购买

¥30.0

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 创业商业计划书模板

创业商业计划书模板.doc

创业商业计划书模板

用户4371444094
2019-02-13 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《创业商业计划书模板doc》,可适用于求职/职场领域

创业商业计划书日期:年月保密须知本《创业商业计划书》内容属商业机密所有权属于本公司其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业商业计划书》后在个工作日内予以回复确认立项与否。贵公司如接收本《创业商业计划书》即为承诺同意遵守以下条款:若贵公司不希望涉足本《创业商业计划书》所述项目请按上述地址尽快将本《创业商业计划书》完整退回未经本公司许可贵公司不得将本《创业商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人贵公司应该将本《创业商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】本《创业商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测不作为实际商业融资依据。目录执行摘要公司概况注册资金商业模式投资收益评价市场分析市场定位与目标客户市场预测(市场占有率)竞争分析项目SWOT分析营销策略产品特征产品定价销售渠道宣传推广人员与组织结构组织结构团队成员部门岗位职责财务分析报告固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具原材料商品采购成本销售与管理费用预测启动资金需求启动资金来源利润预测风险分析与对策企业的愿景附录附表1:经营第一年利润表附表:第一年度的现金流量表《创业商业计划书》评估表执行摘要公司概况公司名称模拟公司公司类型middot有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业middot其他(打radic选择)注册地址(注:所有斜体字部分只是说明填写时请都删除。下同)主要经营范围经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向是企业法人业务活动范围的法律界限体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。需核实经营项目符合工商部门规范。(与营业执照一致)产品服务概况一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性市场机会指已经出现或即将出现在市场上但未得到实现或完全实现的市场需求。注册资金年新公司法规定有限责任公司注册资本的最低限额为人民币万元新公司法第条一人有限责任公司注册资本最低限额为万元且股东应当一次缴足出资额新公司法第-条股份有限公司注册资本的最低限额为万元新公司法第条(与营业执照一致)商业模式(赢利模式)客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么?此部分也可以谈谈企业的盈利渠道即企业从哪里获得收入获得收入的形式有哪几种。商业模式:  整合了商品和服务的一站式购物平台提供独特的顾客体验以一体化解决方案提高客户的粘着度和消费额从而实现规模化连锁零售使消费者体验不仅仅停留在购买商品通过品牌和增值服务获得更高的销售毛利从而提升客户价值同时为供应商提供了一个ldquo多层次、一体化、虚实整合rdquo的销售网络。  一期计划融资万mdash万元用于年的连锁门店扩张计划完成在山东地区的直营店的市场布局并向山东周边地区扩张同时启动目录直销及网络销售完善客户服务、门店营运、供应链管理等信息系统。  该公司计划用-年时间在山东地区开设连锁零售门店家门店销售规模超过亿目录直销和网络销售、产品代理规模分别达到亿元和亿元年公司整体年销售规模超过亿元实现公司上市成为中国孕婴童消费品零售领域的领先企业。 投资收益评价总投资额(元)投资收益率(第一年)预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年年增长率年增长率备注投资收益率=净利润divide总投资额times预期净利润-第一年:见经营第一年利润表 此表中ldquo总投资额rdquo项的金额等于资金需求合计、公司简介、企业文化及经营理念、公司发展战略及愿景、管理人员配备计划企业的愿景企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述对企业发展具有导向功能对员工具有激励与凝聚作用。市场分析市场定位与目标客户市场定位产品定位:侧重于产品实体定位质量成本特征性能可靠性用性款式竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置消费者定位:确定企业的目标顾客群指你究竟想要把产品卖给谁?我们的童装定位在周岁儿童这部分人群就有着强大的购买力。首先岁有对衣服的认知程度喜欢攀比父母在这个年龄段的投入比岁以前和岁以后更多。