首页 2020年采购工作总结范文

2020年采购工作总结范文

举报
开通vip

2020年采购工作总结范文2020年采买工作总结范文2020年采买工作总结范文转瞬间xx年已经过去,这是我踏进***企业的第*年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细达成了企业各项工作任务,并获得了必定的成绩,总结一、工作方面工作中,敬爱领导,团结同事,能正确办理好与领导同事之间的关系,保持交流,充散发挥岗位职能,仔细达成了各项工作任务,辅助业务部的工作需要。与各供给商成立并保持优秀关系,93%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,资料计划下单正确率达98%(没有方法,企业部门不是很完美,因此资料计划也由采购部拟订....

2020年采购工作总结范文
2020年采买工作总结范文2020年采买工作总结范文转瞬间xx年已经过去,这是我踏进***企业的第*年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细达成了企业各项工作任务,并获得了必定的成绩,总结一、工作方面工作中,敬爱领导,团结同事,能正确办理好与领导同事之间的关系,保持交流,充散发挥岗位职能,仔细达成了各项工作任务,辅助业务部的工作需要。与各供给商成立并保持优秀关系,93%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,资料计划下单正确率达98%(没有方法,企业部门不是很完美,因此资料计划也由采购部拟订.呵呵,可是就能够趁便训练对资料的认识)依据质检部质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,实时与各供给商交流协调,尽最大努力依据我司质量标准供给物料。开发了新的供给商,缓解了***、****资料的质量问题。二、不足方面1.资料计划下单错误2%,但未造成严重结果延迟出货。部门与部门之间的交流未能达到理想成效。供给商开发力度不够大,未能培育有潜力供给商。三、明年工作计划增强与各供给商的合作与协调,缩短供货周期,提升物料交期的百分比。踊跃与各供给商交流,提升各供给商的质量控制能力与合约履行能力,保持质量与交期的长久稳固性。全力配合质检部解决物料质量问题,与质检部议论某些质量标准超出现有市场水平的解决方案。稳固现有供给商,开发培育有潜力的供给商。成立稳固、迅速的供给链。
本文档为【2020年采购工作总结范文】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
书海
暂无简介~
格式:doc
大小:15KB
软件:Word
页数:2
分类:
上传时间:2022-08-07
浏览量:0