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九段秘书
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流程
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３００００元一段秘书的做法：发通知 ６００元二段秘书的做法：抓落实 ８００元三段秘书的做法：重检查 １０００元四段秘书的做法：勤准备 １５００元五段秘书的做法：提前量 ２０００元六段秘书的做法：做记录 ３０００元七段秘书的做法：发纪录 ５０００元八段秘书的做法：定责任 １００００元一段秘书的做法：发通知 ６００元一段秘书的做法：发通知 ６００元只是发个通知
比如写在黑板上，在办公室口头告诉一声，发了一个邮件通知，送上了一份书面通知，然后就认为这是结果了。二段秘书的做法：抓落实 ８００元二段秘书的做法：抓落实 ８００元发了通知不算完，还要在开会前再确认一遍，是否收到通知，是否准时参会？
三段秘书的做法：重检查 １０００元三段秘书的做法：重检查 １０００元开会前再检查，如果重要人物参加不了，就要及时向召集人汇报，以便召集人决策这个会开不开。四段秘书的做法：勤准备 １５００元四段秘书的做法：勤准备 １５００元开会要准备什么？
会场是不是要预定好，不要让别人占用？
会场大小、桌椅数量合适吗？
需求音响的话，好用吗？
空调、白板、笔、本、纸、投影仪、电脑………
我的准备，在物品上、环境上，可以满足开会的需求了吗？五段秘书的做法：提前量 ２０００元五段秘书的做法：提前量 ２０００元提前让参会者知道：
会议什么主题？议程是什么？你应当准备什么？提前阅读什么资料？……
提前的目的是让参会者有备而来，以便大家开会时提高效率！这个会，有结果！六段秘书的做法：做记录 ３０００元六段秘书的做法：做记录 ３０００元会议开完了，就完了吗？
会议上大家讨论的问题，做出的承诺，领导的安排，部门之间的配合，都有许多会议的成果，需要有人记录下来。七段秘书的做法：发纪录 ５０００元七段秘书的做法：发纪录 ５０００元形成会议纪要，会后请召集人过目，没有问题后，发给开会的人，要求他们按照执行。
八段秘书的做法：定责任 １００００元八段秘书的做法：定责任 １００００元按照会上确定的计划和安排，以纪要为执行文件，监督、检查执行人的过程结果和最终结果，并将执行情况，及时报告领导。九段秘书的做法：做流程 ３００００元九段秘书的做法：做流程 ３００００元 最优秀的秘书是团队执行的榜样，他会想，如果我一时不在公司，我调离现在的岗位，或者我离开了公司，或者有新的同事代替我现在的工作了，那么，我的做法如何能够成为团队的执行呢？
只有流程，所以将上述开会的流程写出来，发出来，共享出来，复制团队是九段秘书的标志。null恒鑫使命 致力于声光行业的变革以及视听世界的创新（需要再完善）
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