HiAll陶氏化学大礼包

1 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 地址：北京市海淀区中关村东路 18 号财智国际大厦 B座 802 邮编：100083 电话：（8610）82600749 82600750 邮件：consulting@hiall.com.cn 这份文档可能包含了纽哈斯国际教育咨询拥有的专利，或者未决专利应用的相关内容和素材，提供这 份文档给使用者并不意味着对这些专利的任何授权。 版权所有：纽哈斯教育咨询。HiAll 标识和产品都是纽哈斯国际教育咨询的商标或者注册商标，其他标 识和产品名称都是各自所有者的商标或则注册商标。 HiAll 团队 2007 名企求职大礼包之 OUR MISSION:WE HELP YOU FLY HIGHER IN YOUR CAREER! 陶氏化学篇 2 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 前言 这一期的企业大礼包我们为你送上的是：陶氏化学（ The Tow Chemical Company）。陶氏化学是一家以科学和技术见称，为各个主 要消费市场提供创新的化工产品，塑料，农用化工产品和服务的全球 企业。陶氏早于 1930 年已在中国开展业务，中国已成为陶氏的第三 大市场，投资超过 5 亿元。陶氏坚持以人为本的运作理念，同时也十 分注重人才的吸引和培养。对于这样一家国际优秀企业，相信许多同 学对其已心仪已久，HiAll 为你整理了最全面最权威的 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 ，从多个 方面各个层次为你解读应聘陶氏注意事项，有的放矢，重点突出，相 信它会成为你应聘陶氏的不二法宝。 陶氏化学暑期实习生计划虚位以待，入选该计划，不仅能受到相 关的职业培训，参观一流的厂区，而且能够亲身尝试与陶氏业务息息 相关的项目，体验商业社会的精彩纷呈。希望同学们积极准备参与！ 此次暑期实习生招募的部门以及职位空缺（仅限申请一个部门）： • 研发部门： 9 个职位 • 共享服务部门（供应链、采购、客户服务）：10 个职位 • 业务发展部门：2 个职位 • 商务部门： 2‾3 个职位 • 财务部门： 1 个职位 • 法务部门： 1 个职位 3 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn • 公关部门： 1 个职位 • 人力资源部门：2 个职位 • 工程制造部门：7 个职位 网上申请于 3 月 22 日正式启动，请登陆 www.dow.com.cn ， 点击“2006 暑期实习生计划”查看职位详情，并进行网上申请。网 上申请截止日期为 4 月 16 日。 知己知彼，百战不殆，首先让我们先从了解陶氏入手。 4 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 目录 企业篇 第一章 企业概述 一 陶氏全球………………………………………………………………………………………5 二 陶氏中国………………………………………………………………………………………6 第二章 企业介绍…………………………………………………………………………………6 一 公司使命………………………………………………………………………………………6 二 组织结构………………………………………………………………………………………7. 三 开展业务………………………………………………………………………………………7. 四 领导团队………………………………………………………………………………………8. 五 发展战略………………………………………………………………………………………8 六 竞争对手………………………………………………………………………………………9. 七 陶氏大中华大事记……………………………………………………………………………11 第三章 职业发展…………………………………………………………………………………11 一 来自陶氏的职业发展介绍……………………………………………………………………11 二 福利待遇…………………………………………………………………………………….12. 三 在线学习系统…………………………………………………………………………………13 四 Question And Answer………………………………………………………………………14. 第四章 公司招聘…………………………………………………………………………………15 一 招聘部门……………………………………………………………………………………15 二 具体职位介绍…………………………………………………………………………………15 三 网上申请流程………………………………………………………………………………16. 四 网上申请问答………………………………………………………………………………16. 五 招聘 FAQ……………………………………………………………………………………17.. 心得篇 第一章 陶氏化学公司给面试者的建议……………………………………………………19 第二章 面经大全………………………………………………………………………………20. 