安全生产标准化实施细则

2016年安全生产 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化升级实施细则为将公司安全生产标准化管理提升为二级安全生产标准化管理，特制定以下要求：第一季度（）一、法律法规和标准1.建立识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，明确责任部门，确定获取渠道、方式和时机，及时识别和获取，定期、及时更新。2.至少1次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价，消除违规现象和行为，对评价出的不符合项进行原因分析，制定整改 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和措施，编制符合性评价报告。二、机构和职责1.坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。主要负责人应依据国家法律法规，结合企业实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标，安全生产目标应满足：（1）形成文件，并得到所有从业人员的贯彻和实施；（2）符合或严于相关法律法规的要求；（3）与企业的职业安全健康风险相适应；（4）根据安全生产目标制定量化的安全生产工作指标；（5）应以公众易于获得的方式发布安全生产目标；（6）落实安全生产目标考核奖惩。2.主要负责人要对领导干部带班负全责：（1）领导干部带班 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ；（2）领导干部带班记录及考核记录；（3）主要负责人等有关负责人了解和执行带班制度的情况。3主要负责人安全承诺的内容应明确、公开、文件化，使从业人员清楚主要负责人的安全承诺。4.依据国家、当地政府的有关安全生产费用提取规定，自行提取安全生产费用，专项用于安全生产，建立和落实安全生产费用管理制度，确保安全生产需要，按照规定的安全生产费用使用范围，合理使用安全生产费用，建立安全生产费用台账。三、风险管理1.组织制定风险评价管理制度，明确风险评价的目的、范围和准则，规定选用何种风险评级方法。2.根据企业的实际情况制定风险评价准则；评价准则应符合有关标准规范规定；评价准则应包括事件发生可能性、严重性的取值标准以及风险等级的评定标准。依据风险评价准则，选定合适的评价方法，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。企业在进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析，全面识别危险、有害因素。对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知，限期治理，做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。企业应建立隐患治理台账。对重大危险源的设备、设施定期检查、检验，并做好记录；定期检查、维护重大危险源的设备、设施，包括检测仪表、附属设备及配件，按国家有关规定进行定期检测、检验，取得检验合格证。制定重大危险源应急救援预案，配备必要的救援器材、装备，每年至少进行1次重大危险源应急救援预案演。1.按要求编制重大危险源应急救援预案；2.根据重大危险源的危险特性配备必要的救援器材、装备；3.涉及吸入性有毒、有害气体的重大危险源，应配备便携式浓度检测设备、空气呼吸器、化学防护服、堵漏器材等；4.涉及剧毒气体的的重大危险源，应配备两套以上气密性化学防护服；5.重大危险源应急救援预案演练按规定频次进行。6.定期评审或检查风险评价结果和风险控制效果，应在下列情形发生时及时进行风险评价：1）新的或变更的法律法规或其他要求；2）操作条件变化或工艺改变；3）技术改造项目；4）有对事件、事故或其他信息的新认识；5）组织机构发生大的调整。标准规定情形发生时，应及时进行风险评价。第二季度（）四、管理制度1.通过识别和评估，将适用于本企业的有关法律法规和有关标准规定转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体内容，并严格落实；明确责任部门、职责、工作要求。2.明确评审和修订安全生产规章制度和操作规程的时机和频次，定期进行评审和修订，确保其有效性和适用性。在发生以下情况时，应及时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订：（1）当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；（2）当企业归属、体制、规模发生重大变化时；（3）当生产设施新建、扩建、改建时；（4）当工艺、技术路线和装置设备发生变更时；（5）当上级安全监督部门提出相关整改意见时；（6）当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时；（7）当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时；（8）其他相关事项。按规定进行评审修订。培训教育严格执行安全培训教育制度，依据国家、地方及行业规定和岗位需要，制定适宜的安全培训教育目标和要求。根据不断变化的实际情况和培训目标，定期识别安全培训教育需求，制定并实施安全培训教育计划。1.制定全员安全培训、教育目标和要求；2.定期识别安全培训、教育需求；3.制定安全培训、教育计划并实施。2.安全培训教育主管部门应对培训教育效果进行评价和改进。