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招投标管理.ppt

招投标管理

ok14297
2014-04-09 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《招投标管理ppt》,可适用于生产运营领域

招投标管理招投标管理招投标流程招标投标开标评标定标常见政府采购形式常见政府采购形式招标方式招标方式公开招标邀请招标适用于国家明文规定的必须进行招标的项目。比如:全部或部分使用国家资金且达到一定数目的项目国家重点项目使用外国政府资金的项目等不适合公开招标的工程对有能力的投标人发出投标邀请书的方式进行招标某项目具有特殊性只能从有限范围的供应商处采购的采用公开招标方式的费用占采购项目总价值的比例过大或公开采购不能适应紧急需要的。招标范围招标范围在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购必须进行招标:(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。工程招标规模标准项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的必须进行招标:、施工单项合同估算价在万元人民币以上的  、重要设备、材料等货物的采购单项合同估算价在万元人民币以上的  、勘察、设计、监理等服务的采购单项合同估算价在万元人民币以上的  、单项合同估算价低于第(一)、(二)、(三)项规定的标准但项目总投资额在万元人民币以上的。工程施工招标条件工程施工招标条件一、基本条件P关键词:主体结构、关键项目非主体结构、非关键项目非法分包、违法转包工程施工招标条件工程施工招标条件二、投标人资格审查项目经理审查劳动合同关系社保在建工程(竣工验收单)资格预审和资格后审资格审查招标文件主要内容P、招标内容(工程项目概况)、招标、开标、与评标、资格审查和初步评审、评分标准招标文件主要内容P资格审查:只(资质)能(能力)也(业绩)信(信誉)人(人员)才(财务状况)济(技术)济(机械)两组概念两组概念潜在投标人报名前符合条件有意向投标人响应招标参加投标竞争的法人或组织无效标未密封、按时送达指定地点、未交投标保证金等废标评标委员会按招标文件认定招投标流程和时间节点招投标流程和时间节点投标投标开标评标招标定标投标投标依据P投标依据P牢记九个关键词:规范、标准、设计文件、招投标文件、工程量清单、市场信息法律法规、施工合同文件、施工组织设计研读招标文件提出质疑识破标书陷井主要关注点左边几点:时间开标时间(或投标截止时间)投标人提出答疑的时间招标人书面澄清的时间投标保证金废标条款投标人资质等要求投标流程实质性内容:工期、投标有效期、质量、技术标准、招标范围一、投标条件和投标准备P基本条件资质、业绩、履约记录、财务状况投标流程投标流程二、标书编制、计算报价量不变价变清单可调。牢记措施项目费内容(二环夜临大水支架已安稳)、报价策略不平衡(前期工程、增量、有价无量)等、准备和调研人、材(消耗和周转)、机、分包价、技术标书编制施工组织设计、施工方案、专项方案抓死人材机法环投标流程投标流程三、标书递交、签字、盖章、正本一份、副本按要求、密封、按时送达指定地点、携带相关原件、证件开标参与人:委托代理人、项目经理或其它相关人员。、检查核对投标投标文件的组成投标投标文件的组成商务部分经济部分技术部分应附图表招标投标开标评标定标开标   确认投标资格   检查文件密封情况   开标宣读投标人名称、投标报价及其它主要内容   投标单位代表签字确认开标参与人员开标是按招标文件规定的时间、地点和程序以公开方式进行招标代理公司、招标人、投标单位代表开标程序招标投标开标评标定标评标委员会评标委员会、评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成成员人数为五人以上单数其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。、评标委员会中招标人的代表应当具备评标专家的相应条件工程项目主管部门人员和行政监督部门人员不得作为专家和评标委员会的成员参与评标。评分标准以范本评分标准为例中标单位评标与定标   招标人确定排名第一~~~依次领取中标通知书与招标人签订采购合同缴纳履约保证金或投标保证金改为未中标单位   退还投标保证金提问?提问

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