一 DOW IT Center……………………………………………………………………………20. 二 DOW SS………………………………………………………………………………………22 三 DOW CDP Final………………………………………………………………………………22 四 DOW R&D………………………………………………………………………………………23. 五 实习面经………………………………………………………………………………………24 第三章 实习经历 ………………………………………………………………………………24. 5 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 企业篇 第一章 企业概述 陶氏化学（ The Tow Chemical Company） 一 陶氏全球 致力于求职培训，就业培训，商务 陶氏化学公司于 1897 年在美国密芝根米特兰市（即目前公司的总部）创立，现已成为全世 界第五大化学公司，生产超过 2400 种品种，年营业额高达 200 亿美元。陶氏于在 2004 年 财富全球 500 强排名第 105 位, 财富全美 500 强中排名第 34 位。陶氏化学公司是一家以科 学及技术为本的环球公司，致力于开发和生产各类化学、塑料和农用产品。陶氏的客户遍布 全球 175 个国家，所服务的多个市场，包括食品、运输、保健和医药、个人及家居护理、 建造与工程等，均是对人类生活发展非常重要的环节。 陶氏化学公司在全球 32 个国家设有 121 个生产点，全球员工人数约有 40,300 人，公司约 50%营业额来自美国以外的地方。2004 年公司的总销售额达 400 亿美元。 陶氏化学公司是世界最大的氯、碱、乙烯、聚乙烯、聚苯乙烯和聚醚多元醇生产商，在 制造其他聚氨酯原料和环氧树脂方面也占领导地位。HiAll BBS A�S5X-Z�J 陶氏化学公司生产聚氨酯原料已有四十多年经验，产品包括异氰酸酯（TDI 和 MDI）共聚物 多元醇聚醚多元醇及组合材料系统。陶氏化学在全球共设有 13 间聚醚多元醇工厂、7 间 TDI 和 MDI 工厂、15 个聚氨酯产品的研究及开发中心，其中 6 间工厂及 6 个研究所开发中心设 在亚太地区。此外，陶氏在欧洲，南美洲多个地方以及广州均设有生产聚氨酯组合料工厂， 为客户提供专门设计的组合材料系统。 陶氏化学公司深信可持续发展的原则，在促进经济增长的同时，并致力保护环境及为社会作 出贡献。陶氏公开承诺，全力支持由化工业界自发倡导的“责任关怀”(Responsible Care®)， 致力实现化学品的安全处理。，陶氏连续五年被道琼斯全球可持续发展指数评为全球化工业 界中的“可持续发展领导者”。 2002 年又在全球最大的 2,500 家全球化工企业中脱颖而出， 获选为全球领先的化工公司。;y5P&u-G�z,k 6 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 二 陶氏中国 陶氏化学公司于 1966 年在香港开设亚太区总部-陶氏化学太平洋有限公司，掌管区内十五个 国家的业务。陶氏化学公司在亚太区的 15 个国家和地区设立 20 个生产设施及 27 个办事处， 并雇佣了 3,000 多名员工。 早在 30 年代，陶氏已通过代理商开展在大中华地区的业务往来。陶氏香港及台湾办事处分 别在 1957 年和 1968 年成立。1979 年，随着中国实行改革开放，陶氏在广州正式设立在华 的第一个业务办事处。时至今日，陶氏在大中华地区在北京，上海、广州、台湾和香港设有 5 个办事处。陶氏化学（中国）投资有限公司于 1998 年成立，负责管理陶氏在华所有投资 项目。2004 年 8 月，上海正式成为陶氏大中华区的总部。 陶氏化学公司的大中华地区总部设于上海，在北京、广州和上海均设有代表办事处，在北京 设有投资公司，在宁波拥有一个全资聚醚多元醇工厂，在广州亦设有一家聚氨酯组合料工厂， 在张家港已经建立了 3 家工厂，分别制造聚苯乙烯、环氧树脂以及胶乳等。 陶氏化学公司致力于中国的业务，在上海、北京、广州、香港、台北设有 5 大业务中心， 在宁波、张家港、南通、上海、武汉、广州等地建有 10 个生产基地，总投资约 5 亿美元， 总员工超过 1300 人。2004 年陶氏在中国的销售额达 22 亿美元，较 2003 年增长 35%，中 国已成为陶氏的第三大市场，仅次于美国和德国。 k e�c5r�k8y!^ [�o$C�] 2005 年 1 月，陶氏宣布计划在中国成立首个陶氏中心。新的陶氏中心最初将包括一个先进 的研发中心和一个全球信息技术中心，今后还计划增设其它服务和支援设施，到 2007 年新 增职位将达至 600 个。 陶氏化学公司于 1979 年进入中国，在发展业务的同时积极关注环境保护和社会公益事业。 1998 年起，陶氏先后在清华大学、上海交通大学、中国化工大学、华东理工大学等多所院 校设立了奖学金，支持中国的教育事业和本地化工专业人才的培养。2001 年－2002 年陶氏 连续两年赞助北京、上海和张家港近 200 所中 小学 小学生如何制作手抄报课件柳垭小学关于三违自查自纠报告小学英语获奖优质说课课件小学足球课教案全集小学语文新课程标准测试题 校开展增强环保意识的“手拉手地球村” 活动。此外，陶氏还为张家港一所高校建立了一个陶氏电脑课堂，帮助当地学生掌握信息技 术。 