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公司人事管理制度公司人事管理制度 人事管理制度 第一章 总 则 第一条 为使本公司管理规范化、制度化和统一化,做到有章可循,提高工作效率和员工的责任感、归属感,依照国家和本市关于劳动人事管理的有关规定,特制定本制度。公司员工须认真遵守执行 。 第二条 公司重视企业管理以人为本,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展。 第三条 适用范围 一、本公司所有员工的管理,除遵照国家的有关法律法规外,悉依本管理制度办理。 二、本管理制度所称员工指本公司编制内的工作人员...

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公司人事 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 人事管理制度 第一章 总 则 第一条 为使本公司管理规范化、制度化和统一化,做到有章可循,提高工作效率和员工的责任感、归属感,依照国家和本市关于劳动人事管理的有关规定,特制定本制度。公司员工须认真遵守执行 。 第二条 公司重视企业管理以人为本,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展。 第三条 适用范围 一、本公司所有员工的管理,除遵照国家的有关法律法规外,悉依本管理制度办理。 二、本管理制度所称员工指本公司编制内的工作人员,对于临时聘用员工,除适用本规则外,其权利、义务以聘用 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 为准。 第二章 录 用 第四条 人员录用适用本公司制定的人员甄选流程:公司各部门因工作需要增加人员时,由部门主管提出申请,经总经理批准后,由行政办公室统一纳入聘用 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 并办理甄选事宜。 第五条 公司员工的甄选标准:学识、能力、品德及适合岗位职责要求。 第六条 新进人员面试、笔试合格,部门主管以下人员,行政办公室协同申请部门审核确认后,报总经理批准后办理试用手续;部门主管及以上人员,须由总经理审查批准确认后,由行政办公室办理试用手续,签订《劳动合同》;按不同岗位确定合同年限,规定试用期时间,期满合格后转正。各级人员任免程序如下: 一、总经理、副总经理、助理——由董事会任免。 二、 经理、主管、主任、副主任——由总经理任免。 三、 组长、副组长——由厂长、副厂长提请总经理核准后任免。 四、 新进人员经试用考核合格后始予正式任用。 第七条 试用期内表现优良者,可缩短试用期,由其申请部门填报试用人员情况汇报表报行政办公室,由行政办公室核实后呈报总经理核准后正式任用。 第八条 试用期内表现欠佳者,如因品行不良、不能符合岗位职责要求、无故旷职或严重违反公司管理制度,由其部门主管填报试用人员情况汇报表呈报总经理核准后停止试用,予以辞退;试用期未满七天者,不给工资。 第九条 试用人员报到时,应向行政办公室送交以下证件: 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务、任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。 五、其它必要的证件。 第十条 员工录用分派工作后,除按照岗位职责要求立即投入工作外,如非岗位职责载列,而经上级主管指派交办事宜者,应尽力完成,不得无故拖延推诿。 第三章 培 训 第十一条 新员工进入公司后,须接受公司的三级安全教育培训及考核。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,培训及考核期限为3天。 第十二条 三级安全教育培训内容: 公司:组织机构、各项规章制度、业务范围、未来发展、公司经营宗旨等。 车间:劳动纪律、安全生产制度。 班组:技能、操作知识。 各部门根据本部门业务特点实施由各部门主管组织进行的工作培训,业务骨干可代为培训和指导。 第十三条 为适应公司日益迅速发展的需要,更好地提高公司员工的知识技能及发挥其潜在智能,公司将不定期举行各种教育培训活动,被指定员工非有特殊原因不得拒绝参加。 第十四条 培训实施后管理:培训教育结束后,被培训者经笔试考核后,行政办公室根据笔试结果出具意见,用人部门进行评价分析,报总经理审批并综合考评。综合考评合格者方可上岗。 第十五条 对于培训中成绩优秀者,给予通报表彰。 第四章 服 务 第十六条 员工应遵守本公司的一切规章制度、公告及通告。 