目标客户可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等企业选择的主要产品服务是童装设计要符合岁儿童的年龄特性根据当下流行趋势附有卡通图案宝宝们较为喜欢。不能为纯色本人对负责设计是外行这里不多阐述。另外店铺初期不必要太求自己的设计根据工程的设计稍微改动一下或者在线下市场线上市场上须知热销的童装做一下改动即可(说白了是仿板没错公司运营初期生存也要靠一定手段大家不要拍砖)市场预测(市场占有率)在已简述ldquo市场机会rdquo的基础上着重分析:市场容量等市场需求情况及其变化趋势该项产品服务的市场前景如何根据淘宝数据分析服装类在线上销售额一直是线上BC和CC贸易的NO。服装类中女装居首而在淘宝店铺中女装店铺竞争激烈而童装店铺相比女装数量少很多但销量不低于女装这也是我们选择做童装的原因。童装类应季商品一周单件销售额过万件根据我们的调研现在岁以下儿童父母多为后他们是有现代意识的人群网购已经成为他们的购物习惯而且赞同网购这种形式。据我的调研后上班族为自己的宝宝网购过衣服。所以童装网购是今后童装消费的一种趋势网购相比专卖店和商超更就有价格优势和便利性。童装生产一般集中在湖州织里泉州石狮广东佛山江苏常熟东莞虎门这些地方是童装生产销售地也可以在阿里巴巴上寻求供应商最好找一些有自己设计能力的工厂合作比较好。童装涵盖了岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、-岁段的幼儿装、-岁段的小童装、-岁段的中童装、-岁段的大童装、-岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模产业层次比较明显拥有各自的领军企业品牌数量相对较多。中国童装消费均呈现两位数以上的增长童装成了服装业发展的一个新增长点查过很多相关的资料得知目前我国年产童装占全国服装总产量的近。童装生产以中小企业为主近年来我国童装的消费需求同比保持高速增长国内童装企业目前相对缺乏竞争力国外品牌童装已占据了相当大的市场份额几乎达而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小只有左右企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高以及城市居民逐步达到小康生活水平在现实中现在小孩的服饰需求也平常化一年当中平时两套过生日一套六一节一套过春节一到两套一年当中最少需求套市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由ldquo数量消费阶段rdquo转移到ldquo品牌消费阶段rdquo总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型部分经济发达的城市消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时一定要做一个有文化内涵的品牌。中国童装产业发展很快市场需求迅速扩大童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴经查过相关的资料显示中国岁以下的儿童约有亿其中城市近亿农村亿多。据测算年以后中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增到年新生儿出生数将进入高峰期在现有出生数的基础上增加倍将形成庞大的儿童服装消费市场。童装业的发展非常快速以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展分述如下:.品牌化现在一些发达城市生活水平较高的城市童装品牌店日益增多随着生活水平的提高品牌意识渐渐加强现在不少城市中散货童装店也虽然很多但一定要有品牌意识。.服务化童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的)但以父母间接购买居多现在由于子女人数不多一般程度上都比较尊重他们的意见一定程度上儿童的意见性非常重要会制约购买意向。如何留住顾客促使二次消费我们要考虑更多的增值服务除了单纯的卖给他们服装后我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务进一点提高顾客价值也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。.个性化生活水平的提高对物质各方面的追求会越来越高审美观点也变得潮流和时尚针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童大童少年装为主)将会越来越被重视而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。.功能化也查过相关资料据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料不符合环保健康要求穿得要健康。因此在以后的发展形势中有各种功能诉求卖点如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。童装行业的发展任重而道远品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难未来童装的发展目的性针对性较强大的国内品牌将会不断加强品牌建议不断提高品牌知名度和影响力规模将会越来越大一些非品牌将会接受新一轮的应战要么细会市场打造另一个第一要么会被一些知名品牌收购和吞拼一些研发能力设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。