陶氏化学公司坚持以人为本的运作理念。公司不仅为员工提供了颇具竞争力的薪酬和完善的 福利体系，而且很重视员工的职业发展，公司为员工制定了一系列完善的培训课程和职业发 展计划，此外，还提供各种个人指导、系统岗位轮换的学习体系。 不仅如此，陶氏化学公司也十分注重人才的吸引和培养。公司为在校大学生提供了丰富的暑 假实习的机会，今年共有 15 名来自两个国家，八个省市的优秀大学生入选。此外，陶氏化 学公司还在上海交通大学设立了"陶氏化学奖学金"，奖励在各方面表现出色的学生，每年将 会有 27 名学生获得该奖学金，更有机会优先获得陶氏化学公司暑期实习及将来就业的机会。 第二章 企业介绍 一．公司使命 7 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 运用科学和技术不断地改进影响人类进步的重要因素。这一使命充分反映陶氏化学公司为提 高全球人民的生活 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 所做的持续性努力。 陶氏对企业社会责任的重视表明了我们对业务所在社区的全情参与和关怀，以及对贡献社会 的决心。陶氏的企业社会责任活动得到可持性发展机构的广泛认同。在过去的五年中，陶氏 在道琼斯可持续发展指数对全球 2500 家最大型公司的综合评估中均被评为这方面领先全球 的化学公司。作为可持续性报告的先行者，陶氏从 1999 年开始发布公共报告，让公众了解 我们在使可持续性成为经营业务重要一环这方面的进度。 陶氏自于 1950 年代在大中华地区开展业务以来，为区内化工业界带来了在环保、健康和安 全（EH&S）方面的全球最高标准和专业经验，同时也在区内积极推动责任关怀（Responsible Care®）观念。责任关怀是全球化工业界推行的一项自愿性行动，旨在从研究阶段到生产和 销售再到最终弃置处理的整个过程中实现安全处理产品。 作为责任关怀计划的积极参与者和倡议者，陶氏制定了非常进取的 EH&S 目标，以实现 无事故、无工伤和无环境破坏的“零目标”。陶氏大中华地区和全球其他陶氏分支机构，持 续坚定地努力实现这些目标。这是因为陶氏最关心的是员工和社区的安全。 二 组织结构 陶氏化学的部门主要分为几大块： 业务部门 功能塑料业务部：包括 7 个全球性的业务部门生产的 30 多种特种化学产品 功能化学品业务部 化学品业务部 塑料业务部 烃及能源业务部门 研究与发展部门 市场与销售部门 信息技术部门 财务部门 环境，健康，安全事务部门 人力资源部门 公共事务与法律事务部门 全球大部分地区的分支机构 三 开展业务 全球范围业务 陶氏化学的业务集中在化学、塑料和农用产品这三领域。其产品分布在食品、运输、保健和 医药、个人及家居护理、建造与工程等行业。 陶氏化学公司在全球 32 个国家设有 121 个生产点，主要生产氯、碱、乙烯、聚乙烯、聚苯 乙烯、聚醚多元醇、聚氨酯原料和环氧树脂。 8 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 陶氏化学公司生产聚氨酯原料已有四十多年经验，产品包括异氰酸酯（TDI 和 MDI）共聚物 多元醇聚醚多元醇及组合材料系统。陶氏化学在全球共设有 13 间聚醚多元醇工厂、7 间 TDI 和 MDI 工厂、15 个聚氨酯产品的研究及开发中心，其中 6 间工厂及 6 个研究所开发中心设 在亚太地区。此外，陶氏在欧洲，南美洲多个地方以及广州均设有生产聚氨酯组合料工厂， 为客户提供专门设计的组合材料系统。 高亚太地区业务 陶氏化学公司在亚太区的 15 个国家和地区设立 20 个生产设施及 27 个办事处，并雇佣了 3,000 多名员工。 陶氏化学公司的大中华地区总部设于上海，在北京、广州和上海均设有代表办事处，在北京 设有投资公司，在宁波拥有一个全资聚醚多元醇工厂，在广州亦设有一家聚氨酯组合料工厂， 在张家港已经建立了 3家工厂，分别制造聚苯乙烯、环氧树脂以及胶乳等。HiAll 团队致力 于求职培训，就业培训，商务礼仪培训，高考专业选择以及相关领域内的咨询业务。HiAll 团队提供诸如简历修改，面试笔试培训等诸多信息服务,在帮助广大中国学生选择合适的大 学专业、成功地找到好的工作和职业设计、职业咨询方面积累了大量的成功经验。陶氏化学 公司致力于中国的业务，在上海、北京、广州、香港、台北设有 5 大业务中心，在宁波、张 家港、南通、上海、武汉、广州等地建有 10 个生产基地。 2005 年 1 月，陶氏宣布计划在中国成立首个陶氏中心。新的陶氏中心最初将包括一个先进 的研发中心和一个全球信息技术中心，今后还计划增设其它服务和支援设施。 四 领导团队 NO.1 总裁兼首席执行官 Andrew N. Liveri(利伟诚) 利伟诚毕业于澳大利亚昆士兰大学化学工程专业，2003 年担任美国陶氏化学公司的总裁兼 首席运营官，2004 年又担任了公司的首席执行官。利伟诚在陶氏的 28 年职业生涯中不仅分 别在制造、销售、市场、新业务发展及企业管理等岗位任职，而且还先后在陶氏的澳大利亚、 香港和美国的分支机构工作。2000 年，利伟诚被任命为陶氏集团业务部总裁，主管数十亿 美元产值的功能化学产品事业部，包括陶氏其他全球性的业务部门生产的多种特种化学产 品。目前，利伟诚还是美国陶氏化学公司董事会成员，他居住在密西根州的米德兰，是那里 的米德兰地区商业银行咨询委员会委员，也是 OPTIMAL 集团公司执行委员会成员，同时还是 陶氏公益基金的托管人。 