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2013年xxx公司第一期QC成果发布会活动策划方案

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2013年xxx公司第一期QC成果发布会活动策划方案
报告 xxxx集团公司 xxx2013年度QC成果发布会 活动策划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一、活动安排: 1、会议时间:2013年06月18日星期五 下午15:00 – 18:00 2、会议地点:公司培训室 3、主 持: 刘杰、张慧 4、评 委: 刘卓、李全、彭浩文、刘博文、张 强、朱露宇 5、其他与会人员: 2013年各QC小组的成员(未参与考核2分/人)、工作人员及其他积极参与公司质量活动的员工、各工作中心主任须组织本中心员工10人以上参加活动。质保部、人力资源部将对出勤进行考评。 6、工作组: 组 长:李全文 副组长:刘卓(负责指导各项具体工作、PPT播放) 组 员: 刘杰、张慧、赵毅、胡安兵、质保部检验员、 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 员、监控员(现场布置及其他气氛布置18日上午前准备、主持、考勤) 刘卓、朱宇(投影、音响、PPT播放、计时、证书、红包) 李伟、文冰汗(统分、话筒传送) 朱露宇(摄影、海报15日前、横幅17日前准备) 二、前期工作 1、各QC小组组长或书记员在9日前将各自成果PPT汇报资料提交质保部。 2、质保部完成15日前各小组成果汇报资料审定,确认。 3、由刘卓提前(16日)发呈各评委熟悉。 三、6月18日(周五)发布会流程(按集团模板): 1、公司领导讲话 2、主持宣布QC活动成果发表注意事项、课题发表顺序 3、各小组按顺序开始发表 a 小组组员上台发表5分钟(第4分钟时提醒) b 评委与观众提问5分钟 C 对课题进行点评2分钟(以鼓励为主) 4、公司领导出QC知识题(质保部刘飞跃准备) 5、公司领导对本次活动总结及指示,宣布各组评分结果 6、结束 三、评比内容:(按集团模板) QC步骤 权重 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 内容 选题理由 10分 1.信息、数据是否有效、足够; 2.联系实际的必要性、紧急性或重要性) 现状把握目标设定 10分 1.目标值是否具体、易衡量,期限是否明确; 2.目标是否与问题对应,依据是否合理、充分 原因分析 20分 1.是否有效利用质量改进工具找要因; 2.是否对要因进行确认,取得了客观合理的数据(三现原则) 改善对策及亮点 30分 1.是否对要因制定了对策,对策是否合理、可实施; 2.对策是否实施; 3.为解决问题,是否运用了新 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 、新技术、新工艺 效果确认 10分 1实施前的状况和实施后的结果及设定目标利用分析工具是否进行比较,以确认达到了预期的目标(如利用直方图,排列图等工具); 2.取得这次活动的成果方法是否具有借鉴性 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化 10分 1.是否为维持活动成果,防止问题再发生应制订巩固措施,其是否有效;2.是否把验证有效的方法、对策报主管理部门,从而修改工艺、图纸,使之成为新的标准 经济效益 10分 是否对取得的效果进行了质量、成本、效率等方面进行了统计分析(如按照此方法给公司节约了多少成本,提高效率的百分比是多少?) 四、评分要求:按评委平均分排名(去掉最低分与最高分) 五、奖项暂定: 一等奖1名,奖励1380元; 二等奖1名,各奖励880元; 三等奖1名,各奖励580元; 其余为优胜奖,各奖励380元。 六:发表注意事项(按集团模板) 1、评委和小组发表者要注意工作人员的铃声。 2、发表要求: ①发表者站立发表。 ②发表者应讲普通话。 ③要把握好发表的时间(控制在5分钟以内),工作人员第一次闹铃表示已经过了4分钟,第二次闹铃表示发表时间结束,发表人应立即停止发表。 ④各发表小组和参与答问的组员应做好答问的准备,当课题发表完,下一课题发表小组不要延误时间。 ⑤回答问题要简单明了,回答问题的关键,不要偏离主题。 ⑥小组组员、指导员可以对提问进行简单补充说明。 3、对评委提问的要求: ①按照QC小组成果评审表内容项进行评审并提问。 ②会议上应完成所有课题的打分。 ③每个评委或观众可以对课题提出问题。提问时间为5分钟,当工作人员响铃表示提问时间结束,评委停止提问。发表者可继续完成答问。 ④站在客观的立场上指出问题和不足,要全面看问题,不带个人偏见。 ⑤主要对管理技术进行评审,不从专业技术上钻牛角尖。 ⑥评委对课题进行点评,点评时间2分钟以内,以鼓励为主。 七:发表课题 序号 小组名称 课 题 名 称 发布人 1 挺近组 降低耐磨管早期故障率 王毅 2 前进组 改善铸件浇注取料勺质量。 小兵 3 飞虎队 提高熔模炉温控精度 单华 4 飞鹰组 建立齿部淬硬层深度检测手段 赵星一 5 大海组 刀片淬硬层深度均匀性 虎翼 6 大陆组 减少铝粉原因影响模壳强度 佳佳 7 鲜花组 提高高强管夹力学性能合格率 王丽林 8 高山组 解决锻件凸台大问题 海布 9 明天组 提高成型表面质量 万山 八、资金预算 类别 项目 预算 发布奖金 一等奖,奖励1380元; 二等奖,880元; 三等奖,580元; 优胜奖,6*380=2280元 5120元 其他 纪念品、水、笔等 700元 合计 5820元 九、颁奖:6月21日(周一)升旗仪式后颁奖 质保部 二○一三年六月三日 主题词: 2013年第三期 QC成果发布会 策划方案 送:各部门 张贴
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分类:企业经营
上传时间:2013-12-25
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