市场调研当地市场调研市场调研是一项非常重要的工作因市而变以便做好相应的评估及时做好当地的市扬调查情况要了解当地童装店的分布情况及销售情况了解当地消费人群的消费习惯及消费水准采用交谈法实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。当地的市场调查采取以下几种方法:.采用传统的问券式调查法收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回)自已再上街实际询问操作.采用顾客交谈法多问问当地身边的目标群体了解他们的消费习惯。.多到当地同类产品店多观察了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况以便做评估。.要在所租店面地段多多观察多了解所在地段的人流量目标群体进店率所在地段的商业氛围。.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看了解当地年龄段朋友的穿衣风格流行的款式等。问券式调查内容表格如下:(当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写发出去份收回份左右有效率)区域市场童装消费意识及消费习惯调查表一您的年纪是?A岁B岁C岁D岁E岁以上二.您小孩的性别是?A男孩B女孩三.您小孩的年龄是多大?A.婴儿B.岁C岁D岁E岁F岁四.为小孩购买童装时会不会在意是否是品牌童装?A.在意一定要选择品牌的B不在意只要质量款式好就行五.为小孩购买童装时你考虑先后顺序是:(选择你最重视的两项)A.是否是品牌B质量C款式D价格六:下面哪些节日时您会考虑为小孩购买新衣服?A.过生日时B六一儿童节C过春节时D过这些节日都会买七.一年中您一般会为您的小孩买几套衣服?Amdash套B套C套D套E套以上八.您愿意花多少钱购买一件小孩的衣服?A元以下B元C元Emdash元F只要看中多少钱无所谓九.去店里购买衣服时最后购买的选择权是谁?A.都由大人做主B小孩看中哪件就买哪件C看情况一般情况下由大人做主十.你在选购衣服时您会喜欢怎样的价格标注方式?A.明码标价优惠时有相应的折扣B不太喜欢明码标价店员开价再还价十一.您的月收入是多少?A.元B元C元D以上非常感谢您的参与与支持请留下您的联系方式。您的姓名:联系电话:以上表格的调查内容可以帮我们了解到:当地小孩的年龄层次分布集中情况当地各年龄段男女孩的性别数量比例当地人的是否注重品牌意识当地人愿花多少钱去买一件儿童服饰间接和直接消费群休的购买权当地人的收入与消费水平一年中当地童装大约有多少购买需求哪些日子家长会考虑为自己孩子购买童装当地的消费意识是注重质量、款式、还是价格目标群体是喜欢采取明码标价还是注重散货店店员报价再还价四当地童装市场调研分析报告根据市场调查收集起来的资料进行分析总结(未总结)五童装店店名及释义(未分析)待选择参考的童装店名:(待分析不可与市场品牌童装同名的原则)小葫芦向日葵可可童星贝贝乐哎呀呀hellip竞争分析列出在本公司目标市场当中的个主要竞争者分析竞争者的优势和劣势企业是否考虑为产品服务制定品牌战略如果有请说明:选择企业获得产品服务技术的途径:产品开发服务能力的保障:●资金:●生产服务技术队伍:                ●生产服务的设备场地条件:                             .如何保证生产服务必须品的进货渠道的稳定性、可靠性及进货周期?项目SWOT分析优势(Strengths)针对本公司创业项目从产品服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述劣势(Weaknesses)针对本公司创业项目从产品服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述机遇(Opportunities)针对本公司创业项目从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述?威胁(Threats)针对本公司创业项目从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述?营销策略店面选址及装修风格生意中有说ldquo三步一选rdquo三步一选址说的就是店面的重要性一个好的店面有好的产品相对来说会成功了一半因此店面的选择显得至关重要。店面选址要求:.在当地的商业街人流量大目标群体也相对集中.当地热闹的步行街.当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域.当地童装店比较集中的地方.居民区、住宅小区里面装修风格以黄色橙绿为主色调店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主店内风格以营造温馨可爱气氛为主设立独立的几个衣柜台加试衣间和休息区最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域总体风格给人高档、富有童趣。具体将依据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。