优秀连锁企业门店运营管理晋升制度

优秀连锁企业门店运营管理晋升制度公司管理制度—导购员薪酬优秀连锁公司门店店长晋升制度实施时间：2018-9-1日起执行实施对象：XX家具城导购员一、店长级别、待遇、升降条件一览表销售顾问实习店长正式店长高级店长运营经理自荐+内部选举票数最高的当选2个月，完成月销售任务85%以上；1个月，完成月销售任务110%以上；6个月完成半年销售任务的100%12个月完成全年销售任务的100%连续2年完成全年销售任务待遇：导购绩效奖100店长岗位工资200待遇：导购绩效奖300店长岗位工资800待遇：导购绩效奖500店长岗位工资1500导购提成+2...

公司管理制度—导购员薪酬优秀连锁公司门店店长晋升制度实施时间：2018-9-1日起执行实施对象：XX家具城导购员一、店长级别、待遇、升降条件一览表销售顾问实习店长正式店长高级店长运营经理自荐+内部选举票数最高的当选2个月，完成月销售任务85%以上；1个月，完成月销售任务110%以上；6个月完成半年销售任务的100%12个月完成全年销售任务的100%连续2年完成全年销售任务待遇：导购绩效奖100店长岗位工资200待遇：导购绩效奖300店长岗位工资800待遇：导购绩效奖500店长岗位工资1500导购提成+2‰销售顾问实习店长正式店长高级店长待遇：商场总销量提成运营经理未完成当月销售任务85%，且半年内不可再申请店长职务。3个月未完成季度销售任务的90%6个月未完成半年销售任务的100%12个月未完成全年销售任务的100%高级店长连续2年未完成全年销售任务升级条件升级条件升级条件降级条件降级条件降级条件降级条件升级条件二、店长的职责作为一个店长：1)很多事情是不是还要等到老板来安排才去做？调货、组装、调场、跑小区、商品检查等等2)很多事情是不是还要等到投诉到老板才去做？售后跟进、问题送货跟进、部门间配合等等3)很多事情是不是还要等到老板过问才来反映？货款为什么超期没收到、补件为什么不用？4)很多事情是不是还要等到老板检查才又进行？每日派工单、每日工公司管理制度—导购员薪酬作计划、售后登记表5)很多事情是不是还要等到老板亲自黑脸训斥？聚堆闲谝、上班手机不离手、在店吃早饭6)很多事情是不是还要等到彻底爆发老板收场？客户多次反映的问题、房屋漏水、员工关系7)很多事情是不是还要将希望寄托在公司身上？业绩不好怨公司没活动？怨品牌经理不过来8)很多事情是不是还要明里一套背后一套操作？明管暗不管；不敢管、不敢罚三、店长的权利1、可以全权安排门店员工工作；审核休假申请（中途外出申请必须通过公司和表单登记）；2、可以处罚不配合或糊弄工作的员工，上限100元。可将自身受罚金额的50%分担到责任导购。3、可以组织策划中小型活动、团购活动。

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