欧尚培训-销售毛利的观念与计算（DOC 14页）

销售毛利·毛利从哪里来？当一个商品有销售时，销售毛利就是移动平均成本和售价之间的差异。那就意味着，没有销售就没有毛利。每天，每个产生销售的单品都会计算销售毛利，而部门毛利是累加了整个部门所有产生销售的单品毛利。月毛利则是通过累计当月第一天到最后一天的毛利总和计算出来的。因此跟踪每日毛利就很重要，这样不仅可以确保月毛利的正确性，并且可以在发现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 后，及时采取相应的措施处理问题。财务毛利的定义：财务计算毛利的数据来自于店里使用的系统：进货金额，供应商发票，负库存的处理，销售，损耗等。财务部门每月计算一次财务毛利是根据以下公式计算出来的：营业额－（期初库存＋进货－期末库存）·基本原则对于每一个单品，RT系统会取“移动平均成本”作为商品成本。在每一天进货结束之后，移动平均成本将被自动重新机算。在信息系统中，商业毛利永远和财务毛利相一致。请看以下的举例：   10/9 10/10 10/11 10/12   进货 进货   数量   30.000 30.000   进价   21.368 10.000   进货金额   641.040 300.000             期初库存 0.000 0.000 641.040 941.040 进货金额   641.040 300.000 0.000 库存数量 0.000 30.000 60.000 60.000           更新后的库存金额 0.000 641.040 941.040 941.040 平均移动成本   21.368 15.684 15.684           销售数量   0.000 0.000 50.000 销售数量   0.000 0.000 50.000 未税售价   39.900 39.900 39.900 未税营业额   0.000 0.000 1995.000 销售成本   0.000 0.000 784.200 期末库存金额 0.000 641.040 941.040 156.840 期末库存数量 0.000 30.000 60.000 10.000           单位毛利   0.000 0.000 24.216 日销售毛利   0.000 0.000 1210.800 累计毛利        财务毛利的计算：未税营业额1995期初库存0进货金额941.04期末库存156.841210.8商业毛利计算：10/10的销售毛利010/11的销售毛利010/12的销售毛利1210.81210.8·如何改善毛利的管理？1.保证破损损耗的正确性，因为破损会直接降低商业毛利。请看以下的例子：   10/9 10/10 10/11     报损 数量     -10.000 进价       进货金额                       期初库存   2222.200 2222.200 进货金额       库存数量   100.000 90.000 库存调整     -222.220         更新后的库存金额   100.000 1999.98  平均移动成本   22.222 22.222         销售数量     5.000 销售数量     5.000 未税售价     36.800 未税营业额     184.000 销售成本     111.110 期末库存金额   2222.200 1888.870 期末库存数量   100.000 85.000         单位毛利     14.578 日销售毛利     72.890 累计销售毛利      财务毛利的计算：未税营业额184期初库存2222.2进货金额0期末库存1888.87-149.33商业毛利的计算：10/09的销售毛利010/10的销售毛利010/11的销售毛利72.89库存调整-222.22-149.332.为免费商品正确地下订单（免费商品必须输入订货和收货）在收货时，当输入免费商品的收货数量时，平均成本将会降低。如下所示：   10/09 10/10 10/11 10/12   进货 进货     数量   10.000 10.000     进价   27.690 0.000     进货金额   276.900               期初库存金额 0.000 0.000 276.900 276.900 进货金额   276.900     库存数量 0.000 20.000 20.000 20.000           更新后的库存金额 0.000 276.900 276.900 276.900 平均移动成本 0.000 13.845 13.845 13.845           销售数量       10.000 销售数量       10.000 未税售价       45.000 未税营业额       450.000 销售成本       138.450 期末库存金额 0.000 276.900 276.900 138.450 期末库存数量 0.000 20.000 20.000 10.000           单位毛利       31.155 日销售毛利       311.550 累计销售毛利        财务毛利的计算：未税营业额450期初库存0进货金额276.9期末库存138.45311.55商业毛利的计算：10/10的销售毛利010/11的销售毛利010/12的销售毛利311.55311.553.对单品保持良好的管理必须保证所有单品的库存变动都是根据正确的条码进行的（进货、报损和销售）。否则，就会出现负库存。当我们对这些负库存单品进货时，系统不会重新计算它的“移动平均成本”，单品的新进价将会被作为新的“移动平均成本”，同时产生成本调整。成本调整＝（进价－进货之前的平均成本）×进货前的库存数量   10/15 10/16 10/17     进货 数量     50.000 进价 22.222 22.222 10.000 进货金额     500.000         期初库存金额 0.000 0.000 -444.440 进货金额     500.000 库存数量 0.000 0.000 30.000 成本调整     244.440         更新后的库存金额 0.000 0.000 300.000 移动平均成本 22.222 22.222 10.000         销售数量   20.000   销售数量   20.000   未税售价   39.9   未税营业额   798.000   销售成本   444.440   期末库存金额 0.000 -444.440 300.000 期末库存数量 0.000 -20.000 30.000         单位毛利   17.678   日销售毛利   353.560   累计销售毛利      财务毛利的计算：未税营业额798期初库存0进货金额500期末库存300598商业毛利的计算：10/15的销售毛利010/16的销售毛利353.56成本调整244.445984.要注意退货给供应商，根据系统，移动平均成本不会在退货之后重新计算，当退货价格和移动平均成本不一致的时候，系统会根据二者之间的差异计算退货的成本调整，直接影响毛利。成本调整＝（退货价格－移动平均成本）×退货数量   10/9 10/10 10/11     退货 数量     -25.000 进价     2.000 进货金额     -50.000         期初库存金额   126.500 126.500 进货金额     -50.000 库存数量   50.000 25.000 成本调整     -13.250         更新后的库存金额   126.500 63.250 平均移动成本   2.530 2.530 销售数量     5.000 销售数量     5.000 未税售价     3.500 未税营业额     17.500 销售成本     12.650 期末库存金额   126.500 50.600 期末库存数量   50.000 20.000         单位毛利     0.970 日销售毛利     4.850 累计毛利      财务毛利的计算：未税营业额17.5期初库存126.5进货金额-50期末库存50.6-8.4商业毛利的计算：10/09的销售毛利010/10的销售毛利010/11的销售毛利4.85成本调整-13.25-8.45.对生鲜商品的正确盘点对于生鲜商品，在盘点之前，商业毛利只是一个理论值。但是在盘点之后，你将能在毛利报表上看到正确的毛利。这就是为什么对于生鲜部门，我们每月做三次常规盘点。也就是说，一个月我们能三次知道真实的毛利。   面包111584 面粉28255 部门   10/16 10/17 10/15 10/16 10/17     盘点   进货 盘点   数量   50   50 -50   进价 0.65      0.45     进货金额       22.65   22.65               期初库存金额 0 -32.5 0 0 22.65 0 进货金额     0 22.65 0 22.65 库存数量 0 0 0 50 0   库存调整   32.5     -22.65 9.85               更新后的库存金额   0 0 22.65 0 0 移动平均成本 0.65 0.65   0.453 0.453                 销售数量 50           销售数量 50           未税售价 1           未税营业额 50         50 销售成本 32.5         32.5 期末库存金额 -32.5 0 0 22.65 0 0 期末库存数量 -50 0 0 50 0                 单位毛利 0.35         0.35 日销售毛利 17.5         17.5 累计毛利            财务毛利的计算：未税营业额50期初库存0进货金额22.65期末库存027.35商业毛利的计算：10/16的销售毛利17.510/17的销售毛利0库存调整9.8527.35练习进货进货退货破损 数量   30.000 30.000   -5.000 -1.000 价格   21.368 10.000   10.000   金额   641.040 300.000   -50.000                               期初库存金额 0.000           进货金额             库存数量 0.000           库存调整             成本调整                           更新后的库存金额 0.000           移动平均成本                           销售数量   0.000 0.000 50.000 0.000 0.000 销售数量             含税售价   46.680 46.680 46.680 46.680 46.680 未税售价   39.900 39.900 39.900 39.900 39.900 未税营业额             销售成本             期末库存金额 0.000           期末库存数量 0.000                         单位毛利             日销售毛利            商业毛利，财务毛利的计算 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案   10/9 10/10 10/11 10/12 10/13 10/14     进货 进货   退货 人工破损 数量   30.000 30.000   -5.000 -1.000 价格   21.368 10.000   10.000   金额   641.040 300.000   -50.000                               期初库存金额 0.000 0.000 641.040 941.040 156.840 78.420 进货金额   641.040 300.000 0.000 -50.000   库存数量 0.000 30.000 60.000 60.000 5.000 4.000 库存调整           -15.684 成本调整         -28.420                 更新后的库存金额 0.000 641.040 941.040 941.040 78.420 62.736 移动平均成本   21.368 15.684 15.684 15.684 15.684               销售数量   0.000 0.000 50.000 0.000 0.000 销售数量   0.000 0.000 50.000     含税售价   46.680 46.680 46.680 46.680 46.680 未税售价   39.900 39.900 39.900 39.900 39.900 未税营业额   0.000 0.000 1995.000 0.000 销售成本   0.000 0.000 784.200 0.000 0.000 期末库存金额 0.000 641.040 941.040 156.840 78.420 62.736 期末库存数量 0.000 30.000 60.000 10.000 5.000 4.000               单位毛利   0.000 0.000 24.216 0.000 0.000 日销售毛利   0.000 0.000 1210.800 0.000 0.000财务毛利的计算：未税营业额1995期初库存0进货金额891.04期末库存62.7361166.696商业毛利的计算：10/12的销售毛利1210.8库存调整-15.684成本调整-28.421166.696