店铺管理店铺UI设计店铺装修店铺的UI设计和店铺装修不能太多颜色以前搭配。根据建议绿色和粉红色相配。框架设计如下店标宣传图片详细分类客服大类大类大类hellip店铺信息小促销图片客服折扣区促销区新品区详细分类宝贝展示区图片展示宝贝展示区3童装上线申请注册公司和申请淘宝商城需要一段时间这段时间可以找寻找供应商或者在市场找些样板来给工厂打板拿了拍摄图片。然后上线运行。经营方式以多品牌经营为主也就是通常服装行业内人士所说的做散货自行掌握、灵活经营走中高档路线暂不考虑品牌加盟一定程度上因为有厂家成熟的支持政策及市场策略方面的协助款式发货各方面厂家也会安排省时省心省力但另一方面制约了你的发展思路包括店面统一的装修风格产品定价等都有制约限制在小的人口容量不大的城市做品牌未必适合。而做散货可以有自己的店面装修风格有自己的定价策略及发展规划不受限制而且相对来说投入费用要稍少一点。根据到时实际的店面大小和陈列将产品分为实用型与礼品型童装的间接购买群体就来自将童装做为礼品赠送的部分客户因此将童装做为礼品来卖会是一种新的营销方式走礼品路线实际中会遇到很多问题走散货产品的外包等就是一个最普通却又最实际的问题操作如何当依据市场而定。走ldquo一本二赢三发展rdquo的战略路线一本即第一年是固本期在正常经营的前提下实现收回投资成本就可以了二赢即第二年赢利期开始实现赢利三年发展期考虑扩大规模实现进一步发展。八经营思路及发展规划小小店成就大梦想的梦想规划按上述经营方式所讲的ldquo一本二赢三发展rdquo的战略发展路线由销售型向生产型、服务型转变发展目标很远很宏任重而道远将十年的目标规划如下:第一年:固本期产品以保证质量为前提能实现收回投资成本即可因为是新手可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程同时在第一年的经营期间发展老客户培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户比如发展会员等实际操作是一项长期化坚持化的过程做出自己童装店的风格注重销售培养客户群体同时为打造店名识别系统打好基础。传统的方法发展会员制发展一个新客户比老客户要难得多而让一个新客户成为老客户成为忠诚老客户更是难上加难也就是前面所讲的服务化发展如何提高顾客价值如何留住老客户如何能给他们更多的增值服务是值得我们要思考的问题。通过发展会员对会员客户实行一定额度的优惠会员积分制。第二年:当属赢利阶段销售的同时重点打造店名为主多做自己店名的相关宣传与推广在这一年中不需要当地客户记得我店里卖得是什么品牌的衣服能记得我的店名就是成功的在保证赢利的基础上可以的话进行店名商标注册申请。第三~四年:在实现赢利的基础上重点是ldquo三发展rdquo的策略扩大规模开设其他地方的分店统一店名统一风格统一装修做自己形象的童装店加强内部管理体制走长远发展路线同时童装店店名商标注册实现成功(作为以后的产品名)取得独立商标许可证(一般申请到结束半年到一年左右在商标文字LGOG形图等方面不是同质化的基础上)同时进行一系列的品牌VI规划做好以后的前期准备工作。第五~六年:同样的ldquo三发展rdquo策略路线销售业绩提升仍然是最根本的在实现赢利的基础上商标注册成功后印制自己的店名吊牌以店名为品名进行贴牌加工生产由直接销售型向代生产型转变。第七~八年:在实现赢利的基础上重点以贴牌自己品牌名产品主其它产品为辅做响当地的品牌产品诉求点由物质层面向精神层面转型在品牌的认知度、影响力、美誉度方面进行相关的推广与创新使品牌实力各方面能得到提高如前几项进展成功的基础上实现有自己的生产基地。第九~十年:实现自主生产彻底有销售型向生产型服务型转变争取成为当地童装店的服装供应点同时在区域内、省内实现招商走经销加盟或专卖路线进一步由区域向全国发展。开业促销活动开业重要的是吸引人气因此在促销活动推广、店面布置、媒介宣传各方面都要很好地结合协调统一通过当天的优惠促销加大利益刺激幅度达到扩大销售的目的。促销主题:ldquo热烈祝贺timestimes童装店times月times日隆重开业rdquoldquo开业福满多有GO有购就有礼rdquo促销时间:开业时间以周六或周日为佳一般学生家长均休息有效的保证人流量可以先行一到两天的试营业再进行正式开业。促销时间不能过长也不能过久太长会降低利益激含量太短不足以传达促销信息以不超过七天为准。同时借助开业促销利益刺激提高来店来访量在短期内加大销量扩大销售。媒介宣传方面:当地的报纸刊登当天的开业信息发放相关的活动宣传单页(提前一天在当地的小区商业街针对人群进行发放)店面布置方面:横幅拱门等包括店内的一些挂旗、汽球、X架等营造良好的开业气氛。SP推广方面:(当时只是初步拟定结合调查内容因时因市而定最好).ldquo开业喜同庆福送有缘人rdquo凡开业当天身份证号及车牌号后times位与开业日期相同的家长可持相关证件到店免费领取精美礼品一份!礼品价值元左右(每天限八名).开业前印制元代金券开业前三天通过广告发布消费者可免费领取开业当天元可抵元现金使用。(购物满元方可使用).ldquo有GO有购就有礼rdquo:开业消费满元的客户免费赠送精美礼品一份(每天仅限前十名消费的客户).推出当天的ldquo小寿星礼包rdquo当天过生日的小朋友凭有效证件消费满元另返现金元消费满以上返现金元以此类推。.活动期间每天一款特价童装开业当天全场折。