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【关于面试】面试问题3

悠悠的森林
2014-03-14 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《【关于面试】面试问题3doc》,可适用于求职简历领域

德勤AC题spa、()安排一群德国员工到香港游玩天的游程还有一些成本上的控制。讨论用中文的分钟然后分钟的英语present。()案例的内容是要我们为四个来中国的德国人做一个行程安排。同时作出成本预算不能高出规定的水平。他们周四中午点到北京周日下午六点多走三天半的时间。把信息告诉我们的形式是很多不同的人给我们发的信件。有好几个人给我们写信要求在什么时间见他们。有人要求他们去石家庄的工厂参观有人建议他们去吃全聚德或者喝咖啡。给出了他们的兴趣爱好有喜欢足球的、喜欢音乐的、喜欢摄影的等等要抽出时间满足他们的爱好和需求。住宾馆的话给出了每日房价午饭及晚饭的价格。去石家庄及返回的车次及价格也给出了。吃全聚德或喝咖啡的价格也给出了。我们要做的就是:。根据它所给的信息列出一个行程计划。。根据行程计划计算出成本预算。由于题中给出了预算额度不能超出那个额度、()一个化妆品公司原有的防晒产品上市七年在份额下降情况下打算推出新的防晒霜但是副作用可能会对市场有些影响。给了新老产品及领头羊产品对比的CUT以及一些老产品的市场信息表格。()page。整个公司(做药品和护肤品)的大体情况职员数目产品种类及市场份额和利润什么的最后一段是对题目的说明好像大概扫过去就行了信息量不大。page。第二页三个产品的效用有一种成分的含量(这个我有点看没太懂)副作用等。Page。第三页是他们成熟产品的六年的一些具体情况:广告费用成本价格之类单项的有些东西还是不太懂==!Page。研发部写给销售团队的一封信转发给manager提到四点A.这个新产品副作用的控制组的恢复效果比group的高很多B.这个有点忘了好像是说大部分人都没啥严重反应一个人除外。(细节的词没记清)C.少数的投资者认为副作用通过改进应该可以控制在最小并消除D.尽早投放还是缓投的战略性影响之类()一个化妆品公司原有的防晒产品上市七年在份额下降情况下打算推出新的防晒霜但是副作用可能会对市场有些影响。问决定?给出了新老产品及领头羊产品对比的CUT以及一些老产品的市场信息表格。、case是关于一个财经公司的市场扩大的成本和时间问题。这个财经公司规模不大面临激烈的竞争所以想制作一些宣传册子。所以整个case就是围绕着宣传册子的成本从设计到选图打印包装邮递等一系列的事情。都涉及不同的方法可以采用不同的方式。不同的方式不同的成本最后得出结论是各个细节怎么操作成本才会最少。况且还要保证宣传册子的质量和要达到宣传的目的。、关于一中型会计公司上海分部要搬迁至新地点。给了部门人员关系新场地平面图两个会议纪要主要说明注意啥米单间、火灾逃生口、电脑分配……之类的事情还有一个调查图表也是说明那些情况的然后要求做个如何布置的PRESENTATION、主题是一个公司搬新厂房要求替他们布置摆放有生产线锻造仓库等等也有办公室销售部门换洗室等等。一些主要模块的面积已知各个模块的人数已知。另有一张十年的销售量图表。二十分钟看三十分钟讨论十五分钟讲。、海上自救  情境:你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域考察船突然触礁并迅速下沉队长下令全队立即上橡胶救生筏。据估计离你们出事地点最近的陆地在正东南方向海里处。救生筏上备有件物品除了这些物品以外有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。  问题:现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的件物品按其在求生过程中的重要性进行排列把最重要的物品放在第一位次重要的放在第二位直至第件物品。请你们一起讨论在分钟内定出一个统一方案。  附:排序用的物品  指南针小收音机(一台)  剃须镜航海图(一套)  饮用水巧克力(二公斤)  蚊帐二锅头酒(一箱)  机油钓鱼工具(一套)  救生圈驱鲨剂(一箱)  压缩饼干(一箱)米细缆绳  平方尺雨布一块、假设你们是北京市政府工人人员年奥运将至对于北京的一些外来务工人员及流动人员应该如何安置?是否应把他们遣散回家?、个人分成组给出种职业给每个组分钟时间讨论要求达到统一意见对这种职业按照其重要程度排序然后每个组选出一位代表陈述小组讨论结果及理由接下来进入自由辩论阶段两组互相PK最后每个人选出一个自己认为刚才表现最出色的人并说明理由。、中文部分讨论假日经济的利弊是否需要引进国外带薪休假的制度英文部分讨论网上购物的利弊。。别的组有中文的是关于杨立伟的。。、一种啤酒市场份额下降想推出新的品种有两个方案:一个是推出酒精度高的一个是低的。然后有张表格显示前期市场调查对新啤酒的反应。之后的一张表格是啤酒市场调查包括人均支出、市场份额、广告费用等。最后一张是研发部的意见。要求组内给出一个方案。、case是由我们人虚拟扮演managementdevelopmentcommittee的成员为公司老总下达的对管理人员开展为期天的培训而安排各项具体事宜。包括会议参与者日程安排开销等等。由于这些信息都是由很多零散的信息片组成、case是关于如何帮公司组织安排一次培训活动的你是manage部门的成员负责这次活动还有ITMarketingProducton三个部门每个部门会推荐一个人参加这次培训计划每个部门负责人还会提些对培训内容和培训时间的建议当然这个培训计划是要控制成本的吧不过应该够的偶们算下来只用了。、作为HR从个candidates中选择三个合适当MANAGERTRAINER的那个题目。、()材料讲的是某个公司之前采用teambuildingmodule而leader发现现在急需采用problemsolvingmodule但members想用原来的teambuildingmodule现在假设你们是咨询委员会如何帮助leader说服members接受新的module。()某公司原来决定采用teambuldingmodule但现在由于项目面临着严重的workpriority和taskdivision的问题因此leader决定采取一种新引进的problemsovingmodule。