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勘察项目服务计划方案.doc

勘察项目服务计划方案

寒江蓑笠
2019-03-11 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《勘察项目服务计划方案doc》,可适用于求职/职场领域

第一章、项目服务计划方案第一节、施工管理组织机构第二节、人员配备及管理制度一、人员配备原则与内容本着层次分明分工明确责任到人的原则根据本标段的工程特点、工程数量、工期要求及现场施工条件并结合我公司在工程施工总承包管理中积累的成熟经验为确保工程高效、有序的进行。、主要领导层具有较强的创优意识主管过同类工程施工的项目经理所承担的工程均为优质工程组织精心、管理严格、受到建设单位及监理单位的好评赢得了良好的社会信誉。、项目班子拟组建的本项目经理部作为施工企业优秀基层集体将在年龄、知识结构层次上具有较大优势精力充沛、年富力强。、管理人员大部分管理人员有从事总承包工程施工管理经验文化层次高、业务能力强主要管理人员都具有大专以上学历能与业主、监理及专业分包单位密切配合协调整个项目的全过程管理各级业务人员均拥有相应行业资质证书及年以上岗位工作经验。、劳务层为规范项目劳务管理保障劳动者合法权益项目设置专职劳务管理人员负责项目劳务分包管理从劳务分包的选择、劳务分包合同的签定、劳务分包工程款的支付等方面进行管理确保劳务队伍的稳定。二、管理制度和方法在本工程施工中按照IS标准的全部要素组织施工公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构横向包括各职能机构纵向包括公司、项目部直至施工班组形成质量管理网络项目部建立以项目经理为总负责项目质量工程师中间控制项目质检员基层检查的管理系统对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。、推行施工现场工程组织管理决策负责人技术管理工作责任制用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己正确贯切行政府的各项技术政策科学地组织各项技术工作建立正常的工程技术秩序把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量缩短建设工期和提高经济效益的具体工作业务上、建立健全各级技术责任制正确划分各级技术管理工作的权限使每位工程技术人员各有专职、各司其事有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性为本工程建设发挥应有的骨干作用、建立施工组织设计的施工方案审查制度开工前将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报有关部门建立工程师审核。对于重大或关键部位的施工以及新材料的使用我施工单位提前一周提出具体的施下方案、施工技术保证措施以及新技术新材料的实验鉴定证明材料呈报监理工程师审批、建立严格的奖罚制度。在施工前和施工过程中项目经理组织有关部门人员根据公司有关部门规定制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖对违章施工造成质量事故的人员进行重罚不允许出现不合格品、建立健全技术复核制度和技术文底制度在认真组织进行施工施工图会审和技术交底的基础上进一步强化对关键部位和影响工程全过程的技术工作的复核。工程施工过程除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外在重点工序施工前必须对关键的检查项目进行严格复核。、坚持ldquo三检rdquo制度。即每道工序完后首先由作业班组提出自检、再由施工员、项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检隐蔽工程在做好ldquo三检制rdquo的基础上请监理工程师审核并签证认可。、坚持ldquo三级rdquo检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次检查中严格执行有关规范和标准对在检查中发现的不合格项提出不合格报告限期纠正并进行跟踪验证。三、各部门职责实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的工程项目管理施工模式。项目经理部对工程施工全过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。施工全过程中项目经理部要以工程项目管理为核心以优质、高速、安全、文明为主轴不断优化生产要素加强动态管理科学组织精心施工大力推广先进施工技术坚持质量、安全两个保证体系在创质量优良的同时力争提前完成。在推广工程项目管理的同时积极发挥公司质量保证体系的作用从文件控制、材料机具采购到产品标识、过程控制等一系列过程中切实贯彻执行ISO标准和公司质量保证体系文件的有关规定从而达到创高效优质的目标。对于本工程中的安全问题设安全主任、安全巡检员具体落实各项安全措施并负责监督指导安全工作。