产品特征产品或服务种类功能特色例如:管家婆软件进货管理销售管理存货管理商品帐资金帐往来帐收入帐查询与分析等功能。实用mdashmdash将钱流帐与物流帐结合在一起即时反映企业的财务状况和进销存状况。易用mdashmdash傻瓜化操作更符合企业日常业务处理习惯实现全面查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等。每笔业务后都能够自动生成当前的盈亏表、资产负债表清晰明了。产品一产品二产品三产品四产品服务的价格将受到哪些因素的影响请具体说明:产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价*产品一产品二产品三产品四注:产品单价一栏如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品可按照产品均价计算middot请比较主要的产品服务的价格做出以下分析:产品服务我方成本价我方销售价竞争者销售价我方的折扣空间分销计划◆请选择分销渠道(多项选择在方框中打钩)并说明选用原因:【】把产品提供给批发商:               【】把产品提供给零售商:               【】把产品提供给最终消费者:                 【】通过电话、互联网、邮件推销:               【】店铺销售:              【】成为中间代理商:              【】其他:                  ◆简述企业的分销渠道设计方案:              促销计划◆请选择拟采用的促销方法说明选用原因并预算成本:售后服务middot简述售后服务方面的策略与实施方案:销售团队与网络middot简述对销售队伍的建设构想和激励机制:项目选用原因成本预测人员推销媒体广告促销活动公关关系其他销售渠道单位:元经营地址面积费用或成本(元月)选择该地址的主要原因   销售渠道□面向最终消费者□通过零售商□通过批发商(打radic选择)选择 该销售方式的原因与主要批发零售商合作方式   宣传推广推广方式主要内容推广费用广告媒体选择媒体:报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等会展推广选择适合推广产品服务的会议和展览会公关活动引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新闻稿网络推广指网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进促销活动指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式数据库营销企业通过收集和积累会员(用户或消费者)信息经过分析筛选后针对性的使用电子邮件、短信、电话、信件等方式进行客户深度挖掘与关系维护共计淘宝促销工具做好直通车和钻石展位加入聚划算加入限时折扣满就送优惠券每天一元秒杀加入淘帮派淘江湖参加淘宝各类活动比如双宝贝上架时间合理设置宝贝名称关键词用好橱窗推荐利用好评价管理利用店铺留言进行宣传用好宝贝描述模板访问老顾客寻找同行客户友情链接利用旺旺状态信息淘宝外促销工具加入QQ群群发信息加入各大论坛博客围脖围脖群建立博客围脖QQ空间百度贴吧群发信息宣传邮件群发软件注册各个商业网站推广登录各大googlebaidu等各大搜索引擎收录加入导购网站加入商盟线上和线下促销分法传单建立客户详细资料刷信誉去各大信誉网站刷也可以找亲友刷人员与组织结构组织结构人员与组织架构图团队成员姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长店长一名:主要负责商城店铺运营店铺装修、维护、推广、货源组织、客服等店铺整体工作。企划设计部:设计一名主要负责店铺的装修设计店铺推广活动的平面设计图片拍摄处理。企划一名:主要负责店铺整体页面的规划管理或者策划执行店铺模板制定商品模板制定。制定发货样品和商品进出流程。网络推广员一名:主要负责商城店铺线上推广协助企划专员组织活动策划利用推广工具(微薄博客论坛邮件IMIM群软文空间视频套江湖直通车等)进行线上选择组织活动。对店铺进行seo优化。客服部:旺旺客服名也可以找兼职客服模特不限:可以找兼职也可以找专业的网拍机构行政人事部:财务出纳行政人事一名仓管一名兼任售后客服部门岗位职责部门岗位负责人职责总经理总经理助理部部部部财务分析报告固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元项目原值月折旧率(%)月折旧金额备注生产工具和设备 办公家具 电子设备电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等交通工具汽车店铺/厂房租房此项空白合计 