第十七条 公司工作时间依照考勤休假管理制度执行。其他业务部门如工作需要,经劳动部门批准可实行不定时工作制或综合计时工作制。 第十八条 员工应遵守下列事项: 一、​ 忠于职守,服从领导,保守公司及业务上的资料。 二、爱护公司财物,不浪费,不以公为私,遗失公司物品,需照价赔偿。 三、保持公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为。 四、注意本身品德修养,切戒不良嗜好。 五、服从上级指挥,如有不同意见或建议,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 六、不得携带违禁品、危险品或公司规定其它不得带入工作场所的物品进入公司。 七、应随时注意保持办公室及公司其他场所良好的卫生环境。 八、工作时间不得中途任意离开岗位,如需离开应向部门主管请准后方可离开。 九、工作时不得怠慢拖延,不得从事与本职工作无关的事情,当日工作须当日完成,不得串岗,不得随意翻阅他人文件资料。 十、团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。 十一、不得在外兼职,不得假借职权贪污舞弊、收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗,违者立即予以开除,并追究其相关法律责任。 十二、对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得损害公司名誉。 十三、各级主管应不断加强自身修养,以饱满的工作热情带领所属员工高效完成各项工作,提高员工的满意度,使员工有更好的安全感和归属感。 十四、按规定时间时上、下班,不得迟到、早退;对承办工作争取时效,不拖延,不积压。 第十九条 公司根据岗位性质的不同,员工每天正常上班时间根据各部门实际工作情况制定执行。 第二十条 迟到早退 一、不能在规定时间内到达工作岗位,超过5分钟的(5分钟内不计考勤),记迟到。 二、未经允许提前离开工作岗位,超过5分钟的,记早退。 三、迟到、早退者,依公司奖惩管理制度规定处理。 第二十一条 旷工 一、未经请假而擅自不到岗者以旷工论处。 二、旷工者,按照公司奖惩管理制度规定处理。 第五章 请 假 第二十二条 员工请假分为事假、病假、婚丧假、产假、工伤假、公假、年假。 一、事假 员工因有事必须亲自处理者,应请事假,全年合计不得超过15天,事假期间不发工资。可以与积存的调休假充抵。员工请假超过规定日期应办理停薪留职手续,否则以旷工处理。 二、病假 因病须治疗或休养者可请病假,每年累计不得超过30天,可以与积存的调休假充抵。逾期仍未痊愈的天数,即予停薪留职,但以一年为限。 三、婚丧假 根据国家规定一般婚假5天,晚婚假7天(女满二十三周岁,男满二十五周岁);员工及配偶之父母、养父母、继父母、祖父母、外祖父母丧亡时,给假3天;子女或配偶丧亡之时给假5天。 四、产假 女性员工分娩前后应停止工作,给假三个月。 五、工伤假 因公发生意外事故申请工伤假不得超过24个月。 第二十三条 员工请假 任何请假必须是在安排妥当接替工作人员和不影响工作进程的前提下核准。请假相关规定依据公司考勤休假管理制度执行。 第二十四条 请假未满一日者,以钟点计算,累计满8小时为一日。 第六章 休 假 第二十五条 员工享有国家规定的带薪法定假日,法定休假日如下:(法定假日如逢星期日,其补假应依政府之规定办理) 一、元旦 二、妇女节(女性员工) (下午半日) 三、清明节 四、劳动节 五、端午节 六、中秋节 七、国庆节 八、春节 第二十六条 法定假日值班或加班者,须在行政办公室备案,公司统一安排倒休,无法倒休的,其加班工资按公司及相关规定执行。 第二十七条 员工积存的调休假在不妨碍生产或业务的原则下按请假程序办理。 第二十八条 员工积存的调休假而不愿休假,或因工作需要不能休假者,工资和津贴按公司及相关规定执行。 第七章 薪资待遇 第二十九条 以公司的发展以及员工生活安定和改善为原则,“以贡献定报酬、凭责任定待遇”为依据,公司给予员工合理的报酬和待遇,详见公司薪酬管理制度。 第三十条 公司员工待遇由工资+福利组成。工资由基本工资+岗位工资+奖金三部分组成。具体依据岗位工作性质不同,按各部门实际规定执行。 一、工资 1.基本工资 (1)根据工作人员的学历、经验、能力及工作性质,结合公司薪酬管理制度而定。 (2)工作人员的年度工资调整 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 由行政办公室依据公司薪酬管理制度拟定,呈总经理核定后调整。 2.岗位工资 依照岗位职责、员工所任职务的繁简与责任的轻重发给。 3.