洞头新城商厦工程建设监理月报第二十期2008年8月01日—2008年8月31日
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
提要工程形象进度完成情况工程签证情况本月工程情况评述本月监理工作小结下月监理工作小结附表一工程基本情况表附表二本月实际进度与计划进度比较表项目监理机构（章）：总监理工程师：一、工程形象进度完成情况（单位工程名称：洞头新城商厦）计划进度本月计划：收尾，竣工验收。实际进度8月1日~31日止计划进度屋面工程结束，楼地面工程完成，防火门未安门扇，特种门全部安装未油漆；幕墙剩一层和所有雨篷未完善。顶层钢结构结束，外墙涂料剩两遍面漆，内墙腻子剩所有窗边一面墙。扶手栏杆剩五部楼梯，踏步花岗岩踢脚线剩两部一至六层楼梯间。水电安装完成90%，外架拆除70%3、实际进度与计划进度对比：进度滞后。实际完成工作量/计划完成工作量*100%=70%本月期末形象进度比总计划进度延迟9天3、原因分析主要是变更的影响，加上管理不得力，在一些环节上造成错乱，个别分项工程不能正常进行施工而滞后。二、工程签证情况（单位工程名称：）序号签证项目名称次数备注本月开工以来累计1工程开工报审表（A1—1）12复工报审表（A1—2）3施工组织设计（专项施工
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
）报审表（A2）54分包单位资格报审表（A3）5承包单位通知单（A4）：分项、分部工程等验收通知6承包单位通知单（A4）：需实施旁站监理通知7承包单位报审（通用）（A5）：混凝土工程浇捣报审168承包单位报审（通用）（A5）：混凝土主体结构拆模报审199承包单位报审（通用）（A5）：施工安全检查报审12410主要施工机械设备报审表（A5—1）411施工测量放线报验
申请表
食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表
（A5—2）10012工程报验申请表（A5—3）：隐蔽工程报验611113工程报验申请表（A5—3）：检验批、工序报验3324014工程报验申请表（A5—3）：分项、分部工程报验1315监理工程师通知回复单（A7）12316工程
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
/构配件/设备报审表（A10）7517工程竣工报验单（A11）18第周拟完成工程项目报告单（A12）1019第周完成工程报告单（A13）820工程质量/安全问题（事故）处理方案报审表（A14）21工程质量/安全问题（事故）处理方案报审表（A15）22价格调整报审表（A16）23工程变更、洽商费用报审表（A17）24监理工程师通知单（B1）12325工程暂停令（B2）326工程款支付证书（B3）12227工程临时（最终）延期审批表（B4、B5）28费用索赔审批表（B6）29工程变更单（C2）10三、本月工程情况评述工程质量情况：经现场检查验收，已施工的项目均符合设计要求和专项施工方案进行施工，并符合允许偏差，现在施工的项目同样以设计要求和施工规范进行控制。工程进度、完成工作量、当月工程款支付及累计工程款支付情况：本月工程进度各项约为70%。从7月31日止，监理工程师已签发应付工程款共计14935971.74元，本月按工程投标总造价付80%减去已付款。安全生产、文明施工情况：8月份安全生产、文明施工保持了标化工地创瓯江杯风采。按月定期进行安全检查，对发现问题立即采取有效措施处理。特别对货梯、外架、三宝四口五临边有专人抓。做到本月无安全事故发生。存在的主要问题本期存在的问题管理中协调不得力，工程变更延序，事情落实不到位、在施工程序上有些错乱，对整改事项不能及时落实执行，个别分项工程不能正常施工而造成滞后。四、本月监理工作小结1、部分监理工作统计项目名称：洞头新城商厦单位本月自开工以来累计备注各种监理会议次363其中：工地例会次11专题、协调会议次13项目监理机构业务学习会议次41监理规划、监理细则份8施工图审查意见和建议份2进度控制方案份1造价控制方案份旁站监理人次台班1153总监巡视记录页63见证取样送检次考察施工单位实验室次考察生产厂家次2、本月监理工作基本情况：监理资料能随工程进度同步整理，在巡视过程中发现安全生产和工程质量隐患等问题已及时按程序敦促施工单位进行整改和完善，监理工作在正常开展。3、本月监理工作主要措施及成效：。加强现场施工安全的监督管理，确保了安全生产无事故；在工程质量方面对关键部位和和关键工序严格进行了旁站监理，加强了巡视和平行检查工作，致使工程质量比较稳定。4、监理工作存在的主要问题：虽然监理单位采用多种方式敦促施工单位抓进度，但由于施工单位组织措施不力，加上幕墙设计图纸更改，工程量增大，所以影响实际进度与计划进度相比工程进度滞后。五、监理工作打算1、下月监理工作要点：加强施工现场的质量、进度和安全生产的监督管理工作，同时要求施工单位尽快完善工程所有资料，完善工程计量验收，督促施工单位在确保安全和质量加快施工进度争取早日竣工验收。工作建议：附表一工程基本情况表工程名称洞头新城商厦监理
合同
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号工程地点洞头新城开发区工程等级建设单位新城开发总公司勘察单位浙江地矿科技有限公司设计单位温州市同方建筑设计研究院承包单位中宇建设集团有限公司合同开工日期实际2006-10-12合同竣工日期实际合同工期天数实际440天质量目标创“殴江杯”合同价款（万元）结算23240291元承包方式总承包工程项目一览表单位工程名称工程规模结构类型跨度地下层数地上层数总高（m）合同造价（万元）新城商厦19877平方框架结构一层六层23.900米23240291注：工程规模：房屋建筑工程按建筑面积（m²），路桥工程按长度（m）*宽度（m）其他工程按工程规模的规定表达形式，如污水处理工程按X万吨。
浙公网安备 33021202002483