由项目经理参与安全管理小组作为施工安全第一负责人及时与设计、监理、建设方和安全顾问沟通以保证及时解决在施工中遇到的安全技术问题。、项目经理职责()、组织、管理、领导项目经理部的全面工作建立健全工程项目的各项管理制度严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务()、负责工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调参与施工方案的制定及评审()、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实()、负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作()、负责配合业主做好各指定供应商、指定分包单位的协调、配合、管理等工作。、项目总工程师职责()、负责施工现场工程技术管理工作。()、主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺()、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。()、负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作()、负责工程材料设备选型的相关工作()、主持工程材料鉴定测量复核及工程资料的管理工作()、负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作()、主持项目计量设备管理及试验工作、项目副经理职责()、在项目经理的领导下负责项目管理工作的全面组织和实施()、协助项目经理进行质量、安全和文明施工管理()、负责组织项目施工进度计划的编制工作()、负责组织制定施工现场的平面管理计划()、定期组织召开工程例会掌握各部门的生产、经营以及管理等情况()、参加业主、监理主持的例会汇报项目的工作落实会议的有关决议()、负责配合业主制定指定工程的质量目标、工期目标、安全目标、文明施工及环保目标的制定并配合业主进行监督检查、工程技术部职责()、负责工程技术部日常技术管理工作的全面实施()、协助项目领导班子对项目施工生产进行全过程地组织和管理()、负责项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。()、负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度()、具体负责工程项目的设计交底、图纸会审并向项目工程技术和管理人员进行技术交底。组织好施工生产前地准备活动()、具体负责指导各队按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工发现问题及时处理解决并上报()、负责组织与复查工程测量工作组织原材料、半成品的检验工作以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作()、协助项目领导贯彻实施ISO、ISO及OHSAS系列标准()、配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作()、具体参与生产计划的编制和实施组织建立施工生产管理体系并维持其正常有效地进行、质量检验部职责()、负责现场的材料设备的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理()、制定物资设备管理制度组织制度的评审检查制度的执行情况收集制度执行过程中的反馈信息并不断完善()、配合公司对大宗物资和大型设备进行采购招标工作()、监督检查施工生产中的物资消耗情况做好物资的消耗统计工作收集整理物资消耗资料统计分析各类物资的消耗定额()、加强计算机在物资设备管理中的应用推动物资设备管理的信息化建设()、加强物资设备系统工作人员的作风监督抓好本系统人员的廉政建设。、安全部职责()、严格执行国家、省及市有关质量、安全、文明施工和环境保护方面的法律法规、规范、标准及各项制度和规定()、制订安全生产和文明施工及环境保护管理办法()、制订安全质量内控标准安全质量操作细则施工安全措施并督促落实()、深入施工作业现场掌握安全动态()、参加定期与不定期的安全生产检查及时通报问题限期整改()、负责组织安全会议及QC小组会议定期进行安全、质量问题的调查分析提出改进建议和要求()、监督落实工人上岗安全教育、培训、考试工作()、督促与检查现场文明施工、环境保护、水土保持工作、专项服务小组职责:负责及时及业主取得协议事项联络并协助业主处理相关事项。、设备后勤组()、负责项目经理部的后勤供应、来访接待工作()、负责项目经理部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、现场形象工作、宣传工作、消防保卫工作等()、负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通预防和处理突发性公共卫生事件()、负责项目联合工会的建立和日常管理牵头建立突发公共卫生事件预防和处理联动机制()、负责与其它承包商的场地协调、工程接口协调等()、负责协调解决施工现场扰民问题保持与四周居民联系做好沟通工作。