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木桶原理

木桶原理木桶原理的概念木桶原理的延伸木桶原理的运用所谓“木桶原理”也叫“短板理论”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。木桶原理的演变终极目标：持久、强大的储水能力1.木桶的直径企业的资源面、基础的扎实程度2.木桶的形状如圆和方结构的力量3.木桶的使用状态如倾斜优化、分担的重要性4.木桶储量和外界资源的协调一致动态的眼光木桶原理的演变5.木桶的提柄装在最坚固的板上核心的价值6.木桶的密合性配合的价值7.木桶板壁的厚度对风险的掌控8.木桶的桶箍保护和规范木桶原理的运...

木桶原理的概念木桶原理的延伸木桶原理的运用所谓“木桶原理”也叫“短板理论”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。木桶原理的演变终极目标：持久、强大的储水能力1.木桶的直径企业的资源面、基础的扎实程度2.木桶的形状如圆和方结构的力量3.木桶的使用状态如倾斜优化、分担的重要性4.木桶储量和外界资源的协调一致动态的眼光木桶原理的演变5.木桶的提柄装在最坚固的板上核心的价值6.木桶的密合性配合的价值7.木桶板壁的厚度对风险的掌控8.木桶的桶箍保护和规范木桶原理的运用1.分析企业的弱点找出短板解决再找出短板2.积极的培训有效的价值提升（非明星员工、非明星部门）3.“长”，“短”板不一定指人。可以是一个职能部门，或是一个产品。要放开思维。4.加强企业的制度建设和流程管理5.正确的企业策略应该是集中优势资源，使强者更强，在企业最擅长的领域寻求突破，才是成功之本

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