3制定月度安全活动计划，公司管理部门、班组应按照月度安全活动计划开展安全活动和基本功训练。班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。企业负责人应每月至少参加1次班组安全活动，基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动。管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。.企业安全生产管理部门或专职安全生产管理人员应每月至少1次对安全活动记录进行检查，并签字。企业安全生产管理部门或专职安全生产管理人员应结合安全生产实际，制定管理部门、班组月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求。六、生产设施及工艺安全1.各种安全设施应有专人负责管理，定期检查和维护保养，专人负责管理各种安全设施；建立安全设施管理档案；定期检查和维护保养安全设施，并建立记录。2.安全设施应编入设备检维修计划，定期检维修。安全设施不得随意拆除、挪用或弃置不用，因检维修拆除的，检维修完毕后应立即复原。（设备检维修计划；安全设施检维修记录；安全设施拆除、停用资料）3.对在用特种设备进行经常性日常维护保养，至少每月进行1次检查，并保存记录。4.生产装置开车前应组织检查,进行安全条件确认。安全条件应满足下列要求：（1)现场工艺和设备符合设计规范；（2）系统气密测试、设施空运转调试合格；（3）操作规程和应急预案已制订；（4）编制并落实了装置开车方案；（5）操作人员培训合格；（6）各种危险已消除或控制。5.紧急停车系统进行日常维护并记录。6.加强对关键装置、重点部位 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 ，实行企业领导干部联系点管理机制。联系人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任，包括：（1）指导安全联系点实现安全生产；（2）监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；（3）定期检查安全生产中存在的问题；（4）督促隐患项目治理；（5）监督事故处理原则的落实；（6）解决影响安全生产的突出问题等。7.制订年度综合维修计划，落实“五定”，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度原则。第三季度（）作业安全1.对动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业、断路作业、吊装作业、设备检修作业和抽堵盲板作业等危险性作业实施作业许可管理,严格履行审批手续。2在作业现场配备相应的安全防护用品（具）及消防设施与器材，规范现场人员作业行为。.职业健康1.制定职业危害防治计划和实施方案；建立健全职业卫生档案，包括职业危害防护设施台账、职业危害监测结果、健康监护报告等；建立从业人员健康监护档案。2.建立职业卫生防护设施及个体防护用品管理台账，加强对劳动防护用品使用情况的检查监督，凡不按规定使用劳动防护用品者不得上岗作业。九、危险化学品管理1.按照国家有关规定对其产品、所有中间产品进行分类，并将分类结果汇入危险化学品档案，化验室使用化学试剂应分类并建立清单。2.企业应以适当、有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其了解生产过程中危险化学品的危险特性、活性危害、禁配物等，以及采取的预防及应急处理措施（劳动合同及宣传、培训教育记录、公告栏、告知牌等）第四季度（）十、事故与应急1.对应急救援器材、消防设施及器材定期进行检查维护并记录。2.企业应组织从业人员进行应急救援预案的培训，定期演练，评价演练效果，评价应急救援预案的充分性和有效性，并形成记录。定期评审应急救援预案，至少每三年评审修订一次，潜在事件和突发事故发生后，及时评审修订预案。3.企业发生生产安全事故后，应迅速启动应急救援预案，企业负责人直接指挥，积极组织抢救，妥善处理，以防止事故的蔓延扩大，减少人员伤亡和财产损失。安全、技术、设备、动力、生产、消防、保卫等部门应协助做好现场抢救和警戒工作，保护事故现场。十一、检查与自评1.企业应严格执行安全检查管理制度，定期或不定期进行安全检查，保证安全标准化有效实施。制定安全检查计划，明确各种检查的目的、要求、内容和负责人；编制综合、专项、节假日、季节和日常安全检查表；各种安全检查表内容全面；明确各种安全检查表的编制单位、审核人、批准人。2.每年评审修订各种安全检查表。3.检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查；各种安全检查均应按相应的安全检查表逐项检查，建立安全检查台账，并与责任制挂钩。保存各种安全检查记录。4.企业应对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人，并对整改情况进行验证，保存相应记录。十二、本地区的要求1.对于安全生产监管部门、企业主管部门安全检查和安全评价机构安全评价提出的隐患，企业应下达隐患治理通知，限期治理，做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限，按期完成隐患治理。并分析产生隐患的原因，查找、解决企业存在的同类问题。下达隐患治理通知，明确责任人、治理时限；按期完成隐患治理；对检查或评价提出的隐患进行原因分析，采取从根本上杜绝隐患产生的措施；举一反三，查找并解决企业存在的同类问题。