培训现状与需求调查(请在认可的答案“□”内打勾,如选“其它 ”请在空格内简要
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
述)
1
您在工作中遇到了哪些困惑?希望通过培训得以解决?
2
您认为培训对公司有哪些作用?
□提高公司竞争力 □增强员工对公司的归属感、责任感与满意度;
□促进公司与员工、管理者与下属的沟通,增强向心力;
□培训后备管理人员与技术骨干; □其它_____________(请填写)
3
您认为培训对自己有什么用?
□开拓视野 □提高技能 □端正下属的工作态度 □增加知识
□升职、加薪 □增加了和其它同事的沟通机会 □其它_____________(请填写)
5
您喜欢哪些培训方式?
· 课堂讲授(内训形式) □外聘专家来集团培训 □外出学习 □技术竞赛
· 案例分析 □现场演练
□ 看录像或电影 □通过做游戏体会实际工作情景
□ 其它_____ ________(请填写)
4
目前影响培训开展的
因素可能会有那些?
□ 工作太忙,没时间培训; □这些课程对我的工作没用,浪费我的时间;
· 培训老师讲的都是理论,在实际工作中我用不上;
· 上级不重视培训; □下属们认为培训没用;
· 培训老师授课水平一般; □其他_______________(请填写)
6
您希望培训时间段安排
□周一至周五上午 □周一至周五下午 □周一至周五晚上 □周六上午
□周六下午 □周日 □其它_________(请填写)
7
您希望每次培训时间为
□60分钟 □120 分钟 □半天 □一天 □只要有用,我会尽量安排时间参加
8
您想参加下列哪些课程?
质量管理类:
· 发现与解决问题
· 质量小组活动
· 内审员提高班
· 质量管理体系(ISO9000)基础知识
其它:
自我发展类:
· 如何经营自己的未来(职业生涯规划)
· 怎样教会徒弟(在岗工作教导技术
· 时间管理
· 礼仪与打扮
· 如何做一名合格班组长
· 如何成为优秀员工
· 员工的自我心态调整与自我激励
· 全员意识决定产品质量
· 工作责任心
· 如何增强团队精神
· 6S与生产现场管理
· 生产成本控制
· 如何成为一名优秀的培训教练
其它:
管理与领导能力类:
· 如何提升领导力
· 如何做好管理工作与人际关系
· 赢在沟通
· 质量、成本和效率
· 民营企业的规范化管理
· 管理人员的基本素养
· 打造高效执行力
· 商务礼仪
· 精细化管理—细节决定成败
· 打造1+1>2高绩效团队
· 现场主管实训
· 内部培训师培训(TTT)
· 怎样成为优秀的班组长;
· 怎样让别人接受我的主意(沟通技巧
· 如何给下属下达任务(任务布置)
· 让他们充满干劲(有效激励)
· 怎样订目标
其它:
专业技术:(烦请自行填写)