利伟诚具有广泛的国际商务背景和经验，敏锐的战略性洞察力，出色的领导能力，以及公认 的对员工及其贡献的尊重。。。。。。 NO.2 执行副总裁 Arnold A. Allemang NO.3 执行副总裁兼首席财务官 J. Pedro Reinhard NO.4 施达伟 五 发展战略 陶氏大中华区总裁说：ww 2004 年 12 月，陶氏化学公司(Dow)日前正式在上海成立分公司，同时宣布大中华区总部落 户上海，以进一步统领和推进包括中国大陆、香港和台湾在内的业务。高校推广,校园推广, 9 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 陶氏大中华区总裁麦健铭（James D.Mcllvenny)说，拥有最先进信息管理技术的上海分公司 对陶氏在迅速发展的大中华市场有着战略意义。为更快拓展中国市场，调整企业架构、加强 集中管理成为当务之急，陶氏化学在未来的中国发展战略将专注于三大重点环节：客户、员 工和资产。 ２００３年，陶氏大中华区的销售额为１６亿美元，仅次于美国和德国，成为陶氏在全球的 第三大市场。目前，陶氏大中华区在北京、上海、广州、香港和台北共设有五个办事处，在 宁波、张家港、南通、上海、武汉、广州等地建有１０个生产基地，总投资约５亿美元。上 海新公司能够有效整合领导模式和针对大中华区的发展战略，使陶氏在华业务拥有更大的发 展空间。 为满足中国市场对石化产品日益增长的需求，陶氏正在考虑新的战略性投资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，寻找新的 合作伙伴。其中，天津６０万吨乙烯项目的“预可研”（前期可行性研究）报告正在审批当 中。此外，还计划整合在华研发力量，选择上海建立全球性研发中心。 2005 年 1 月，陶氏宣布计划在中国上海张江成立首个陶氏中心，将成为陶氏第三个全球研 发中心。新的陶氏中心最初将包括一个先进的研发中心和一个全球信息技术中心，今后还计 划增设其它服务和支援设施，到 2007 年新增职位将达至 600 个。 $^:}(M } i)J�e P�] 麦健铭说，相对于陶氏３３０亿美元的全球销售额和潜力巨大的中国市场来讲，陶氏在华业 务还有巨大的增长空间。他希望未来几年，陶氏能迅速做大中国市场，取代德国，成为陶氏 在全球的第二大市场。 陶氏全球总裁说：HiAll BBS"P;Q�d.]'GB5N�Ps 利伟诚称，陶氏化学在华投资已超过 5 亿美元，望能够逐步提高业绩。他要求在中国业务的 年均长速度的底线是中国 GDP 增速的 2 倍。“去年，我们中国区的销售额为 22 亿美元，比 2003 年增长 35％。当然，高油价可能会让我们的增长速率放慢，但是肯定不会低于这个底 线。” U3s�v�Y� 目前，美国和德国地区依然是陶氏的最大销售地区，两地 2004 年的营业额分别是 220 亿美 元和 30 亿美元。不过，10 年后，中国和美国将会调换座次。“20 年或 30 年后，中国有望 成为陶氏的第一大市场。”HiAll 团队致力于求职培训，就业培训，商务礼仪培训，高考专 业选择以及相关领域内的咨询业务。HiAll 团队提供诸如简历修改，面试笔试培训等诸多信 息服务,在帮助广大中国学生选择合适的大学专业、成功地找到好的工作和职业设计、职业 咨询方面积累了大量的成功经验。�H P�x/m�~�n+[ 目前在上海建设陶氏中心，是陶氏将重心向中国转移的一个重要投资举措。该中心占地 面积 6．5 万 m2 将于 2007 年落成，可容纳 1000 多名员工。陶氏大中华地区总裁麦健铭(Jim Hcllvenny)表示：“这一新 IT 中心将为陶氏全球提供系统和工作流程支持。” 此外，公司在张家港已经建立了 3 家工厂，分别制造聚苯乙烯、环氧树脂以及胶乳等。 “现在公司正就新项目进行研讨，估计近期会有结果。”高校推广,校园推广,笔经,面经, 笔试,面试,简历,模板,求职资料,求职论坛,找工作�B9K B3U�L�o 陶氏化学正就煤转烯烃项目(“煤变油”)与神华集团合作。8 月 20 日，为了解大型煤 化工项目可能涉及的技术性问题，特别是甲醇制烯烃(MTo)的工艺流程，国家发改委与陶氏 化学在北戴河共同主办了煤化工技术交流会。 利伟诚对这次合作，给予了高度关注。他指出，煤炭是中国的重要优势资源，国际上使 10 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 用煤炭做化工产品也有较长历史。不过，如何使煤炭制出的化工产品能够更加廉价，这是关 键问题。他还表示，虽然公司不会参股神华能源，但是未来合作前景乐观。双方将用 6 个月 到 1 年的时间，将该项目从预可行性研究推向可行性研究阶段。 此外，陶氏化学也已经成为首家取得中国贸易权和分销权的保税区外资企业 。 六．竞争对手 美国市场 杜邦（美国）化学公司（DE NEMOURS） 塞拉尼斯公司（CELANESE AG） 伊士曼化工公司(EASTMAN) 欧洲市场 德国拜耳公司（BAYER AG） 德国巴斯夫股份有限公司（BASF AG） 德国德固赛公司（DEGUSSA） 英国石油(BP) 瑞士汽巴精化 (Ciba Specialty Chemicals ） 亚洲市场 韩国三星精细化工股份有限公司（SAMSUNG FINE CHEMICALS .CO） 日本旭化成股份有限公司（ASAHI DENKA CO.LTD） 11 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 七．