第三节、服务标准及服务承诺计划如我单位能在本次工程招标中中标我单位承诺如下:一、服务标准我单位是建设部核定的工程勘察综合类甲级勘察单位技术力量雄厚专业配套齐全设备众多、精良具有丰富的不同类型和规模工程的岩土工程勘察经验长期在深圳市及周边地区从事岩土工程勘察、岩土工程设计、基础施工、岩土工程施工、地质灾害勘查、地质灾害治理设计、地质灾害评估等工作。岩土工程勘察施工时能做到针对性强工程质量可靠提供的施工方法和有关计算参数合理。完全能够为福田区岩土工程勘察提供最优质的服务。从本次岩土工程勘察投标开始我们就本着全心全意为福田区小型项目建设工程勘察服务的宗旨不管时间多久、困难多大、任务多艰巨我们都很愿意与相关单位合作。我们承诺主动与业主、设计单位和监理单位沟通对于业主、设计和监理等的要求严格按照我公司ldquo标准管理多建优质工程规范操作提供更好服务rdquo的质量方针根据该工程施工图纸、现行施工规程、规范和质量标准。确保本工程施工全优的实现保证工程管理合格。并做到有文必复、有问必答、有错必纠直到业主、设计和监理等满意为止。二、为业主提供的技术服务配合服务承诺我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主积极配合其主要措施:、与业主的配合协调措施在实施本项目的过程中我们将绝对服从建设单位在施工进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理通过良好的合作全面地履行合同。明确与建设单位的关系:就是服从与服务发挥自身的主观能动性确保总进度计划、总质量目标的实现同时作好与分包单位的配合与协调工作一切为建设单位着想共同努力、圆满完成本工程。()合理安排勘察工作计划勘察工作计划的进行应与业主和设计单位进行充分的协商深刻理解业主的意图才能保证勘察工作计划的合理性和针对性视业主的需要按轻重缓急合理安排工作计划是能够及时提供资料的根本保证。()建立畅通的信息渠道及时调整勘察工作计划经有关方面充分协商的勘察工作计划及时上报业主使业主对勘察工作计划有全面的了解便于业主及时根据工作需要对勘察工作计划的调整作出指令。()积极参与相关技术服务除上述的设计和施工过程中的配合服务外向业主提供相关技术服务包括工程招投标、技术问题研讨、施工、设计咨询及相关技术资料提供等做好业主的参谋和助手工作。三、对设计单位的配合服务()深刻理解设计单位意图合理制订各阶段勘察工作计划保证勘察工作计划的合理性和针对性。()建立畅通的信息沟通渠道及时调整勘察工作计划。经有关方面充分协商的勘察工作计划及时上报设计单位使设计单位对勘察工作计划有全面了解便于设计单位及时根据工作需要对勘察工作计划调整作出指令。()与设计单位紧密配合及时提供其所需的中间性资料便于设计工作顺利开展。()与设计单位密切配合对勘察报告有关岩土工程参数的选用提供必要的意见解释具体技术问题包括特殊的地质现象等。()对设计单位配合做到随叫随到及时提供相关技术服务。四、对现场监理的配合服务()我单位本着理解的态度坚决配合监理的工作并从项目体制上、项目施工进度上配合监理单位的工作保证监理指令随时、有效的执行。()在勘察实施过程中对监理单位的进程控制我单位将抱着理解并合作的态度努力从管理中创效率从效率中寻抢工期保质保量地完成各项勘察任务。()监理亦肩负着投资控制的使命。在监理单位审核我单位的勘察进度预算和结算时项目组有关人员将积极配合实事求是耐心解释最终达成一致。五、工程竣工保修服务承诺工程竣工后我方将负责工程质量保修以优质的服务实现我们忠实的承诺。()保修服务措施我公司对工程的使用质量极重视根据ISO国际质量体系标准对工程的要求在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定并已实施多年工程业主、用户对我公司的服务满意为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构专职主管用户投诉和回访事宜。()服务组织与服务程序和业主建立畅通的联系渠道工程验收交付后项目部负责人、工程部有关人员经常与业主和用户联络明确联系方式和联系人不断听取用户对工程质量问题的反映及改进意见。工程部根据公司有关文件规定组织工程定期(半年)回访回访方式采取直接回访或回访组回访及时反馈用户意见根据国家有关工程保修期限精神(特殊情况可与业主协商适当延长保修期)热情迅速地做好维修工作。()工程回访在本工程保修期内至少回访三次一般在工程交工半年、中期和期满内各回访一次。工程回访或维修时由我公司建立本工程的回访维修卡根据本工程情况制定回访计划。向业主发出回访函回访函一般在计划回访日期一个月前发出并内容包括:A关于回访的原则和目的B工程使用情况进行询问C工程质量存在哪些问题性质如何D是否认为回访必要如果要求回访请回函并告之联系人的接待时间。()维修程序维修任务的确定。工程回访中发现缺陷后应对发现的缺陷加以认真量度、记录、较为严重的应加以照片、录像形式记录将情况填入维修任务书由专业技术人员分析存在的问题找出主要原因制定措施经公司有关部门及主管领导审核后报请业主批准确认。在处理措施确定后由我公司组织专业人员组成维修队指定专人负责维修队按维修任务书内容进行维修工作维修质量、工期、安全都应满足业主要求特别注意维修期间应维持业主环境的整洁力求不影响业主和用户的使用。