备注折旧率标准参看根据颁布的《企业所得税法实施条例》月折旧率=折旧年数原材料商品采购成本(月)单位:元名称数量单价金额一二三四合计销售与管理费用预测(月)类别科目金额销售费用宣传推广费用管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他财务费用利息启动资金需求类别项目金额(元)备注(对主要费用及其他重要事项说明)固定资产购置合计开办费工商注册、税务登记费市场调查费、差旅费、咨询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用例如:培训费、资料费、买无形资产费用合计流动资金原材料商品采购场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他费用合计启动资金总计启动资金来源单位:万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东私人拆借亲属、朋友银行贷款银行政府小额贷款政府相关部门总计利润预测(月)单位:元项目本期金额一、主营业务收入加:其他收入减:主营业务成本生产采购成本营业税金及附加(按计算)变动销售费用销售提成边际贡献率()=(主营业务收入主营业务成本营业税金销售提成)主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出二、利润总额减:所得税费用(按%计算)三、净利润备注:员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件第七部分融资及资本退出一、资金需求为达到上述财务分析的结果确保本项目实施需要(在方框中打钩)【】追加投资万元购买企业股权【】获得借贷万元作为企业债务。【】获得其他支持:          二、资金用途和使用计划请说明投入资金的用途和使用计划:(版面不够请放在附件)                                                                                                             三、投资方的权益.拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?                             .投资方可享有哪些监督和管理权力?                              .企业对此次融资是否有担保如果有请说明:                       五、投资的退出机制投资方以何种方式收回投资并对预计时间和可行的操作方案进行说明。●对于股权融资:【】公司股票上市             【】公司股权转让               【】公司被收购                ●对于债务融资:【】偿还本息租金                                 风险分析与对策创业风险分析对策行业风险指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。政策风险指因国家宏观政策(如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等)发生变化导致市场价格波动而产生风险市场风险市场风险涉及的因素有:市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等技术风险指企业产品创新过程中技术成功的不确定性、技术前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性。资金风险资金风险主要有两类一是缺少创业资金风险二是融资成本风险。管理风险企业经营过程中的风险如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等。环境风险指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性其他风险注:只需要填写本企业涉及到的风险。服装是人们的必须品更新也比较快购买量比较大因此服装店比较多同行竞争比较激烈。它能让一个店铺很快的兴起很快的盈利也可它让亏损很快灭亡。这就需要店家对市场的充分了解、对消费者的充分了解对服饰流行的了解这样才能在经营不好的情况下有好的应对措施。第九部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间或步骤)附录附表1:经营第一年利润表单位:元项目月月月月月月月月月月月月合计产品一平均售价销售数量月销售额产品二平均售价销售数量月销售额产品三平均售价销售数量月销售额产品四平均售价销售数量月销售额一、主营业务收入加:其他收入减:主营业务成本生产采购成本营业税金及附加(按计算)变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他费用财务费用利息支出二、利润总额减:所得税费用(按%计算)三、净利润附表:第一年度的现金流量表单位:元 月月月月月月月月月月月月总计月初现金 现金流入现金销售收入应收款收入股东投入现金借贷收入其它现金收入现金流入小计现金流出生产采购销售提成销售推广税金场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产借贷还款支出其它支出现金流出小计净现金流量月底现金余额备注净现金流量是指一定时期内现金及现金等价物的流入(收入)减去流出(支出)的余额(净收入或净支出)反映了企业本期内净增加或净减少的现金。~~第页

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

评分:

/33

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利