陶氏大中华大事记 1930s 通过代理商开展对华贸易 1957 设立香港办事处 1966 在香港设立太平洋地区总部 1968 设立台北办事处 1976 青衣聚苯乙烯工厂正式投产 1979 在广州设立在华首家办事处 1980 设立上海办事处 1981 设立北京办事处 1986 新竹工厂正式投产 1989 成立合资公司浙江太平洋化学 有限公司（于 1998 年由陶氏全资拥有） 1990 南岗聚醚多元工厂正式投产 1994 成立合资公司斯泰隆亚洲有限 公司 宁波聚醚多元工厂正式投产 武汉合资工厂正式投产 1998 广州聚氨酯组合料工厂正式投 产 陶氏化学（中国）投资有限公司成立 2001 陶氏完成与联合碳化公司的合 并，并入其在上海和中山的生产工厂 2002 张家港丁苯胶乳工厂及聚苯乙 烯工厂正式投产 2003 张家港环氧树脂工厂正式投产 2004 陶氏建立新的大中华业务区域， 集中力量开展大中华区业务上海成为大中华 地区总部 通过以上介绍，相信你对陶氏化学已有了一定的了解，但陶氏更为优 秀和完善的是它对员工的职业发展规划。公司不仅提供颇具竞争力的 薪酬和完善的福利体系，而且制定了一系列的培训课程和职业发展计 划，此外，还提供各种个人指导，系统岗位轮换的学习体系。接下来 就让我们来了解一下具体情况。 第三章 职业发展 12 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 一．来自陶氏的职业发展介绍 每一个员工都是聪明的，上进的。每一个员工都希望自己控制自己的职业发展，而不是由其 他人来控制。这就是为什么我们把每一个员工职业发展的自主选决策权交给了员工。这给了 每一个员工自由和权利去管理他们自己的职业和课程——是否需要为他们目前的工作或将 来新的职业机会发现和准备增加知识和技能。 员工职业发展计划（EDP） 员工是陶氏成功的源泉，而且有效的员工发展规划是公司成长和员工成长的关键。员工发展 计划给每一位员工提供了管理自己职业发展的机会：可以在公司内部寻找空缺的职位，可以 作决定或者指定内一个目标为将来做准备，也可以在员工发展数据库中记录你的职业计划 当你发展自己的职业时，公司将为你提供必需的工具，建议和教育上的补助。 每一个员工有义务运用公司为他提供职业发展方面的资源和工具来设立，发展和执行你 的职业发展计划。这将使公司和你个人都会更具有竞争力。 每一位主管有义务支持员工的职业发展，不时给员工提供反馈和指导，确保每一位员工都建 立了自己的职业发展计划。 全球教育资助项目（GEAP）（Global Education Assistance Process） 这个项目的两大目标是： 1 通过为员工提供继续教育的机会，鼓励员工不断的学习 强调每一个员工对公司的奉献 2 通过加入到这个项目，员工有了机会去参加一些公司外部的培训。这些培训不仅为公司 增值，还与员工的个人职业发展计划相一致。公司的增值来自于员工在提高能力的时候 所获的知识，而不是来自他们所获得的学位。 全球语言教育资助（GLEA）Global Language Education Assistance ) 这个计划的目的在于通过为员工提供获取或改进语言能力的教育机会，支持员工的语言 技能发展。设计这个计划是为了确保全球范围内在语言教育资助上的持续性和平等性。 导师制（Mentoring） 对每一个员工的发展来说，导师制是员工自发和自愿的，也是一个有用的过程，绝不仅 仅是一个评估的过程。 导师一般是那些学识渊博，有经验和希望看到其他人发展的同事。他们的工作是分享和 提供看法。而不是形成或者提供表现的数据。新员工从导师那里学到很多东西，也获取 了许多他们工作职位和工作环境的信息。 领导力培养计划（LDP）（Leadership Development Process） 在今天的陶氏，有许多杰出的工具，系统和学习资源和其他信息资源帮助员工发展他们 的领导力。领导力培养计划和陶氏领导力机制的推出，是为了扩展已有的资源来改进现 存的领导力发展计划，从而增加领导者的影响力，满足现在和未来的需要。 这个计划的重点是那些有志于往公司高级管理者职务发展的部门经理们。 陶氏 MBA 学校 在 2004 年 4 月，陶式诺思伍德大学建立了一个培养 MBA 学员的全球执行项目。被认为 具有未来领导者潜力的陶氏员工可以申请这个计划。 这个计划强调了陶氏对持续学习的承诺，也是公司不断努力的一部分，以确保公司具有 13 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 一批执行能力的领导者，从而推动公司在挑战不断增加的商业环境中继续成功。 二．福利待遇 陶氏的工资支付基本原则是“按业绩支付工资”。这个原则鼓励员工更好地工作。 陶氏是一个重视员工福利的公司，除了提供《劳动法》规定的社会福利外，还提供有竞争 力的薪酬组合，如医疗保险，住房补贴，企业年金计划和陶氏俱乐部等等。 薪酬原则 高校推广,校园推广,笔经,面经,笔试,面试,简历,模板,求职资料,求职论坛,找工作 2 薪酬组合 陶氏的薪酬组合以同行业的其他领先公司提供的薪酬组合为基准。