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博弈论与现代企业管理-现代企业管理论文.doc

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上传者: 用户3972873096 2014-03-11 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《博弈论与现代企业管理-现代企业管理论文doc》,可适用于游戏领域,主题内容包含热心网友说:!这专业论文最好直接找这位写手Ω号:包过关】    博弈论与现代企业管理热心网友说:!这专业论文最好直接找这位写手Ω号:包过关】    符等。

热心网友说:!这专业论文最好直接找这位写手Ω号:包过关】    博弈论与现代企业管理热心网友说:!这专业论文最好直接找这位写手Ω号:包过关】      提要本文首先介绍了博弈论的定义然后从博弈论经典案例出发论述博弈论在经济管理领域的广泛应用最后重申博弈论对现代企业管理的重要意义。    一、博弈论及其起源    博弈论又称对策论或竞赛论是研究具有对抗或竞争性质现象的数学理论和方法它是现代数学的一个新分支起源于世纪初。年冯诺依曼和摩根斯坦合著的《博弈论和经济行为》奠定了博弈论的理论基础。简单地说博弈论就是研究决策主体在给定信息结构下如何决策以最大化自己的效用以及不同决策主体之间决策的均衡。  张维迎教授对博弈论的定义是:“研究决策主体的行为发生直接相互作用时候的决策以及这种决策的均衡问题”。也就是说当一个主体比如说一个人或一个企业的选择受到其他人、其他企业选择的影响而且反过来影响到其他人、其他企业选择时的决策问题和均衡问题。  博弈论研究个体如何在错综复杂的相互影响中得出最合理的策略。在充满竞争的商界里经验、竞争战略和博弈论就好比是企业管理的术、法、道掌握博弈之道的企业管理者往往比不懂博弈之道的更加理性和高明。从冯诺伊曼创立博弈理论至今博弈论已经从早期的静态博弈发展到动态博弈并在商业、法律、心理学等领域都得到广泛的应用。人类的很多活动特别是经济活动都是相互依存的决策过程。这种由多于一方组成并且相互依存的决策过程就是博弈它并不仅仅指竞争也包括合作。例如企业的决策与国家政策之间的相互依存。有的时候合作其实要更加复杂。动态博弈就是随着时间而变化的决策互动。在前一刻最优的决策在下一刻可能不再为最优时间为博弈添上了动态。有关博弈论的策略性互动理念可追溯到中国古代军事学家孙武的孙子兵法其中“知己知彼百战不殆”的思想就道出了博弈论研究中决策者之间互动的重要性。各方的策略互相影响而决策的结果亦依赖于各方的策略。比如任何一家公司在开拓市场的时候总要考虑市场上的其他对手和潜在对手这些都是博弈。    二、博弈论在现代企业管理中的应用    随着博弈论在经济学中的发展越来越多的博弈论理论应用于现代企业管理之中。以下是几个博弈论在企业管理中应用的实例。  (一)“囚徒困境”与价格策略。“囚徒困境”模型的具体内容是:两个罪犯作案后被警察逮捕分别关在不同的屋子里审讯警察告诉他们如果两个人都坦白那么每人判刑年如果两个人都抵赖每人判刑年如果其中一人坦白另一人抵赖的话坦白的人释放抵赖的人判刑年。通过分析我们知道每个囚徒都有两种战略:坦白或者抵赖。在这个博弈中纳什均衡是(坦白坦白)。尽管从总体上看(抵赖抵赖)是对双方都有利的结果但是事实上结果却并非如此。  “囚徒困境”这个模型给我们的启示是:互利是合作的基础合作带来效率的提高但严厉的制度是维护合作的保证。现实生活中为什么没有出现(抵赖抵赖)这个最好的结果呢?就是因为没有严厉的制度做保证犯罪双方为了自己的利益防止对方选择坦白他自己只能先选择坦白结果就是双方都坦白。  “囚徒困境”模型是博弈论中的经典范例它是完全信息下的静态博弈。现实生活中许多经济、政治、军事、社会以及日常生活中的博弈现象都可以用这个博弈模型来解释。例如我们熟悉的国内此起彼伏的价格大战。我们在生活中经常会遇到各种各样的价格大战今天我降价明天你让利价格大战此起彼伏没完没了。由于过度的价格战使许多厂家基本上没有利润甚至亏损最终影响企业自身的长远发展。最经典的例子是年的彩电价格联盟事件。年月家彩电巨头在深圳召开价格联盟会议要求各联盟成员不得降价否则要受到处罚但墨迹未干与会成员就纷纷违反协议竞相降价因为联盟中没有一个成员会相信对手真的会认真履行协议中的承诺。在这里他们就面临着一个“囚徒的两难选择”问题。我们知道虽然都不降价对于各彩电巨头整体是最好的选择但是他们的理性开始起作用了作为理性经济人可能会想到在自己履行承诺的情况下万一其他商家降价其结果必然是自己的市场被对手占领那么不如自己先降价就可以抢占先机。所以最终的选择就是先降价那么彩电价格联盟便就此宣告破产。

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