nullnullnull生地/拆迁地块政府下属开发企业国土整理储备中心二级开发土地使用权同系二级开发商一级开发商可建设用地(熟地)公开招拍挂/土地储备二级开发商商品房公建配套工业各功能性质用地民营机构政府工业企业(自建)工业开发商政府公私合营公司专业运营商旅游复合地产开发商代建开发商一般开发商政府委托委托/招投标土地一级开发土地增值收益项目开发出售/出租/代建工程收益复合地产开发商复合地产开发商复合地产开发商nullnullnull生地二级开发主
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
公园文化配套公共设施住宅酒店商业深圳华侨城
4平方公里深圳东部华侨城
7平方公里,预计投资30亿深圳华侨城
2.6平方公里,预计投资30亿深圳华侨城
1.5平方公里,预计投资20亿深圳华侨城
2平方公里,预计投资30亿一级开发华侨城地产有限公司用地性质为旅游主题公园用地挂牌政府获利
减少政府土地一级开发的投入
发展商专业性强,经验丰富,提高主题项目开发运营的成功率
政府无须投入和承担风险便获得区域升值,并实现社会效益
开发商获利
政府支持力度大,较易获得成片开发的土地
规模大,门槛高,拿地竞争小
土地交割较低
主题项目经营前景乐观,并为房地产开发带来高附加值nullnullnullnull关键举措null在现金流吃紧的情况下,可部分采取城市运营开发模式、主题型项目带土地开发模式和一级开发招投标模式null建议通过市场化手段开发公建配套,引进私人机构参与,缓解政府资金压力,并提高项目执行效率null发展期,采用捆绑项目开发模式和复合型地产开发模式进行区域开发,增强区域的形象和功能,并大力提升商品房的附加值
成熟期,待区域价值形成后,采取常规方式进行地产开发,政府可通过拍卖形式获得高额土地出让金nullnullnull市场化商业运作模式人造型模式资源型模式针对自然和人文资源比较丰富的主题公园
通过对例如土地、林地、水资源等部分资本化展开经营
政府拥有旅游资源所有权、行政管理权、规划权、文物保护权
转让的开发经营权包括:公园管理权、开发权、招商权、门票收益权、经营项目开发与收益权针对本身资源不够形成游客吸引力的情况下,通过注入性的产品来打造
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
出游客吸引力
需结合以下因素加以考虑:
所在地的饿经济发展水平
旅游目的地的想象感知
主题公园产品的稀缺性依托自然资源及产业链,经营方式(商业利益优先),打造知名主题公园品牌nullnull