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安全管理对标工作总结29.doc

安全管理对标工作总结29

jlny_yj
2014-02-09 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《安全管理对标工作总结29doc》,可适用于企业制度领域

安全管理对标工作总结安全管理对标工作总结年下半年进入企业标准化对标阶段以来公司通过“建标追标兑标升标”完成了年度下半年的安全管理对标工作。经过半年的时间公司在安全管理方面有了一定成果截止到月日将实现安全生产建设天。具体体现在以下几点:、继续贯彻落实上级一系列安全会议、文件及指示精神以对标先进、提升标准、严管严控、全面推进为目标公司组织全体员工对肥矿集团号文、号文以及公司的各类安全文件进行了认真学习、深入体会并组织考试实现了全员参与考试合格来强化员工的安全意识。并在每次集团公司安全办公会后组织传达学习通过对各项安全文件的学习体会使其了解了安全生产的重要性提高了自主保安意识。、为保证安全施工公司将安全制度建设作为安全工作的重中之重狠抓不懈。以集团公司安全文件为纲目结合自身项目建设和管理实际在具体工作实践中不断完善了各项规章制度对现场安全管理进行包保严格遵循层级考核、责任追溯制度提高管理执行力。形成了一套我公司的安全管理体系实现安全管理有效“闭环”。、实行层级考核严格责任落实。通过宣贯集团公司安全会议精神研究探索了安全“菜单式管理”的新模式结合公司实际编制了《菏泽聚隆能源有限公司安全管理责任包保办法》严格按照“谁检查、谁落实、谁负责”的原则对照现场检查问题逐一落实对分管领导、科室负责人、专业组长、包保科室、进行“长链”、“中链”、“短链”层级考核实现安全管理“闭环”。、防患未然健全了事故隐患排查档案。按照集团公司要求和我公司开展的“查隐患、治灾害、创环境、保安全”活动以及公司下发的《事故隐患排查治理制度》文件精神要求每月组织一次安全隐患排查活动建立了事故隐患排查档案对排查出的各类隐患及时给予解决处理。、狠抓施工现场的安全文明施工确保现场施工安全重点抓好焦炉砌筑安全。公司坚持每月两次的安全质量大检查制度全方位立体化的对施工现场进行全面细致的检查加大重点工程项目的监督管理力度充分发挥安全监督管理小组的作用严格按照菜单式管理的要求对排查出的不安全隐患和薄弱环节进行统一汇总、逐一落实及时下达整改通知限定整改期限并落实责任人靠上抓整改确保了现场的安全生产。、根据集团公司下发的“雨季三防”、“冬季四防”的相关通知起草制定了我公司的“雨季三防”“冬季四防”实施方案并顺利完成了“雨季三防”期间组织了应急防洪演练。进入冬季以来公司把“冬季四防”工作作为安全工作重点坚持做好公司供暖工作在这期间组织专人对公司及各施工单位的进行检查确保了“雨季三防”、“冬季四防”工作落实到位。、顺利迎接了山东能源、集团公司以及各级领导的检查观摩工作针对现场存在的安全隐患等问题进行了认真整改和治理并对检查情节较为严重的问题制定了相应处理意见。年安全管理对标一是我们将加强对施工单位的管理力度把好安全、质量关口及时发现并组织处理现场存在的安全隐患对隐患责令停止作业进行整改二是严格按照公司各项规章制度办事对自己高标准、严要求。落实安全责任将施工单位划片由各科室及各专业组包保联责管理同时加大考核力度对“四违”现象联责考核从而确保各项工作安全优质完成三是进一步抓好对施工安全业务的培训提高其管理能力加强自身业务水平真正做到有检查、有落实、有考核、有提高四是进一步完善“雨季三防”和“冬季四防”工作应急预案确保公司在计划时间内顺利投产加强自身对紧急情况的处理能力对公司出台的八项应急预案进行完善。五是继续通过安全管理对标强化公司自身安全管理重点做好安全管理对标的考核工作让安全管理水平有升华在日常安全管理工作中有所体现突出“安全第一”的重要性。保证工程建设的顺利进行。确保在年实现安全生产年。

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