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工程合同管理.doc

工程合同管理

杭川奇迹
2014-03-26 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《工程合同管理doc》,可适用于经济金融领域

(封面样本)经管实验中心实验报告学院:经济与管理学院课程名称:建设工程合同管理与索赔专业班级:工程管理实验项目实验一实验二实验三实验四实验五实验六实验七实验八实验九实验十总评成绩评分姓名:学号:学生实验报告实验项目□必修□选修□演示性实验□验证性实验□操作性实验□综合性实验实验地点教室实验仪器台号个人电脑指导教师实验日期及节次一、实验目的及要求:、目的、这次实验的目的首先是对已经学习的课本内容进行一次迁移应用让书本的内容与实际情况结合起来更有助于对知识的掌握与了解。、回顾以前学的知识点对已经学习过的内容进行整理与消化。为以后的学习奠定坚实的基础、对自身实际能力的一次检验使自己对自身的能力有一个清醒的认识。为以后的学习方向提供参考。、了解这门课程的重要性不但是期末考的重要性更重要的是对未来工作以后的这门课的重要性。、使学生能够运用所学建筑工程施工合同管理方面的知识对建筑工程合同签订过程中的违规行为进行辨析并进行更正。、内容及要求背景:某大型综合体育馆工程发包方(简称甲方)通过邀请招标的方式确定本工程由承包商乙中标双方签订了工程总承包合同。在征得甲方书面同意的情况下承包商乙将桩基础工程分包给具有相应资质的专业分包商丙并签订了专业分包合同。在桩基础施工期间由于分包商丙自身管理不善造成甲方现场周围的建筑物受损给甲方造成了一定的经济损失甲方就此事件向承包商乙提出了索赔要求。另外考虑到体育馆主体工程施工难度高自身技术力量和经验不足等情况在甲方不知情的情况下承包商乙又与另一家具有施工总承包一级资质的某知名承包商丁签订了主体工程分包合同合同约定承包商丁以承包商乙的名义进行施工双方按约定的方式进行结算。二、仪器用具:仪器名称规格型号数量备注计算机有网络环境《多媒体会计模拟实验室》系统三、实验方法与步骤:教师根据所授施工合同管理理论给出相应案例师生根据案例背景进行分析探讨学生经过分析探讨后结合自身掌握的理论完成实验报告。四、实验结果与数据处理:问题:()什么是工程分包?什么是工程转包?()承包商乙与分包商丙签订的桩基础工程分包合同是否有效?简述理由。()对分包商丙给甲方造成的损失承包商乙要承担什么责任?简述理由。()承包商乙将主体工程分包给承包商丁在法律上属于何种行为?简述理由。答:   ()工程分包是相对总承包而言的。所谓工程分包是指施工总承包企业将所承包的建设工程中的专业工程或劳务作业依法发包给其他建筑业企业完成的活动。  工程转包是指承包单位承包建设工程。不履行合同约定的责任和义务将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。   ()有效。根据有关规定在征得建设单位书面同意的情况下施工总承包企业可以将非主体工程或者劳务作业依法分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。   ()对分包商丙给甲方造成的损失承包商乙要承担连带责任。根据《建筑法》第条的规定建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。   ()该主体工程的分包在法律上属于违法分包行为。根据《建设工程质量管理条例》第条的规定下列行为均为违法分包:①总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的②建设工程总承包合同中未有约定又未经建设单位认可承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的③施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的④分包单位将其承包的建设工程再分包的。五、指导教师评语及成绩:成绩:指导教师签名:批阅日期:

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