岗位说明书 岗位名称 车间主任 定员 三名 所属部门 生产计划部 直接上级 制造部副经理 岗位编号 项次 工作内容 项目细分/步骤或
流程
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备注 1 按生产计划及调度指令安排生产 1、分配生产任务;2、各种生产报
表
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的审阅;3、视具体情况进行调整。 2 工艺
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贯彻 1、工艺标准教育、落实;2、日常巡视;3、问
题
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对应。 3 考勤管理 1、请假审批;2、出勤状况填报;3、加班申请。 4 品质管理 1、工程不良日报表了解;2、品质状况巡视;3、品质异常状况分析对应;4、员工作业指导。 5 环境6S管理 1、卫责任安排;2、环境整理标准建立;3、日常环境点检。 6 设备使用管理 1、设备操作教导、督导;2、操作巡视;3、问题纠正。 7 成本管理 1、如何做能降低成本?2、合乎成本目标吗?----------经常研究并实施 8 效率管理 1、降低非作业时间;2、提高员工熟练度;3、改善工作方法; 9 工作指导 1、新设备使用;2、新机种工艺;3、特殊技能掌握;4、新进人员或异动人员教导;5、作业标准;其他应知、应会。6、 10 部属考核 1、工作表现记录;2、工作表现考核;3、沟通面谈。 11 公司
规章制度
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贯彻执行 1、宣导;2、执行监督。 职务资格:1、学历:高中以上;2、能力:组织能力强,具一定的沟通协调能力,有领导能力,金工车间主任需对机加工技术十分熟悉,其他车间主任需有较强的动手能力,有发展潜力的大、中专毕业生或放宽要求。3、经验:从事生产管理工作三年以上;4、性别及年龄:22岁以上。文件编号:版本号:生效日期:制定者: