nullnull海西团队2012年Q3的
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
与Q4的展业规划 ——童敏渊
2012-10-01null目录一、2012年Q3海西团队工作回顾三、目标达成的做法与
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
分解二、2012年Q4海西团队的目标null一、2012年Q3海西团队工作回顾业绩完成情况汇报人力资源情况汇报日常管理方面汇报null一、2012年Q3海西团队工作回顾null一、2012年Q3海西团队工作回顾——业绩汇报注： Q3共提交新客户POS台数44台,收款POS 台数35台，其中提交IP-POS：25台，移动POS：19台；实际完成收款的占比是：60.34%；null一、2012年Q3海西团队工作回顾——业绩汇报注：根据公司市场的拓展方向的政策：以开发福州五区为主，向八县及周边城市的市场拓展；Q3五区实际完成的占比达到：83%，八县和周边城市的市场拓展占比：17%，需加强八县及周边市场拓展的力度；null一、2012年Q3海西团队工作回顾——业绩汇报注：根据公司的行业开发方向，以开发行业客户为主，中小客户为辅的方向，Q3整体提交POS台数44台，其中行业客户占到59.1%，其中美容健身行业占到43%，医疗、餐饮及连锁已慢慢的开始进行拓展；null一、2012年Q3海西团队工作回顾——人力汇报注：2012年Q3的入职与离职的人数几乎处于持平状态，具体Q3人力稳定在4个人；整体团队的气氛不高，Q4季度加大对人员的招聘，尽快的扩大团队士气；null一、2012年Q3海西团队工作回顾——日常管理汇报null目录一、2012年Q3海西团队工作回顾三、目标达成的做法与措施分解二、2012年Q4海西团队的目标null二、2012年Q4海西团队的目标业绩目标人力目标行业及市场开发方向二、2012年Q4海西团队的目标—业绩目标二、2012年Q4海西团队的目标—业绩目标注：2012年Q4季度在稳定和增加团队成员的基础上争取每月开发的POS台数稳定保持在23台左右，开发行业客户数达到90%以上；二、2012年Q4海西团队的目标——人力目标注：2012年十月份在稳定5个基础上增加到7个；八月份在稳定7个的基础上增加8个；九月份在稳定8个的基础上增加到9个；直至到十二月团队女孩子增加到3个，做到男女比例适合；
二、2012年Q4海西团队的目标——人力目标二、2012年Q4海西团队的目标——行业开发方向二、2012年Q4海西团队的目标——行业开发方向注：2012年Q4季度主要继续实行开发行业客户为主，中小客户为辅的政策，以美容行业为主，向其他行业慢慢的拓展；二、2012年Q4海西团队的目标——市场开发方向二、2012年Q4海西团队的目标——市场开发方向注：2012年Q4季度实行以福州五区为主，八县为辅，并慢慢的向周边的城市拓展，其中Q4季度福州五区的市场开发开始要达到50%，剩余的50%划分到八县和周边城市；二、2012年Q4海西团队的目标——客户开发方向二、2012年Q4海西团队的目标——客户开发方向注：2012年Q4季度有引导性的去引导部门成员开发以大客户为主，中小客户为辅的政策，目前主要针对于大客户的分为交易量大和POS数量多的客户，两者占比75%，积极挖掘潜在的客户；null目录一、2012年Q3海西团队工作回顾三、目标达成的做法与措施分解二、2012年Q4海西团队的目标null三、目标达成的做法与措施分解
null三、目标达成的做法与措施分解
null三、目标达成的做法与措施分解
null三、目标达成的做法与措施分解
null三、目标达成的做法与措施分解
null
浙公网安备 33021202002483