万维网已死 互联网万岁 当你醒来用床边的iPad查看电子邮件时——这是一个应用程序。吃早饭的时候，你浏览Facebook、Twitter和《纽约时报》——又是三个应用程序。在去公司的路上，你用你的智能手机收听播客(视频分享)，这又是一个应用程序。上班的时候，你在阅读器里翻阅你的RSS订阅读物，用Skype和即时通讯软件进行交谈，更多的应用程序。当一天结束后，你回到家，一边听着Pandora网站上的音乐一边做晚饭，在Xbox Live上玩游戏，然后用Netflix的流媒体服务看电影。 你把一天的时间都花在了互联网上——而不是万维网。而且，并不是只有你这么做。 这不是不足为道的细微区别。在过去的几年里，数字世界最大的一个转变是从开放式的万维网到半封闭平台的转移，半封闭平台使用互联网进行转输，但并不使用浏览器。这种变化主要是由崛起的iPhone移动计算模式所推动的，这是谷歌无法进入的领域，一个HTML无法统治的地方。越来越多的消费者选择了这个新世界，这并不是因为他们拒绝了万维网的理念，而是因为这些专用的平台往往能更好或者更加适应他们的生活(屏幕跟随着他们，而他们不需要坐在显示器前)。企业更容易从这些平台中赚到钱的事实也巩固了这个趋势。开发商和用户都同意这一观点：万维网不是数字革命的终点。 十年前，浏览器上升为计算世界的中心看起来不可避免。万维网取代计算机应用程序软件，并将操作系统降格为“欠缺调试的设备驱动套件(Netscape共同创始人马克-安德森的著名判断)看起来只是时间问题。先是Java，随后是Flash，然后是Ajax，再后来是HTML5——不断增长的交互式网上代码看起来要将所有的应用程序都放到云计算中，以网络电脑取代桌面电脑。开放、自由、摆脱控制。 但总是有另一条道路：将万维网只看作一个有价值的工具，而不是完整的工具箱。1997年，连线网站发表了一篇现在臭名昭著的《推动！》封面
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，文章暗示“是时候和你的浏览器说再见”了。当时的观点认为，诸如PointCast和微软的活动桌面的“推送”技术会创造一个“超越万维网的媒体未来”。 “当然，我们还是会继续使用网页。我们到现在还在用明信片和电报，不是吗？但是，交互式媒体中心——越来越成为所有媒体的中心——正在转向后HTML环境。” 我们大约十五年前就预言了这一点。那时候的例子有点愚蠢——一个“3D虚拟现实空间中的皮衣无赖”和“发送到寻呼机的新闻标题”——但是观点却具有预示性：机对机的未来将越来越少关注于搜索，而越来越多地关注所得。 就如已发生的事情一样，美化的桌面屏保PointCast无意中使让你的公司网络速度骤降，流量快速暴增，给网络负荷带来了压力。但是正如Web 2.0比起Web 1.0那种简化的起效方式，这种概念再次兴起。这些推动概念现在已经再次体现在API、应用程序和智能手机上了。这一次我们有苹果以及iPhone/iPad等这样重量级产品领路。数千万的消费者已经用他们的钱包为应用主导体验投票。后网络时代看起来更具有说服力了，事实上，它已经到来了。 不过，万维网只是互联网上存在的许多应用中的一种。互联网采用TCP/IP
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收发数据包，这种架构--而非建立在之上的某种特定应用--是革命性的。你今天在浏览器里看到的内容--绝大多数是采用http协议在80端口上发送的HTML数据--还不到整个互联网流量的1/4，而且这一比例还在缩小。而占用互联网更多流量的应用包括点对点文件传输、电子邮件、公司VPN、计算机之间的API交互、Skype电话、魔兽世界以及其他在线游戏、Xbox实时数据、iTunes、IP电话、iChat，Netflix影片流量。很多新的的网络应用是封闭的，通常是专属网络。 这种变化只会进一步加速。摩根斯坦利预测，在5年内，使用移动设备访问网络的用户数量将超过用PC访问的人数。因为屏幕变小了，这样的移动数据传输倾向由专用软件驱动，大多数应用程序是为单一目标而设计的。为了优化用户使用移动设备的体验，他们放弃了通用的浏览器，他们用的是网络，而不是网页。速度战胜了灵活性。 这完全是无法避免的。这就是资本的循环。工业革命的故事，说到底这是一个控制权斗争的故事。一个新技术被发明、传播、百家争鸣，接下来有人找到一种拥有它的方式，从而限定了其他人，这样的事情一直在发生。 以铁路为例，统一和开放的轨距有助于行业繁荣，竞争者数量也因此激增 - 美国1926年有186家铁路运输公司，但是它们中最强大的一家最终吞并了其他的，所以到今天美国只剩下了7家铁路公司 - 一个被管制的寡头。或者拿电话为例，交换机的发明是另一项开放标准的例子，它使得网络之间可以连接。当原先属于AT&T母公司的电话专利在1894年过期后，超过6000家独立电话公司一夜之间就冒了出来。但是截至1939年，AT&T掌控了美国几乎全部的长途线路，以及将近4/5的电话机。 再举电力方面的例子， 20世纪初期。在交流电标准发布以来，数百家小型电力公司合并成了大型的控股公司。 截至二十世纪二十年代晚期，其中的16家大型控股公司的发电量占了全美发电量的75%。 事实上，几乎没有任何一种财富可以脱离某种形式的垄断而被创造，至少也以寡头的形式。这是工业化的自然路径：发明，传播，应用，控制。 现在轮到万维网面临利润以及开辟新路的压力了。对同类产品的非货币经济而言，开放是一件美妙的事情。但最终，我们对令人发狂的、混乱的无限竞争的容忍度是有限的。就像我们都热爱自由和选择的权利，我们也喜欢那些能够奏效、可靠、无缝的东西。如果我们不得不要为所爱的东西花钱，哦，这越来越看起来是没有问题的。你最近有无查看你的电话或有线电视账单呢？ 如同乔纳森-齐特林在《互联网的未来--如何终止它》中所说，“把浏览器看作PC革命的顶峰是错误的”，今天的互联网上仍然保留着无数已经关闭的站点，某种意义上说，万维网是一个特例，而非惯例。
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