陶氏雇员的薪酬在同一地 区的雇员中一直位列前茅。 我们对员工有责任，不仅是在工作中，而且还在工作环境之外，也就是我们对员工的家属， 朋友以及所在的社区都具有责任。为了实现这些职责和员工更好的生活，我们给员工提供了 广泛的和有竞争力的社会福利。这些福利不仅针对在职员工，还针对已经退休的员工。一般 提供的社会福利包括医疗保险，人寿保险，工伤保险，退休计划，商业意外保险，员工期权 计划和假期。 薪酬包括：基本工资（Base Pay） 绩效工资（Variable Pay） 社会副利 (Social Benefits) 年金津贴（Supplementary Pension Plan 住房津贴（Supplementary Housing Fund Program） 医疗保险（Supplementary Medical Insurance） 商业意外事件保险（Business Traveler Accident/Occupational Accident Insurance） 年假（Annual Leave） 娱乐活动（Recreation） 全球认可的荣誉（Global Recognition Award） 2 校园招聘者的待遇： 陶氏给校园招聘进来的人，除了三险一津，本科生是税前 4.5k/m，硕士接近 7k，一年发 13 个月加一次年终奖，相当于 14m 了（听说还有￥800 的房补）。在外企里面虽然不算很高的， 但是工作环境一样很好，而且相对又比较轻松。如果出差什么的，都会给 book 很不错的酒 店和航空公司。还有就是提供完善的 career path. （在 DOW 的头几年，公司会帮助你定好 发展方向，而后面的事情就要你自己计划，如果自己都不知道自己要干啥，那就请你离开 DOW 了--这是二面的面官告诉我的，当时他的语气让我觉得有一点冷）。还有人手一台 IBMt42，工资好像一年升一次级。据说 DOW 的薪酬 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和我们的"工龄"比较像，只要你做 得够久，表现又 OK 的话，工资会一直涨的。也许这就是好多人在 DOW 一直工作好多年的 原因。 14 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 三．陶氏化学公司的在线学习系统 陶氏化学公司(Dow Chemical)有一百零四年的历史，员工五万人分布世界各地，一年营业额 将近三百亿美元，是不折不扣的企业巨龙，却在今年初以推动 Elearning 的卓越成效，获得 美国 CIO 杂志颁发企业价值奖。 原先，陶氏化学公司是采取地区化方式管理，各地区员工虽有类似的训练课程，但都各 自开发，缺乏统一规划与管理；大约七年前，陶氏总裁决定改组公司结构，采取企业流程导 向的管理，资讯长开普勒先生为支持全球各地员工，即于 1996 年安装 PeopleSoft 公司的人 力资源管理系统，第二年他与人力资源部门共同开发在企业网路内运作之 HR 系统，取名为 People Success Finder，员工可从中获得训练资源、事业信息、内部工作机会、保险医疗福 利说明等，1999 年元月他们又推出线上学习系统 Learn@dow.com。 这系统刚推出时并不成功，起初，公司要求全球员工以线上学习方式来学习如何使用线 上学习系统，却发现效果不佳，因为系统不像推动人员想象中的容易使用，但他们并未气馁， 转而对症下药，改采用教室现场展示方式，来教员工如何使用线上学习系统，公司除了要求 每个员工都要上课外，并印发快速导引手册，让员工放在计算机前随时参考。 依据 CIO 杂志的报导，我综合归纳陶氏化学公司获奖的原因为： 一、高昂的投资报酬率 陶氏化学公司在线上学习系统设备上，投资了 130 万美元，维护费则有 60 万，当系统 完全运转的第一年即回收了 3 千万元。为甚么会这么高？主要是员工用线上上课所花的时 间，比同样课程的教室训练时间减少了四到六成，这省下的时间转换成薪水就极为可观，大 约有 2 千零 80 万美元，差不多占了七成；在教材印制上节省了 520 万美元；在训练递送上 节省了 310 万美元；在以计算机登录取代人工操作上，则节省了 90 万美元；而公司从训练 速度上所获得的效益，尚未计算在内。 二、大而快速的成长规模，线上课程利用率高 1999 年元月，陶氏化学公司刚推出线上学习时只有十五门课，年底时成长到九十八门 课，共有 2 万 4 千 4 百 92 人完成训练，平均只有一半员工使用线上课程；到 2000 年时， 该公司已有 426 门课，完训人数增加为 20 万 8 千 4 百 64 人，这表示平均下来每个员工修 了四门线上课程，每门课平均有 500 人上过。 到目前为止，陶氏员工对这套线上学习系统唯一的抱怨，就是在上班场所很难专心学习。 但员工在家可拨接进入企业网络学习。 三、高阶主管对的承诺与关注 对于拥有 5 万员工，办公场所分布七十余国的公司而言，要改变管理结构并不容易，除 了陶氏总裁「一定要变」的决心外，信息长兼企业电子化副总开普勒先生也功不可没，他采 用价值策略来规划线上学习，以公司期望达到的各种线上学习景况为起点，然后依此目标建 置所需的系统，整个线上学习项目是分阶段的三年投资计画，并以当初描述的景况是否能达 成，来作为评估项目成效。 