仓库表格大全(1)

物料盘点 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf No.日期： 部门 盘点日期 盘点卡号 料号 单位 实盘数量 账面数量 差异数量 单价 差异金额 差异原因 储放位置 合计 批示 会计 复盘 盘点 盘点卡盘点卡 盘点日期卡号 品名 规格 储放位置 架号 账面数量 实盘数量 差异 说明 复盘人 盘点人 盘点卡 盘点日期卡号 品名 规格 储放位置 架号 账面数量 实盘数量 差异 说明 复盘人 盘点人 索赔通知书No.公司：本公司于年月日向贵公司采购之下列货品：，因贵公司产品□品质不良□交期迟延，造成本公司蒙受元的损失，兹检附□损失计算表份□品质检验 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 份□本公司客户索赔函复印本份，连同原采购合约复印本份，望贵公司给予谅察赔偿，其赔偿金额，敬请贵公司同意。□由其他货款中扣除□以现金支付顺颂商祺股份有限公司采购部年月日物料订购进度表 订购单号 料号 品名 订购日期 厂商 项目 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 入库 实际入库 备注 日期 数量 累计 日期 数量 累计 日期 数量 累计 日期 数量 累计 日期 数量 累计 日期 数量 累计 日期 数量 累计 日期 数量 累计 主管：制表：物料特采申请书No.申请日期：年月日 申请单 工程结算申请单下载采购申请单下载出差申请单采购申请单办公用品采购申请单范本 位 品名 厂商名称 使用机型 材料编号 数量 异常内容 特采理由 检讨结果 研发 责任者 制造 责任者 品管 责任者 总经理 研发 制造 品管 生管 订购单No.请购单号：日期： 厂商 编号 地址 电话 订购内容 项次 物料名称 料号 单位 订购数量 单价 金额 交货日期数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 合计金额（大写） 万仟佰拾元 交货地点 交易条款1、交期承制厂商须依本订单之交期或本公司采购课以电话或书面调整之交期交货，若有延误，逾一日扣该批款的%。2、品质1.依照图面要求。2.进料检验：依MIL-STD-105DⅡ抽样检验，AQL=0.65%。3、不良处理1.经检验后之不合理品，应于三日内取回，逾时本公司不负责。2.如急用需选别，所产生之费用，依本公司之索赔标准计费。4、附件1.产品图纸：张2.检验标准：份 总经理 经理 课长 承办人 承制厂 物料卡No：建卡日期： 物料名称 料号 储放位置 物料等级 ·A·B·C 安全存量 订购点 最高存量 放置时间 日期 入库 出库 结存 日期 入库 出库 结存 说明：1．每一物料设一卡；2．物料进出当日发账；3．每月盘点对账。供应商调查表No.厂商编号：日期： 名称 地址 电话 法定代表人 经办人 总公司 分公司 工厂 公司概况 资本额 万元 机器设备 名称 台数 厂牌规格 购入年/月 购入成本 性能 建立登记日期 年月日 工厂登记证字号 往来银行 银行分行 银行分行 开始往来 年月日 停止往来 年月日 所属公会或团体 协力工厂数 协力工厂利用率 % 平均月营业额 万元 材料来源 材料名称 供应厂商 备注 员工 职能 人数 干部（人） 员工（人） 大学以上（人） 高中（人） 平均月薪 主要产品 品名 比率 品名 比率 主要销售对象 公司名称 比率 公司名称 比率 经理 准 不准 生技 可 不可 品管 可 不可 生管 可 不可 采购 可 不可 单价变动月报表No.日期： 序号 变动日期 料号 品名 规格 变动原因 上次变动时间 原购单价 变动后单价 差异 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 总经理：主管：制表：呆废料处理报告No.日期： 项次 申请单号 品名 规格（料号） 单位 数量 拟处理 拟标售底价 备注 移转别用 废弃 标售 单价 总价 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 批准：审核：报告：收货单No.日期： 货品别 □材料□半成品□成品□包装材□消耗材□ 订购单号 厂商名称 厂商编号 收货日期 收货明细 项次 品名 规格 订购数量 单位 实收 单价 金额 备注 件数 数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 说明 检验结果检验员 收货部门 主管 经办送货验收单No.日期： 进料时间 年月日 厂商名称 订购数 料号 交货数 订单号码 品名规格 点收数 发票号码 实收数 检验项目 检验规格 抽检数 检验状况 不良数量 判定 检验数量 不良数 不良率 % 综合判定 允收 拒收 特采 选别 备注 仓库主管 入库员 品管主管 检验员 点收员 特别领料单No.日期： 原领料单No. 品名 型号 计划生产数 生产不足数 制单No. 不足原因 材料追加明细 料号 追加数量 日期 会计 厂长 主管 申请 说明：1．特别领料单是弥补正常领料单因制成品不足所追加之材料使用；2．特别领料单的领用程序须严格。上海企达企业管理咨询有限公司表单式样1●材料入库单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）材料入库单厂商名称No.000001厂商编号日期 订单号码 物料编号 品名规格 单位 送货数量 检验损耗 品管判定 实收数量 备注 PMC：OQC：仓管员：●成品出库单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）成品出库单No.000001出库单号日期 订单号码 物料编号 品名 规格 单位 出库数量 备注 PMC：OQC：仓管员：上海企达企业管理咨询有限公司表单式样2●采购订单采购订单 厂商名称厂商代号采购单号 序号 物料编号 品名规格 单位 订购数量 单价 总额 应交货日期 生产批号 采购部门 采购 审核 核准 进料扣款 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 主管 制表人：●发料单（共4联：PMC联、货仓联、生产联、财务联）发料单制造单号：产品名称：No.000001生产批量：生产车间：□材料□半成品日期 物料编号 品名 规格 单位 单机用量 需求数量 标准损耗 实发数量 备注 生产领料员：仓管员：PMC：