产品经理：人人都有一颗高大上的心？

产品经理：人人都有一颗高大上的心？ 产品经理：人人都有一颗高大上的心？ 　　IT资讯：产品经理（Product manager，简称为 PM）是指在公司中，针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人，主要负责产品的需求分析，研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理全权负责产品的最终完成。 　　本来这是一个低调而需要沉淀的工作，但似乎在一夜之间，人人都是产品经理：疯狂的招聘，高薪的工资，激烈的讨论，就连各大高校应届生都跃跃欲试。互联网上最热门的职位话 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 非它莫属。产品经理，究竟百般几何？从业人员，又将何去何从？ 　　忽如一夜春风来，千树万树梨花开 　　张亮也说不清自己怎么就被挂上了“产品经理”的头衔，2009年之前，他还是一名网站编辑，已经在这个岗位工作了3年多。每天写稿、发稿，倒也工作轻松。直到有一天，领导跟他说，“你来做我们的产品经理吧”。那时张亮还是第一次听说这个职位，就稀里糊涂地上岗了……他不再写稿，却被各种会议无休止地缠绕。他觉得自己更像一位调解员，平衡各部门对公司资源的冲突：协调工程师解决网站服务器的问题，和市场部谈广告合作，和策划部共同策划专题活动，一边和美工谈网站的页面美化，一边要准备向领导汇报KPI运营情况……各种需求压过来，各种和其它部门的交涉配合，张亮几乎每天都晚上11点以后下班，有时候连午饭晚饭都顾不上吃，终于在一年后才把工作弄顺利，工资也翻了倍，能拿到6500多元。张亮开始明白，产品经理要承担的，还有很多。 　　Ricky一开始是名程序员，公司项目里也没有专门的产品或需求人员，开发需求文档就由他来写。后来Ricky辞职，不想再做开发了，一家公司就让他做需求分析师，因为他的简历里有“撰写需求文档”这一项。 　　进了公司后，他发现其实工作很清闲，同时公司的流程不完善，做需求做原型的方法也不够好，他就自己找 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 看，开始系统地学习怎么做需求，接触Axure后，开始学习画原型。有一次工作，Ricky需要跟公司的移动产品部沟通一个接口，对方是那个部门的总监，中午吃饭闲聊的时候Ricky说，我好喜欢你们的工作啊，真想去你们部门。总监 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示欢迎，同时正好他们部门有一个负责人要离职，后来凭着自学的知识，Ricky转岗过去，就这样成为了一名产品经理。那一年，产品经理这个职位忽如一夜春风来，在各大IT公司花开千树万树。 　　荣耀的背后，刻着一道孤独。 　　也许是每个人心中都有一点设计情怀，就像罗永浩说自己心中有个“工匠梦”一样。而产品经理似乎恰好满足了生活在互联网时代人们的设计欲望。用户需求、交互设计、用户体验，似乎产品经理们干的都是最具时尚感的工作。同时，不用写代码做开发，也能有不错的收入，也是吸引人们尤其是应届毕业生趋之如骛的重要原因。可实际上，产品经理的工作并不轻松，入门的产品经理助理所做的工作很杂很琐碎，而高级产品经理则需要更全面的能力和综合素质。 　　李鹏是通过校招进入大公司的一名产品新人，一开始他对这份工作充满激情，似乎自己就是那个能改变互联网世界的孤胆英雄。但工作半年后，他发现现实则是自己远远无法达标的水平。“产品经理其实做的是些很基础的事情，没人可以带你走什么捷径，全部都要靠自己慢慢摸索，都是这样过来的”。他目前的薪水是8500元，“但这并不是你的成就，而是你要承担的压力与责任”。李鹏说。 互联网与其他很多行业不一样，那就是小公司也同样有着短期一飞冲天甚至影响行业的可能。很多互联网公司都是带着小团队的模式在前进，以创业者的心理在拼搏，即便小，其力量却决不能忽视。李鹏觉得，作为产品经理能去巨头公司最好，毕竟有大平台和丰厚的资源，能获得的待遇薪酬也不错。