由于产业特质和总裁的支持，信息长对线上学习的管理比较威权，除了强制性要求员工 一定要完成某些课程外，还要求员工在学完后接受测验，甚至有些教室课程的学前和学后测 15 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 验，也都挪到线上进行，测验成绩自动登入人力资源管理系统。 相较于此，信息业龙头公司如戴尔或思科的线上学习，弹性就大得多，员工针对自己的 需要选取学习内容，公司并不看重线上课程的完成率，也不纪录太详细的学习过程，他们期 望提供一个以员工为主的线上学习环境。 四、快捷响应公司成长需求 陶氏化学公司在开发线上课程前，一定先评估该课程在线上学习是否有效，同时该公司 也会针对公司面临的特殊变化提供课程，例如 2000 年时，因为员工用公司服务器传送攻击 性电子邮件，陶氏化学公司一举辞退了 61 人，并有 540 人记过，公司总裁并不相信只是检 查员工邮件就能防范未然，因此，下令所有雇员工都要接受六小时的职场责任与工作伦理训 练，由于使用线上学习系统，短短四个月间，全球四万雇员都上完课并通过考试。 此外，线上学习系统也使得公司在购并时，或有大批新进人员激增的训练工作化繁为简， 由于把环境保护与安全工作流程的课程电子化，使得陶氏化学公司在人员增加四分之一的情 况，仍能减少意外事故发生的次数。 五、简洁的系统架构 陶氏化学公司采用非常简单的线上学习平台，即是 WBT 公司所发展的产品，主要功能 为线上课程开发与管理，并不像 SABA 有许多能力分析与管理等复杂功能，硬件方面则采用 三个高效能的服务器，分别执行资料库、线上学习平台、课程内容储存的功能，由于架构简 洁，所以维护容易，价格合理。 四．Question And Answer 1 在陶氏工作的挑战是什么？ 在跨国公司工作，有很多挑战，但是在这里我们想强调的是跟上变化的节奏。我们需要 反应敏捷，可以较快预计，跟上变化的人。如果你喜欢在一个宽松的环境里工作，那么陶氏 将不适合你。 我们同时鼓励你挑战自我，挖掘内在的潜力。在今天的世界，你所获取的知识，经验和技能 很快就会过时。我们需要那些能够充分利用我们所提供的培训和发展机会的员工，需要渴求 在挑战中寻找发展机会的员工。如果你想接受挑战和发展自己，那么你不妨可以选择陶氏。 2 我想在陶氏做出一番事业，我怎样才能做到这一点？ 我们认为在工作充满激情是很重要的。它不是指一份工作或者一份职业的激情，而是指你对 生活的激情。每一位员工不仅仅是想做一份工作，还想自己的工作能被人认可，甚至被人记 住。加入我们吧，你将会成为我们公司的一部分，帮助我们改进客户每一天的生活。同时， 你将处于一个“为优秀的绩效提供最好的回报”的文化中。 3 在我的职业生涯中，海外工作或者海外轮岗的机会多吗? 由于我们的业务是全球性的，我们会为一些员工提供海外工作和生活的机会。但是，并 不是所、有的职位都要到到海外出差或者工作。然而，我们为员工提供了在一个国际化的团 队中工作的机会。 4 陶氏会帮助我实现轮岗吗？ 16 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 当然会，陶氏提供了一个具有竞争力的轮岗计划，支持员工改变他们的工作环境。 5 陶氏是否提供教育资助？ 是，这是属于我们对员工投资和帮助员工职业发展的一部分 6 陶氏资助员工在职攻读硕士或者博士学位吗？ 我们资助员工的自我发展和自我成长。 然而，部门主管会根据公司业务需要，发展需要和其他员工的表现和潜力等对员工的申请进 行审核。在有些情况下，员工在接受学位后，需要继续为公司服务一年。否则，他们需要归 还公司所为其提供的资助。 第三章 公司招聘 一．招聘部门 商务发展项目： 该项目培训期为 12 个月，其中涵盖了市场销售、客户服务等各个领域的针对性培训，并且 通过部门内部轮岗的形式，让员工不仅对公司的技术和产品销售有一个 360 度的了解，同 时也充分展现出自己在市场销售方面的潜力。 人力资源发展项目： 该职位培训期为 3 年，通过部门内部轮岗的形式，让员工深入了解并掌握招聘、薪酬福 利、员工发展培训、员工信息管理等各个方面的工作。3 年培训期结束之后，将根据员工自 身能力、表现，并结合其兴趣安排合适的人力资源管理岗位。 其他工作机会 研发部门： 研发部门将招募工程学、化学，材料以及高分子专业的优秀毕业生，从事产品及其应用 的开发、技术服务以及化学分析。对于新进员工，公司将提供一整套专业的技术和产品的培 训，确保其迅速融入到新的研发中心的开发中。 同时，研发部门也为部份新员工提供为期 12-16 个月的培训项目，在此期间，员工将在 陶氏化学公司在海外的各个研发中心以及在国内的研发中心完成 3-4 个研发项目。通过在海 内外研发中心的培训，公司将结合员工在研发方面的特长、兴趣和表现，以及公司的研发任 务，将员工安排到具体研发岗位上。 生产部门： 陶氏生产部门今年将招聘工程专业相关的人才，加入到陶氏化学公司的生产、工程等领 域中。新进员工在接受专业的培训之后，将有可能到陶氏化学公司在中国大陆以及香港、台 湾的众多生产基地工作。 17 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 信息技术中心： 陶氏信息中心不仅承担着陶氏化学公司在全球的信息技术处理工作，而且也为陶氏化学 公司提供各种信息服务和技术支持。