SWOT分析法

nullSWOT 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 法 在个人专业发展中的应用SWOT分析法 在个人专业发展中的应用报告人 张锦堂 2009年8月18日null一、什么是SWOT分析法？null SWOT分析法又称为态势分析法，它是由国际知名的管理学者、旧金山大学管理学教授史提勒（Steiner）于1979年提出。它包括4个要素：S(strengths)表示优势或实力、W(weaknesses)表示劣势或缺陷、O(opportunties)表示机遇、T(threats)表示威胁，这是目前国外非常流行的一种管理模式，它是管理者在管理中组织的态势进行客观分析、科学判断的一种有效工具。现在还被广泛应用于组织及个人的发展 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 制订中。 null 运用SWOT分析 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，可以对机构和个人所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。Steiner在提出SWOT分析时指出，企业决策过程以企业愿景、目标为基础，针对企业作SWOT分析之后，根据企业的主、客观条件，拟定策略，并采取行动执行策略，最后检视成果。SWOT分析法要求管理者在管理工作中,发挥优势、改正不足、抓住机遇、战胜因境,从而有效地制定出有利于自己发展的管理策略。null 二、为什么要学习 SWOT分析法？ null 1、人的内在驱动需求 马斯洛的“需要层次理论” 对管理的有其重要的意义， 是因为 它给出了各类需要追求的 方向和相应的管理策略。nullnull 2、策略管理的需要 策略管理是指组织和个人运用适当的分析方法，确定愿景目标和任务，形成发展策略，并执行其策略和进行结果评估，以达成组织和个人目标的过程。null 一套完整的策略管理程序，可以归纳如下： 1.界定发展目标：任何组织和个人必须先确定其一定时间的目标和使命，作为未来努力方向，此为策略管理的第一步； 2.进行SWOT分析：就组织和个人的内在环境，分析其优势(strength)和劣势(weakness)，其次就组织和个人的外在环境，分析其机会(opportunity)和威胁(threat)，作为拟定计划和执行策略的依据，此为策略管理重要利器；null 3.形成策略：根据SWOT分析结果，建构各种执行策略，此为策略管理重要骨干； 4.执行策略：根据形成的策略，交给相关单位和人员执行，此为策略管理的实际运作； 5.成效评估：就计划目标与执行情形进行通盘性的检讨，以了解其得失，作为未来修正目标或改进计划的参考。null三、如何应用SWOT分析法来制订个人发展计划？·个人专业发展的SWOT分析·个人专业发展的SWOT分析SWOT分析是一种功能强大的分析工具，是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。通过它，您会很容易知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同专业道路的机会和威胁所在。其中 S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。null 　　一般来说，对自身的职业/专业发展问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 进行SWOT分析时，应遵循以下五个步骤： 　　1、评估自己的长处和短处 　　我们每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的市场经济里，每个人擅长于某一领域，而不是样样精通 。请做个表，列出您自己喜欢做的事情和您的长处所在同样，通过列表，您可以找出自己不是很喜欢做的事情和您的弱势。找出您的短处与发现您的长处同等重要，因为您可以基于自己的长处和短处做两种选择：一是努力去改正您常犯的错误，提高您的技能，二是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业。列出您认为自己所具备的很重要的强项和对您的职业选择产生影响的弱势，然后再标出那些您认为对您很重要的强、弱势。 null　2、找出您的专业机会和威胁 我们知道，不同的专业都面临不同的外部机会和威胁，所以，找出这些外界因素将助您成功地找到适合自己的发展的对策。 3、提纲式地列出今后2-3年内您的专业 发展目标 。 　　列出您最想实现的几个专业目标。这些目标可以包括：您想从事哪一种专业工作，您将成为怎样的校长、教师，或者您将完成什么学历学习，晋升怎样的职称，获得怎样的荣誉？……null　4、提纲式地列出一份今后2-3年的专业行动计划 　　这一步主要涉及到一些具体的内容。请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划，并且详细地说明为了实现每一目标，您要做的每一件事，何时完成这些事。如果您觉得您需要一些外界帮助，请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。例如，您的个人SWOT分析可能表明，为了实现您理想中的专业目标，您需要进修更多的课程，那么，您的职业行动计划应说明要参加哪些课程、什么水平的课程以及何时进修这些课程等等。您拟订的详尽的行动计划将帮助您做决策，就像外出旅游前事先制定的计划将成为您的行动指南一样。 有哪些因素可影响个人专业发展？找出主要的，评估自己的长处和短处，再找出你发展的外部机遇和威胁 有哪些因素可影响个人专业发展？找出主要的，评估自己的长处和短处，再找出你发展的外部机遇和威胁 专业知识 工作经验 工作技能 工作激情 进取心理 独立见解 长远眼光 年龄优势 责任爱心 交往沟通 思想理念 竞争意识 合作能力 人缘关系 自知之明自信自负 心态状况 互动能力 组织能力 管理能力 表达能力 自制能力 时间管理 处事果断 生活态度 思维条例 发展环境 学习机会 竞争对手 贵人相助 发展优势 弥补劣势 抓住机遇 回避威胁 迎接挑战 完善自我自信自负 心态状况 互动能力 组织能力 管理能力 表达能力 自制能力 时间管理 处事果断 生活态度 思维条例 发展环境 学习机会 竞争对手 贵人相助 发展优势 弥补劣势 抓住机遇 回避威胁 迎接挑战 完善自我 null　5、寻求专业帮助 　　能分析出自己职业发展及行为习惯中的缺点并不难，但要去以合适的方法改变它们却很难。相信您的父母、老师、朋友、上级主管、职业咨询专家都可以给您一定的帮助，特别是很多时候借助专业的咨询力量会让您大走捷径。有外力的协助和监督也会让您更好的取得效。用SWOT分析法帮助制订 一份自我发展计划用SWOT分析法帮助制订 一份自我发展计划这是一份《校长（教师）自我评价与发展计划表》，实际上就是一份表格式的“自我发展计划”。“自我评价”是“自我发展”的现状基础，是为“自我发展”服务的。 这是“自我”发展计划，必须围绕“自我”素养的提升和专业发展来写。而不是学校的发展计划或 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 。 “计划”，就是什么时间完成什么事，达到什么目标和要求。而不是空喊口号讲道理或者表态。null表格分三部分： 基本情况：正确填写 这是自我发展的基础 自我评价：简明扼要 这是自我发展的起点 自我发展计划（本表的重点）：分三部分 一、SWOT分析：写四个因素最主要的 S： W： O ： T ： 二、愿景： 这二、三年里最想达到的 1、 2、 “SWOT分析”和“愿景”都是为下面“行动计划”服务的。 null 三、行动计划：重中之重 具体详实 要根据自我评价、SWOT分析，针对愿景目标，写出自我发展的行动计划。也就是在什么时间里做好什么事来达到愿景目标。要可达到、可操作、可检测。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 总 结 语总 结 语 明智的内涵：自知者明，知他者智。 成功的前提：知己知彼，百战不殆。 优化的要求：扬长避短，扬长补短。 只要合适的，就是最好的！null相聚同交流, 分享新认识; 回头再实践, 电邮可联系: email:zzjjtt8888@yahoo.com.cnnull 谢谢！ 张锦堂 2009年8月18日