基本资料姓名：邮箱：性别：年龄学历：毕业院校：电话：薪资要求:教育经历xx理工大学信息管理和信息系统本科主修课程：C语言、数据结构、电子技术、数据库原理、计算机组织与结构、计算机硬件及接口电路
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、汇编语言程序设计、C++程序设计、VB程序设计、Delphi程序设计、软件工程、计算机网络原理、网络编程，网络架构、ASP、SQLServer数据库、大学英语、高等数学等课程。相关证书PMP2011-09-24ISO9001内审员2013-04-12CMMI2013-04-16技能专长专业职称：计算机水平：高级计算机详细技能专长1、超过6年
项目管理
工程项目管理制度介绍工程项目管理课程设计政府投资项目管理意见建设工程项目管理合同工程项目管理培训总结
工作经验，熟悉IPD流程和研发项目管理流程;2、熟悉ISO9001体系和CMMI能力成熟度模型集成;3、熟悉IPC610D/IEC60601/GB9706.1等通用
标准
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;4、熟练运用MSOFFICE，AUTOCAD和PROJECT软件;5、具有良好的沟通和团队合作能力，能独立分析和解决问题。2013-04～2013-04xx致卓管理咨询公司CMMICMMI2013-04～2013-04xx誉杰管理咨询公司ISO9001ISO9001内审员2011-07～2011-07xx才聚管理咨询公司PMP2007-07～2007-07xx鼎雅管理咨询公司项目管理工作经历xx精密仪器股份有限公司(合资-医疗器械)担任职位：研发项目工程师工作描述：负责超声诊断系统研发项目的管理工作，主导完成了DUS60项目(黑白超)、U50项目(彩超)、U50VET项目(兽用超)、DUS60(2013)项目和U3项目(便携黑白超)。1、参与项目立项，收集产品需求，完成产品需求说明书;2、制定项目
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
书，包括新产品开发计划、沟通计划、风险管理计划和项目质量计划;3、负责项目日常管理，包括跟进项目进度，跟踪项目问题，跟踪项目风险，定期与项目干系人沟通，组织项目例会和项目各阶段评审;4、负责监控项目过程的实施情况，定期向上级汇报项目进展状况;5、协助项目经理管理项目变更、项目风险及项目绩效;6、协调PDT团队完成新产品导入，实现产品转产;7、指导项目组成员遵照公司开发流程体系工作，管理项目知识资产，协助公司优化开发流程体系。**有限公司担任职位：项目管理员工作描述：2006年7月-2009年8月伊顿.山特电子(深圳)(美资-UPS电源)工作描述：负责离线式UPS项目的项目管理工作，参与了TwinGuard系列(家用型)、Knight系列(小型设备)、Multipower-Pro系列(小型工作站)项目。1、协助项目经理制定项目工作分解结构和项目计划;2、提供模板支持，整理和维护项目数据库，对项目组成员进行流程引导和辅导;3、项目过程督导，包括项目过程符合性检查、项目问题记录和跟踪，确保项目组成员的活动符合项目计划要求;4、跟进项目进度，督促项目组成员完成工作交付件，协调跨部门的项目组成员的工作;5、项目度量和数据分析，协助项目经理管理项目绩效和项目组成员绩效;6、准备各阶段项目会议和项目评审，做会议纪要，输出项目进度状态报告。7、提供模板支持，整理和维护项目数据库，对项目组成员进行流程引导和辅导;8、项目过程督导，包括项目过程符合性检查、项目问题记录和跟踪，确保项目组成员的活动符合项目计划要求;自我评价本人工作踏实，责任心强，积极进取，敢于接受挑战。经过多年的不懈努力和经验积累,作为技术骨干，本人在服务器系统管理,数据库的管理,网络体系的规划及管理,网络的安全控制方面积累的丰富的经验。 作为公司中层干部起到了关键的辅助领导，领导部属的作用。本人逐渐从技术骨干向技术管理的角色转变，通过开展了以itil服务管理理论为指导的网络、服务器终端系统、桌面pc等一系列的运营管理活动，
规范
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服务流程、制定管理制度，带领团队，提高了系统运营的服务水平、服务质量、增加了客户的满意度，提高了it部门的价值，在it系统运营服务管理方面积累了丰富的经验。同时作为项目经理，负责新项目的规划、组织、实施、协调与沟通、质量及过程控制，经过几年一系列重大项目的实施，使本人积累了丰富的项目经验。Xxx的个人简历
浙公网安备 33021202002483