对于加入该中心的员工，公司将提供一整套专业的技术 培训，确保其迅速融入到该中心的开发、数据库管理、实施、技术分析和发展等各个信息技 术领域，充分施展其技术专长。 二．具体职位介绍 职培训，就业培训，商务礼仪培训，高考专业选择以及相关领域内的咨询业务。HiAll 团队提供诸如简历修改，面试笔试培训等诸多信息服务,在帮助广大中国学生选择合适的大学专业、成功地找到好的工作和职业设计、职业咨询方面积累了大量的成功经验。�[�R�e�{�U�S)v CDP：就是未来的销售，主要是针对国内市场的销售人员。没有专业的限制。会有一年的培 训，一年之后正式分入各个 business 去做 sales。未来发展就看个人的了。也许发展的好的 话，会有10%的机会由国外的培训，回来之后会有提升。未来可以做市场或者销售的manager。 RDP：就是未来的研发人员，一般应该和化工相关的专业的说是或者博士。会有两年的国外 轮训。2008 年在上海 DOW 会建立一个很大的研发中心。 TS&D：技术支持。需要和化工相关的专业。硕士或者博士。帮客户解决问题。需要和 sales 一起出差。 SS：是整个公司业务的后勤工作。负责将 sales 下单后的其他工作进行下去，包括调运货物， 安排船期。和客户协商和交流如何将交易完成。管理公司的存货，物流方面的管理工作。协 助完成最后的给客户送货。 以上的工作只根据你的工作级别来确定工钱。和你从事的工种没有关系。 三．网上申请流程 通过 http://www.dow.com/facilities/asiapac/greaterchina/en/index.htm 进入陶氏大中华区 网站： 请点击“2006 年校园招聘”进入 请点击“Opportunity for Recent Graduates”进入 请点击你所感兴趣的职位 点击：“Apply Now”进入职位申请流程 w请从标注有“2006 Campus Hiring”字样的校园招聘职位选出你所感兴趣的职位点击进入 请点击“Apply Online”进入该职位申请 在你正确填完所有信息并提交之后，系统会显示“Congratulations”，标明你的简历已成功提 交，该职位的申请完毕。 1 首次访问的申请者，请点“Registration”进入注册，然后开始申请 2 已注册过的用户，请直接输入用户名及密码进入，并开始申请 网上申请开始日期： 10 月 11 日正式启动，请点击 www.dow.com.cn 进行网上申请。试,面试,简历,模板,求职资料,求职论坛,找工作�M-f2w网上申请截止日期： 共享服务部门、商务发展项目、研发部门、信息技术中心、人力资源发展项目的网上申请截 止日期为 11 月 11 日。 18 更多信息请登陆 www.hiall.com.cn 生产部门的网上申请截止日期为 11 月 30 日。 四．陶氏化学网上申请问答 1。 请问陶氏化学网上申请的截止日期？ 共享服务部门（Shared Services）、商务发展项目(Commercial Development Program)、研 发部门(Research&Development)、信息技术中心(IT)、人力资源发展项目(Human Resources Development Program) 的 网 上 申 请 截 止 日 期 为 11 月 11 日 ， 生 产 部 门 (Manufacturing&Engineering)的网上申请截止日期为 11 月 30 日。 2． 我曾经收到过两封陶氏化学的邮件，一封只有一串问号，一封是说我还没有申请完 毕，需要回去继续申请。可是我已经申请过了，为什么说我还没有完成申请呢，到底怎么样 算是成功地完成了申请程序？会不会受到确认函之类的？ 由于系统不兼容中文文本，第一封中英文对照邮件未能正确显示，故第二封邮 件用英 文再次通知大家。对于收到信件的同学，这说明您还没有完成整个申请步骤，您只提交了自 己的个人信息和简历，还必须要完成我们在线的问卷，所以请您按照第二封信的要求，重新 登陆我们的网站完成申请程序。 完成申请的同学会收到类似如下例子的确认函，其中有注 明申请的岗位，这说明您已经成功的申请了该职位。 October 14, 2005 Req. Number: 0501014 Dear ***, 0fg �T A l0s Thank you for applying to the position of 2006 Campus Hiring – Global IT Center. We are pleased you have considered The Dow Chemical Company or one of its legal entities as a prospective employer. Your qualifications and background will be compared with our current hiring needs. Should our employment needs match with your skills and interests, we will contact you. Sincerely, Dow Global Human Resources Replies to this message are undeliverable and will not reach the Global Human