下载

1下载券

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 海尔物流管理模式

海尔物流管理模式.doc

海尔物流管理模式

惟愿纯粹
2014-02-20 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《海尔物流管理模式doc》,可适用于高等教育领域

海尔物流管理模式海尔物流管理模式我国是个人口众多的发展中国家。经过多年的经济发展和改革开放多数商品的生产瓶颈已被突破消费需要得到了总体上的满足出现了相对的过剩。但由于市场不成熟商品相对过剩生产表现出很大的无序性。产量过大而配套的物流服务跟不上于是形成了所谓的“低级买方市场”。同时在生产过程中物质资源的节约和劳动消耗的降低达到一定程度后可挖掘的潜力就会十分有限。这时挖掘'“第三利润源泉“的物流行业过程的必要性就日益突出了。而近年来伴随家电行业竞争的日益加剧越来越多的企业将目光投向了另一个利润源泉物流领域竞争。如何有效地加强物流管理充分发挥现代物流在降低物资消耗、提高劳动生产率方面的作用是自营还是外包众多家电企业纷纷寻求适合自身的物流管理模式。而海尔物流在此期间一枝独秀成为中国物流业界关注的焦点。据调查显示:海尔在连续年保持的增长速度之后资金周转达到一年次实现了零库存、零运营成本和与顾客的零距离突破了构筑现代企业核心竞争力的瓶颈。那么究竟是什么让海尔有如此骄人的成绩呢?答案就是:近两年来海尔悄然进行着一场重大的管理革命即在对企业进行全方位再造的基础上建立了具有国际水平的自动化、智能化的现代物流体系使企业的运营效益发生了奇迹般的变化。海尔物流简介海尔物流成立于年依托海尔集团先进管理理念及海尔集团强大资源网络构建海尔物流核心竞争力为全球客户提供最具竞争力物流集成服务成为全球最具竞争力的第三方物流企业。海尔物流注重整个供应链全流程最优与同步工程不断消除企业内部与外部环节重复无效劳动让资源在每个过程流动时都实现增值使物流业务支持客户实现快速获取与满足定单的目标海尔物流凭借先进的管理理念及物流技术应用被中国物流与采购联合会授予首家“中国物流示范基地”和“国家科技进步一等奖”同时也先后获得“中国物流百强企业”、“中国物流企业强”、“中国物流综合实力百强企业”和“最佳家电物流企业”等殊荣。二、海尔的物流运作模式

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/1

海尔物流管理模式

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利