但是去小公司可以有更多的机会与空间来任由你发挥，不管怎样，最重要的是自己的实践与努力。 　　昙花一现还是潜力股？高薪会是行业泡沫吗？ 　　产品经理无疑是互联网行业的新贵。他们往往决定着公司产品的发展命脉，同时一个高级产品经理的薪水不会低于一个资深的开发工程师。但对于当前互联网行业的普遍高薪是否会成为泡沫的问题，舆论呈现出两种截然不同的观点：第一种以英国《经济学人》为代表指出，非理性的热情又出现在互联网世界，且“互联网产业全球化，意味着更多人可能会被诱惑到当前这股网络投资虚假繁荣形势中，使泡沫破裂时的痛苦更大”，暗示互联网泡沫终将破灭；第二种以《人民日报》为代表，指出“互联网行业就像啤酒，上边的泡沫只是新鲜的象征，真正的内涵在于啤酒本身。关键在于，要保持一个泡沫和啤酒的合适比例。”虽然存在泡沫，但中国互联网仍有巨大的发展空间，现在要考虑的只是“如何将潜力变成现实，走得更顺一些。” 　　如何看待互联网泡沫？在行业内也观点不一。4月底，搜狐CEO张朝阳公开警示中国概念股存在类似十年前那样的泡沫，只是华尔街对互联网的狂热对象换成了“中国概念”，但“一旦连续几个季度财报达不到预期，概念造成的假象就会破灭”。创新工场董事长兼CEO李开复近日在微博中称，在被一批外国分析师追问中国网络股泡沫问题时，他阐述的核心观点是：第一，中国网民尤其是无线网民数量及其在互联网上的投入都在增长，所以资本市场对那些真正有价值的公司估值绝不高（也就是没有泡沫）;第二，部分上市股票泡沫的出现是因为炒作和误解。 　　与传统行业不同，互联网行业自诞生之日起，就与泡沫如影随形，而泡沫对于互联网行业健康发展所起的作用也绝不仅是负面的。因为高风险意味着高回报，如果没有这个前提，这个行业就不会有那么大的魅力，能吸引风险投资商趋之若鹜，而如果没有资本参与到这个游戏中来，互联网行业不可能获得如此快速的发展。其实产品经理这个职位亦是。互联网的飞速发展不断激励各大公司不断招募新的产品经理，而研发出的新产品更新换代的频率也越来越快。这样一方面对产品经理的 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 愈发提高：有审美、懂设计、会运营、了解市场，甚至能独立开发。另一方面，产品经理的工作强度和压力也不断提高。李鹏说，“同学们都羡慕我8000多的工资，但他们不知道，这笔工资是将我的加班也算进去了。”他苦笑了一下，“我们都戏称自己为产品狗，因为加班实在太普遍了！尤其是上线的前几天，连夜通宵也不在话下”。 　　人人都不是产品经理 　　人的精力永远都是有限的，掌握其中一些领域，已经实属难得了，而被认为是多面手的产品经理，更是需要综合能力突出。但这些专业技能一个人又能理解多深呢？ 　　产品经理的基本功之一，就是学会用二两去拨千斤，用简单，再简单的方式去解决问题。对于自己的弱项，会巧妙地通过团队来补齐。产品专员如何晋升为产品经理，又或者说产品经理是否称职，应该怎么判断？一个产品必定有一个产品经理，但是不是赋予一个人产品经理这个头衔，他就是产品经理。当带着头衔的产品经理无法对这个产品尽心尽力负责的时候，最终做了产品经理工作的，可能会是他的上级。 　　先不要急着把“用户体验至上”挂在嘴边，在修炼好内功之前，人人都不是产品经理。为什么业内常说做产品最好有一些文艺范？为什么大家常常说需要培养好的产品感觉？因为骨子里产品经理和导演这一类的工作类似：都是利用技术来进行创作。而创作无疑需要好的感觉，并且是一个文艺的词。当然，同纯粹的文艺创作不同，做产品同时还需要逻辑和清晰的思路，所以最完美的情形就是拉里埃里森评价乔布斯的那句话：兼具工程师的思维和艺术家的心灵。 小结：虽然不是每个人都能以产品经理为业，但是，产品经理是一类人，他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理。至少，你已经是自己的产品经理，这才是“产品经理”的真谛。 更多科技新闻导读请点击移联名商官网www.yilianit.com ，移联名商解读移动互联网知识媒体。