部1、视觉设计主管负责分派美薪资源，协调各个部门关于美工设计、网页设计、动画视频设计的需求。指导手下工作，提好手下设计技术。美工设计。2、美工依照视觉设计主管的分派，来做出不一样样样的设计方案。（三）网络分销部1、网络分销主管负责淘宝客的发展负责淘宝分销商的拓展和管理。（四）网络客服部1、网络客服主管负责拟定淘宝客服管理
制度
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和工作规划。负责培训和指导部门职工客服工作。负责商品纠葛、退换货的办理。经过旺旺、QQ等进行在线销售。工作
报表
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的办理。2、网络售前客服经过旺旺、QQ等进行在线销售。3、网络售后客服负责售后服务。4、CRM会员管理负责成立会员数据库，并张开会员营销。（五）商务拓展部1、电子商务拓展经理2—团购业务的联系负责进驻大型B2C平台，并组织销售。2、电子商务拓展专员团购业务的联系负责进驻大型B2C平台，并组织销售。（六）电商物流部1、物流主管负责物流发货快递企业管理和协调2、打单员订单打印3、发货员物流发货（七）财务行政部1、财务行政负责电商财务负责电商行政工作部分团队文化的组织当碰到适合的电商营运类人材时候，能够横向拓展营运部。演变为若干个相对独立的营运组。模式一：这里面，C店的营运主管刚开始1人，其手下能够考虑由客服兼。由三个营运主管，从中挑出能力强的做营运经理。营运经理将对营运部进行兼顾规划。跟着营运能力的不停加强，视觉设计部将会扩大2-5人，以做到充分知足其需求。客服部承接了来自百度、淘宝、和其余各处的订单，所以，客服部的售前客服、CRM会员管理部门也会随之加强力量。配套的物流部也会由于发单量增添，而增添1-2人。模式二：在以上图中，可能会将文案策划、活动策划、网络营销策划三种岗位进行独立出来，形成一3—个部门：网络营销策划部。4
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