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电梯应急救援演练方案

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电梯应急救援演练方案电梯突发事故应急救援演练预案为确保电梯乘坐人员的安全,加强电梯突发事故的应急救援工作,提高电梯突发事故应急处置救援水平,检验相关部门应对电梯突发事故处置、救援能力,锻炼电梯突发事故应急救援队伍,进行本次电梯应急救援演练;演练时间:2018年5月25日上午8点30分整暂定演练地点:小区4号楼参加人员:各项目负责人、内外勤副主管以上人员;各项目外勤副领班、监控室人员当班人员除外;各项目内勤维修人员;四、应急救援演练组织机构设置1、电梯突发事故应急救援指挥组组长:副组长:组员:组员:2、应急救援组组长:组员:电梯维保人员...

电梯应急救援演练方案
电梯突发事故应急救援演练预案为确保电梯乘坐人员的安全,加强电梯突发事故的应急救援工作,提高电梯突发事故应急处置救援水平,检验相关部门应对电梯突发事故处置、救援能力,锻炼电梯突发事故应急救援队伍,进行本次电梯应急救援演练;演练时间:2018年5月25日上午8点30分整暂定演练地点:小区4号楼参加人员:各项目负责人、内外勤副主管以上人员;各项目外勤副领班、监控室人员当班人员除外;各项目内勤维修人员;四、应急救援演练组织机构设置1、电梯突发事故应急救援指挥组组长:副组长:组员:组员:2、应急救援组组长:组员:电梯维保人员组员:当班外勤秩序组员:内勤维修全体3、安全保卫组组长:组员:外勤秩序一个班4、后勤保障组组长:组员:行政人事部组员:外勤秩序一个班组员:企业策划部五、应急救援演练组织机构职责1、指挥组职责1.1负责组织、协调、指挥相关机构按应急救援演练预案开展救援工作,控制事故的扩大,防止次生事故的发生,确保救援工作顺利进行,把事故造成的危害降到最低程度;1.2根据电梯突发事故类别,指挥应急救援组实施救援工作,并对救援过程中出现的争议问题行使决定权;1.3根据应急救援过程中出现的新情况,迅速、正确地调整救援演练预案,并立即布置实施;1.4紧急调用、借用应急救援所需的人力、物力、财力;1.5及时向公司领导汇报应急救援演练进展情况;2、指挥组组长职责2.1负责指挥组工作,负责召集应急救援演练机构各组长会议决定紧急调整救援措施、明确职责,布置落实;2.2负责指挥整个现场应急救援工作;2.3负责向公司领导领导汇报;3、指挥组副组长职责3.1协助指挥组组长工作;3.2具体负责指挥应急救援实施工作;3.3受组长委托,代行指挥组组长工作;4、应急救援组职责4.1在指挥组副组长的指挥下,组员配合组长,按应急救援演练预案,具体实施现场应急救援;4.2准备好常用救援器材及工具;4.3负责安全地救援在电梯突发事故中被困、受伤或死亡的人员;4.4保护救援现场;4.5排除造成电梯突发事故的故障、恢复电梯正常使用;5、安全保卫组职责5.1维持应急救援演练现场秩序;5.2设置警戒线,劝离救援现场无关人员;5.3保证救援通道畅通;5.4保护救援演练现场人员安全;6、后勤保障组职责6.1负责救援演练现场所需物资横幅、矿泉水、医药箱、对讲机、警戒带等的准备与供应;6.2负责非常用救援器材、工具的采集供应担架、救援绳、应急灯、梯子等;6.3负责紧急救援所需交通工具的落实;6.4负责救护单位、车辆的联系落实和受伤人员的救护运送;六、演练内容及步骤1、演练内容本演练预案中的电梯突发事故是指电梯在使用过程中,因不正确使用、或存在安全隐患或外部原因如未事先告知临时停电等,将电梯使用人员困在轿厢内、或使人受伤甚至死亡的突发事故;本次演练的主要内容是模拟在演练电梯发生了困人事故,被困人员使用轿厢内的紧急报警装置、报警号码向外求救,物业公司监控室值班人员接到求救电话后,立即启动紧急救援程序实施救援,安全地解救出被困人员,及时排除了电梯故障,使电梯恢复正常运行的全过程;2、演练步骤2.1上午8时30分,参演人员集中,宣布 注意事项 软件开发合同注意事项软件销售合同注意事项电梯维保合同注意事项软件销售合同注意事项员工离职注意事项 ;2.2上午9时,演练领导小组组长宣布演练开始;2.3演练乘客进入演练电梯轿厢内;2.4电梯维保人员人为设置故障造成电梯困人事故;2.5被困乘客使用轿厢内紧急报警装置、报警号码向物业公司监控室值班人员/物业前台请求救援,值班人员在确认发生事故后,立即一边与被困人员保持沟通、告知正在组织救援,切勿试图以不安全方法逃离轿厢,务必保持镇定,耐心静待救援是最安全的方法;一边向当班领班汇报;当班领班接报后,通知物业前台向电梯维保单位服务电话联系要求派员实施紧急救援;同时向应急救援指挥组报告,由指挥组组长批准并宣布,启动电梯突发事故应急救援预案;2.6指挥组长同时对应急救援组、安全保卫组、后勤保障组下达应急救援任务,指令按各自职责实施救援准备,限在5分钟内到达救援现场;2.6安全保卫组到达事故现场,警戒好现场;疏散在紧急救援通道中到机房的通道、轿厢所在层楼相关层门口、基站层门口及通道滞留的的无关人员,打开机房门;2.7应急救援组到达现场后,迅速判断出困人轿厢所在位置、确认被困乘客人数、了解被困乘客体能情况后向指挥组报告,指挥组决定实施的应急救援操作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,指挥组组长立即向应急救援组下达开始应急救援指令;2.8后勤保障组做好救援器材、物资的保障工作,联系落实好救护单位、车辆,准备好救护运送受伤人员;2.9应急救援组实施救援:2.9.1救援人员到达事故电梯现场,确认在相关层门口已设立安全警戒线或围栏;2.9.2进入机房切断电梯主电源开关;2.9.3告知乘客保持镇静,轿厢即将移动,切勿试图用撬门、爬安全窗如有方法离开轿厢,以免发生意外;如轿门处于半开闭状态则应将其完全关闭;2.9.4再次确认电梯主电源已切断、层轿门已完全关闭;告诉乘客轿厢马上就要移动,请保持镇静;2.9.6使用手动松闸装置缓缓松开抱闸且用持续力维持;2.9.7轿厢移动直至轿厢接近平层开锁位置后立刻闭合制动器;2.9.8用三角钥匙打开层门,协助乘客离开轿厢,关闭层门;2.9.9后勤保障组对被困乘客进行心理安抚,对受伤、受惊吓乘客送医疗救护;向指挥组报告受困乘客已全部安全地被解救;应急救援组作好相关 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ;2.10应急救援组在检查、分析的基础上,找出造成电梯困人事故的原因,同时排除该故障,再对电梯作必要检查确认无安全隐患后,将电梯置于正常运行状态,作好相关记录;2.11指挥组向公司领导报告应急救援完成,受困乘客安全解救,无人员伤亡和财产损失,故障排除,电梯已在正常运行状态;2.12公司领导同意电梯投入正常使用;2.13撤除警戒,移去围栏,电梯投入正常使用;2.14召开演练 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 大会,指挥组宣布电梯突发事故应急救援演练成功,演练结束;2018.5.10
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小姣
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分类:企业经营
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