六、施工管理服务承诺如果我单位有幸参加福田小型建设工程项目的勘察工作我单位将本着ldquo精心组织精心施工rdquo的原则全心全意的为业主服务由项目部负责对本工程的进度、质量、服务及人员到位的情况进行全过程的跟踪合理的调配我单位的人力、物力尽最大的能力把本工程的勘察工作做到最好并且愿意无条件的遵守以下承诺:()我单位承诺在两个工作日内响应接受委托落实具体项目签订合同后派人员常驻龙华设工作点。()我单位将按合同约定的时间完成钻探任务并出具合格的勘察报告。()我单位保证提供真实可靠的地质资料若相关人员在工作过程中违反规定我单位愿意接受相应的处罚:①违反有关法律、法规和政策规定造成委托人及相关单位损失②通过提供虚假信息、误导或欺骗等方式以谋取非法利益的③采用非法手段进行不正当竞争构成恶劣影响的④无正当理由拒绝委托或未经委托人同意擅自将受委托项目转委托给第三方的⑤违反保密规定的⑥拒绝接受委托人跟踪核查的⑦不按要求保管工程钻探资料的。()我单位保证投入机械设备的数量符合合同文件及业主要求。若在具备施工条件情况下主要机械设备未按合同文件及业主要求及时到场我单位愿意接受处罚。()我单位将保证做好文明施工工作对施工现场进行围闭杜绝泥浆外流严禁钻具乱放保持施工现场整洁。七、工期保证承诺一旦确定本公司中标我公司将按时开工及时完工我公司将严格按照合同规定的期限完成全部任务。如果延误工期我方除自行承担采取赶工措施所需的费用外还应支付不超过合同价格的违约金由此造成的损失均由我方承担。八、工程质量承诺一旦确定本公司中标我公司将严格依照业主要求精心组织施工确保工程施工质量达到合格等级并对本工程的质量特作如下承诺:若经工程质量监督部门验收达不到合格标准我公司除承担达标返工的全部经济损失外并愿接受业主按工程合同总价的经济处罚。九、施工安全承诺、一旦确定本公司中标我们将严格遵守《安全生产法》和地方相关规定落实现场安全措施并派出专职安全生产督察员在施工现场做到发现问题及时纠正、反馈、处理做到安全生产、文明施工充分展现本公司良好的精神面貌施工过程中保证不出现重大安全事故否则我公司除承担相关责任外愿接受贵单位处罚。、不更换现场主要管理人员承诺我公司郑重承诺:在中标后我公司将按照投标文件中提供的人员立即组织进场绝不更换现场主要管理人员否则我公司将接受招标人得经济处罚。、有能力处理好地方关系的承诺我公司进场后将积极协调好地方关系不给招标人增加负担施工过程中如需要农民工将尽量使用当地的农民工。我公司在此承诺完全有能力处理好地方关系不与当地农民工发生过激的行为。质量与安全方面措施自觉接受使用业主、监理单位以及相关的管理部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查及时改正检查中提出的问题。在质量(包括保修)、安全方面做出以下承诺:()依法取得相应等级的资质证书并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或者违法分包工程。()建立质量责任制对建筑工程的施工质量负责。()按照工程设计图纸和施工技术标准施工不擅自修改工程设计不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的及时提出意见和建议。()建立、健全施工质量的检验制度严格工序管理作好隐蔽工程的质量检查和记录。()建立、健全教育培训制度加强对职工的教育培训未经教育培训或者考核不合格的人员不上岗作业。()依法履行建筑工程质量保修义务。()主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度制定安全生产规章制度和操作规程保证本单位安全生产条件所需资金的投入对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查并做好安全检查记录。()项目负责人由取得相应执业资格的人员担任对建筑工程项目的安全施工负责落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程确保安全生产费用的有效使用并根据工程的特点组织制定安全施工措施消除安全事故隐患及时、如实报告生产安全事故。()设立安全生产管理机构配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告对违章指挥、违章操作的立即制止。()根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的做好现场防护。将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置并保持安全距离办公、生活区的选址符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准。不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。()在施工现场建立消防安全责任制度确定消防安全责任人制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程设置消防通道、消防水源配备消防设施和灭火器材并在施工现场入口处设置明显标志。