但是members很期待下个月进行的teambuldingmodule的内容希望将problemsovingmodule推迟一个季度实行(每个季度只有两天的时间实施module)。公司赋予了member选择的权力因此committee需要给出一个解决方案以说服member接受leader的选择()case是关于公司因为业务需要要解散一个team重新分配到新的团队中但是这个team已经合作一年半并且口碑很好业绩也很好小组凝聚力更是屈指可数。但决定已经作出问如果帮teamleader做好工作让领导的这次安排得以顺利实施。()说一家涉猎很多不同businessunit的企业有一个specialteamforstartupandimplementationofnewservice个月来成绩突出由于其他一些regularteam可能效率相对不够所以管理层打算把这个specialteam的人拆分到其他team里去以提升其他team的效率要求分析一下可能的risk和specific的solution()leader认为小组成员在workpriority和distributeassignment上面有问题因此想让小组成员参加一个从咨询公司购来的problemsolvingmodule但团队成员非常强烈的想参加Teambuildingmodule并且公司内部规定的时允许组员们自主选择每个quarter要参加的module但这个leader认为如果不马上接受problemsolving会出现大麻烦因此请建议委员会的人给出答案。然后资料里面还有一些关于公司大背景的东西然后还有这个建议委员会通常的工作流程和任务(必须提出具体建议必须保证所有人接受等)。、马来西亚人和新加坡人同时工作有沟通方面的问题强调文化的多元性和组员之间的合作问题。一个committee里有个新加坡人几个马来人他们吃饭休息时都是各自活动的现在有两项任务。新加坡人表示想做马来人想做负责人susan很忧虑这个culturebarrier的问题她猜想是语言的问题造成的你们小组怎么给出解决culturediversity方案。协调一个跨国公司文化融合问题关于culturediversity的。大意是说一个公司里新加坡人与马来西亚人因为语言障碍分为两个小团体现在要去解决两个问题:improvingworkprocedure和improvingmorale新加坡团体倾向于解决前者马来西亚团体倾向于解决后者。而公司领导层希望committee解决culturediversity的问题强调文化的多元性和组员之间的合作问题、你作为公司管理协调人员该如何解决这个问题!今天的案例主要讲的是由一个公司的销售部门所引发的问题。销售部的员工每个人都有一部公司发的手机来做电话销售之用公司的规定是会支付因为销售业务所花的花费但是调查发现有一半的员工会无视这个规定用公司的电话处理私人的事情。task就是思考对这个问题的解决方法并考虑节约成本扩大市场。、试辩论的题目是赚钱和梦想哪个重要下午的题目是是否该过洋节尊敬的人事部Lisa:Lisa,您好!在此冒昧占用您几分钟我是武娜,来自广东外语外贸大学,号上午:参加了贵公司的GroupAssessment,我想面试者众多,您可能忘了我是谁了,呵呵,不知您有没有印象,那场有位面试者老蹲地上捡胸前名字纸牌首先,我很感谢贵公司给我这次GroupAssessment的机会,这是我人生第一次GroupAssessment,让我有机会亲身感受德勤office的工作氛围和气氛,让我真正体念到了团队合作的重要性和技巧性,让我有机会结交新的位朋友,让我有机会总结自己GroupAssessment的不足和优点,让我对团队工作方式有了更加正确的认识同时,我也想借此机会向贵公司提点意见,从我贴胸牌的那一刻起,胸牌就不断地掉,我想是不是我太紧张连我的胸前纸牌也受不了拼着命想溜啊,讨论过程中我不断地压着它,它还是趁机逃跑了好多次,为了把它抓回来,我连掉在地上的铅笔也忘了捡,最后还是我们的manager捡起来的回到学校后,我又试了下别的粘性物质,发现我的衣服根本粘不住,在此我能否建议贵公司能否将粘性纸牌换成其他形式,比如立体纸牌摆在会议桌上,这样队友更能清楚地看到互相的名字以防的可能出现我这种情况您觉得呢再次感谢贵公司给我GroupAssessment的机会,让我终生难忘,希望有机会跟您进行更深的交流!WhohadtookpartintheGroupAssessmentwiththeperiodof:onthNov,maybeyoucan’tfigurewhatIlooklike,Iwonderifyouhaveanimpressionthattherewasacandidatewhosenamecardoftendroppedontothefloor,andthenIwasjustthatcandidateTobeginwith,pleaseallowmetothankyourcompanytogivemetheopportunityofGroupAssessmentHonestlyspeaking,thiswasthefirstgroupassessmentinmylifeI’mverypleasuredthatIhavetheopportunitytoexperiencetheworkingplaceandatmosphereofDTT,theopportunitytomakenewfriendswithmyteammates,theopportunitytolearntheimportanceofteamworkskills,theopportunitytoreviewmyweakpointsandstrongpointsandenhancemyunderstandingofteamwork,allofwhichIappreciateverymuchMeanwhile,wouldyoumindthatImakeasuggestionhere,fromthemomentIstuckthenamecardonmychest,itbegantodropontothefloor,IwondermaybeIwastoonervousthateventhislovelynamecardcouldnotstandit,whenIgotbacktomydorm,Itestedwithotherstickythings,Itisfoundthatmycoatmaterialsrefusedtostickanything,Sowouldyoumindmysuggestiontoreplacestickynamecardwithotherwaysincaseforthepossibilityofmycase,forexample,maybewecanuseanamecarddisplayedontheroundtable,andalsoitismoreconvenientfortheteammatestoknoweachotherWhatdoyouthinkThanksagainforthechanceyourcompanygivenmetoparticipatethisGroupAssessment,whichIwillkeepinmymindthroughoutmylifeIhopewecanhaveanopportunityforfurthercommunications尊敬的人事部Lisa:Lisa,您好!在此冒昧占用您几分钟我是武娜,来自广东外语外贸大学,号上午:参加了贵公司的GroupAssessment,我想面试者众多,您可能忘了我是谁了,呵呵,不知您有没有印象,那场有位面试者老蹲地上捡胸前名字纸牌首先,我很感谢贵公司给我这次GroupAssessment的机会,这是我人生第一次GroupAssessment,让我有机会亲身感受德勤office的工作氛围和气氛,让我真正体念到了团队合作的重要性和技巧性,让我有机会结交新的位朋友,让我有机会总结自己GroupAssessment的不足和优点,让我对团队工作方式有了更加正确的认识同时,我也想借此机会向贵公司提点意见,从我贴胸牌的那一刻起,胸牌就不断地掉,我想是不是我太紧张连我的胸前纸牌也受不了拼着命想溜啊,讨论过程中我不断地压着它,它还是趁机逃跑了好多次,为了把它抓回来,我连掉在地上的铅笔也忘了捡,最后还是我们的manager捡起来的回到学校后,我又试了下别的粘性物质,发现我的衣服根本粘不住,在此我能否建议贵公司能否将粘性纸牌换成其他形式,比如立体纸牌摆在会议桌上,这样队友更能清楚地看到互相的名字以防的可能出现我这种情况您觉得呢再次感谢贵公司给我GroupAssessment的机会,让我终生难忘,希望有机会跟您进行更深的交流!此致敬礼武娜年月日DearLisa:I'msorrytotakeupyourtime,I'mWuna,fromGuangdongUniversityofForeignStudies,whohadtookpartintheGroupAssessmentwiththeperiodof:onthNovember,Maybeyoucan’tfigurewhatIlooklike,Iwonderifyouhaveanimpressionthattherewasacandidatewhosenamecardoftendroppedontothefloor,thenIwasjustthatcandidateTobeginwith,pleaseallowmetothankyourcompanyofgivingmetheopportunityforGroupAssessmentHonestlyspeaking,thiswasthefirstgroupassessmentinmylifeI’mverypleasuredthatIhavetheopportunitytoexperiencetheworkingplaceandatmosphereofDTT,theopportunitytomakenewfriendswithmyteammates,theopportunitytolearntheimportanceofteamworkskills,theopportunitytoreviewmyweakpointsandstrongpointsandenhancemyunderstandingofteamwork,allofwhichIappreciateverymuchMeanwhile,wouldyoumindthatImakeasuggestionhere,fromthemomentIstuckthenamecardonmychest,itbegantodropontothefloor,IwondermaybeIwastoonervousthateventhislovelynamecardcouldnotstandit,whenIgotbacktomydorm,Itestedwithotherstickythings,Itwasfoundthatmycoatmaterialrefusedtostickanything,sowouldyoumindmysuggestiontoreplacestickynamecardwithotherwaysincaseforthepossibilityofmycase,forexample,maybewecanuseanamecarddisplayedontheroundtable,andalsoitismoreconvenientfortheteammatestoknoweachotherHowdoyouthinkThanksagainforthechanceyourcompanygivenmetoparticipatethisGroupAssessment,whichIwillkeepinmymindthroughoutmylifeIhopewecanhaveanopportunityforfurthercommunicationsBestwishestoyouandDeloittesincerelyYourssincereWuna转载请注明出自应届生求职招聘论坛http:bbsyingjieshengcom,本贴地址:http:bbsyingjieshengcomthreadhtml

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