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成本合约部KPI绩效考核.xls

成本合约部KPI绩效考核

红方
2019-02-26 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《成本合约部KPI绩效考核xls》,可适用于职业岗位领域

成本合约部筑坤装饰月KPI考核表mdashmdash成本合约部职位:被考核人:填表日期:项目及考核内容配分上级考核总副经理考核工作任务组织项目各阶段目标成本的编制工作组织编制审核工程预算、工程量清单及标底与实施项目成本过程进行跟踪组织项目工程类成本经济活动分析成本核算、变更索赔、计量、统计报表参与工程部的合同洽谈及签订工作在材料部的配合下与材料供应商的合同履约过程的跟踪及结算负责成本的动态管理建立成本管理台账。分工作质量工程造价控制的精确度、动态成本控制的效率、经济分析服务的科学性、合同谈判的成果性、合同签订的严谨性分工作技能具有极丰富的专业技能以及专业知识并且能熟练的运用在工作当中无需他人指导能自主的充分的完成本身职责分本月工作对于本月工作内容的完成率以及满意度对于上月制定的月计划完成度是否符合制定的标准。分工作态度与责任感工作努力并且主动且有责任心能竭尽所能完成任务交付的工作不需要督促也能很好的完成对待工作细心从不敷衍了事分协调性与人协调积极为工作完成尽最大努力爱护团体也时常协助他人。分纪律性自觉遵守和维护公司各项规章制度纪律观念强对于工作兢兢业业且不需要他人监督不迟到不早退有良好的时间观分评分汇总考核人签字考核结果被考核员工确认指标说明因岗位职责较多只选择一部分有代表性的指标进行考核。考核核算与结算说明总计分数为分平均分达分的员工为ldquo优rdquo、平均分在分之间的员工为ldquo良rdquo、平均分在分之间的员工为ldquo中rdquo、平均分在分之下的员工为ldquo差rdquo连续两次被评为ldquo中rdquo或一次评为ldquo差rdquo将被警告并进行岗位或薪资调整若调整后仍不能胜任将解除劳动合同(不支付任何经济补偿金或赔偿金)以上考核以月度考核为准结果将计入年总总评分当中

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