()作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程正确使用安全防护用具、机械设备等。()采购、租赁具有生产(制造)许可证、产品合格证的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件并在进入施工现场前进行查验。()对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训其教育培训情况记入个人工作档案。为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。第四节、其他建议一、工程特点及重点、难点分析福田区区属行政事业单位(含下属单位)使用财政资金(含预算内资金、预算外资金、自筹资金等)采购单项合同估算价在万元(含本数)万元(不含本数)的工程勘察项目工程内容包括:主要采用钻探、取样、野外测试、室内试验、标准贯入试验、水文地质试验、地质编录工作等。、项目的不确定性项目不确定性表现在:()可能承接项目的类型(市政、房建、边坡等)不确定()可能承接的项目大小不确定产值从万元万元之间不等()可能承接的项目同时开工的数量不确定可能个也可能多个。不确定因素多就要提前充分准备制定相应的预案。、勘察审图规定的执行延长了勘察周期日之后深圳市开始执行勘察审图勘察周期增加了半个月左右这对勘察单位是个挑战。本工程工期要求中标人确定之日起第个日历天提交测量成果第个日历天提交勘察初步成果第个日历天提交最终勘察成果包含设计阶段、施工阶段等所有需要勘察的阶段。确保一次通过审图才能确保工期。、地下管线的影响勘测范围内常有燃气、供电及通讯光缆、供排水管道等地下管网设施有的不容易发现需进行排查给施工带来困难。、施工对交通、居民的影响施工占道及作业噪音会对场地周边的交通、办公等场所产生影响妥善协调和处理好这些关系亦是工程勘察的难点所在。、地质数据的准确性能否严格按要求施工并采取代表性试样确保测试、试验分析数据的准确性和可靠性同样是勘察工作的重点。而龙华新区花岗岩大面积分布避免对地层中花岗岩孤石的误判则是勘察工作的难点。二、针对重难点拟采取的措施及合理化建议、对于项目的不确定性之难点采取的措施()分类制定针对性的工作方案针对市政类勘察、房建类勘察、边坡类勘察制定不同的方案并组织实施()从设备、人员、物资上加倍给予保障确保各类项目都能顺利进行。、针对勘察审图延长了勘察周期采取的措施()多跟设计单位、审图单位、业主单位进行沟通确保项目顺利进行()按审图单位的要求提前报送勘察方案按审查通过的勘察方案进行施工严格执行规范规程要求确保审图一次性通过避免二次审图浪费时间()勘测过程中请设计、审图、业主单位现场指导发现问题及时解决确保工期正常。、地下管线的影响()走访周边单位及居民与管线产权单位(燃气、电力、电信、供水等)进行沟通核对场区内的管线尽可能收集地下管线资料()钻探施工前先进行管线探测工作尽可能摸清管线的情况。拟采用管线探测仪等测试仪器进行探测(对隐蔽的地下金属管线采用RD管线探测仪进行探测隐蔽的地下非金属管线采用SIRII型探地雷达进行探测)。()钻孔前在每个钻孔位置用洛阳铲挖探井米必要时采用坑探的方式做到探测为辅眼见为实以准确查明场地浅部地层出露情况及有无地下障碍物(重点是地下管线)等确保施工安全。、减小勘察施工对交通、居民的影响的措施()按程序办理占道施工手续按批准的区域、时间段进行施工按规定设置警示标志派专人疏解交通()与周边企事业单位、居民进行沟通严格按时间段施工确保不扰民少扰民。()外撒泥浆液及时冲洗每个孔勘探完毕后进行回填做到文明施工。、保证地质数据的准确性的措施()严格按勘察方案、规范规程进行勘测()全部人员持证上岗保证各施工及检测设备处于合格状态()对原状土样的采取一方面采用适宜的钻探设备和取土器另一方面将选派具有有丰富经验的技工进行现场作业()野外及时编录样品及时送到实验室进行试验确保数据真实准确()技术负责人全线(全场地)进行地质调查结合钻探情况进行综合分析使对勘探孔间地质情况的推断符合实际异常时及时分析原因特别要注意防止对花岗岩孤石的误判必要时与设计等单位沟通增加勘探孔()地下水稳定水位由项目负责人亲自量测确保准确()采取代表性地下水样确保水样分析及其腐蚀性分析判断复合实际。()采用工程钻探、原位测试等多种勘察方法查明场地地层的分布规律尤其是各岩土层的埋深、厚度及空间分布规律以及风化岩的风化程度等等达到点、面结合资料相互印证的目的。()针对砂土层易扰动的特性和粘性土遇水易软化等特点把野外观察、野外测试与室内试验结合起来充分利用原状土测试试验等原位试验手段综合评价场地岩土层的物理力学性质特别是粘性土层的水理、物理、力学性质尤其是软粘土的排水固结特性。()采用专用的活塞薄壁取土器取软粘性土样、采用锤击式取土器采取残积土进行室内试验准确分析土的压缩(固结)指标(包括不同压力下竖向及水平向的固结系数、前期固结压力、压缩指数、压缩系数、压缩模量)抗剪强度指标(uu、cu不同状态)以及渗透性指标(渗透系数)等为工程设计和施工提供准确的依据。项目经理项目副经理技术负责人技术部施工部质检部安全部测量施工组钻机施工组编录作业组试验作业组后勤安全组甲方业主专项服务小组公司、项目部

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