奖金 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立,由总经理办公室进一步依照经营利润、销售额、特殊业绩、贡献等核发。 (1)全勤奖金 ①全季度未请假、迟到、早退者,发给全额奖金100元。 ②全年度未请假、迟到、早退者,发给全额奖金500元。 (本奖金实行季度考核,年终核发) (2)年终奖金 公司依据劳动法有关规定,发给员工年终奖金,年终奖金的评定方法及额度视本年度利润状况发给(给予标准另订)。 (3)考绩奖金 以员工的平时考绩情况作为奖金派发的标准。 二、福利 1.公司有权根据经营情况自行决定为员工提供补充福利项目。 2.公司根据运营情况以及员工的具体工作表现,在春节、中秋节等传统节假日给予一定的慰问礼品或过节费。 第三十一条 员工待遇采用月工资制,每月20前发放上一自然月工资(如遇假日另行通知)。新员工从到岗之日起计算当月工资。 第三十二条 奖金通过隐秘形式发放,试用期内无奖金。 第三十三条 日基本工资=基本工资÷应出勤日。 第三十四条 凡当月病、事假超过3天(含3天),扣发当月奖金50%,超过5天(含5天),扣发当月全部奖金。 第八章 奖 惩 第三十五条 员工奖励、嘉奖、记功、大功及予以奖金等情形,依据公司奖惩管理制度执行。 第三十六条 员工警告、记过、大过及开除等情形,依据公司奖惩管理制度执行。 第九章 考 绩 第三十七条 考绩的宗旨在于考核员工的工作效率、工作绩效、能力、品德、及适应性,并以此作为调整工资、升迁及培训的参考依据。员工考绩分为: 一、试用考核:员工试用期间由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,填具《新员工转正 申请表 食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表 》报员工部门主管签字,一般管理人员及以上由总经理审核批准。 二、平时考核:由部门主管依照通用的考核标准和各部门具体的工作指标、考核标准进行,通用的考核标准由行政办公室拟制及修订,具体的工作指标、考核标准由部门主管负责拟制及修订。 1、各级主管对于所属员工的品行、学识、经验、能力、工作效率、执行力等,随时做严格、公正的考核。凡有特殊功过者,应随时报请奖惩。 2、行政办公室应将员工考勤奖惩随时记录,以便办理年度考绩总评。 三、年度考核办法: 对考核统计情况的汇总评议,占年度总评的40%。 第三十八条 考绩成绩分为特优、优、良、中、差五种。 第三十九条 部门主管以下人员的考核结果由各部门保存,作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门主管及其以上人员的考核结果由行政办公室保存,作为确定部门业绩、薪酬及奖励、调职的依据。 第四十条 办理考绩的人员应严守考绩文件机密,不得徇私舞弊或贻误公务。 第四十一条 员工有下列情形之一者,考绩不得列为优等。 一、受记过以上处分者。 二、迟到或早退全年累计达十次以上者。 三、请事假的天数超过规定期限者。 四、旷工全年累计超过二天者。 第四十二条 员工考绩表由行政办公室保存,除总经理及得到授权的部门主管外,其他人不得查阅。 第十章 加 班 第四十三条 本公司如因业务需要可在办公时间以外指定员工加班,被指定的员工,除因特殊事项经主管核准外不得拒绝,违者以公司奖惩管理制度予以处罚。 第四十四条 员工如在加班时间内擅离职守者,依工作中擅离职守论处,根据公司奖惩管理制度处理。 第四十五条 加班管理: 员工加班由部门主管报请厂长,核准后填写加班单报行政办公室存档。各部门于假日或夜间加班,其工作紧急而较为重要者,主管人员应亲自督导,夜间督导最迟至22时止。 第四十六条 加班考核: (1)基层员工加班,由部门主管按其加班工时,依工作进度核算其工作是否符合要求,如有不符现象应通知行政办公室依照比例扣除其加班工时。 (2)每日的加班时数,月底由所属部门主管核实后填写并上报行政办公室,并予以签证。 (3)直属主管对加班情况应切实核查,如有敷衍未达预期效果时,可免除其加班薪资。 第四十七条 加班工时计算: (1)每日均以8小时计算,部门主管须对加班时间进行监控和评估。 (2)特殊情况需要临时加班者,相关部门主管或厂长须加以额外说明。 (3)凡需日夜加班工作者,应由各部门主管每周予以调换一次。 (4)凡工作未及时完成、自愿加班加点者,由各部门主管上报,公司以奖金酌情予以补偿。 第四十八条 调休时间计算: (1)工作日和节假日加班按1︰1的比例折算调休时间,如需连休报请厂长同意。 (2)无法安排调休的,按照公司及国家相关规定支付加班工资。 第十一章 出 差 第四十九条 公司要根据需要安排员工出差,受派遣的员工,无特殊理由应服从安排。 第五十条 员工出差在外,应注意人身及财物安全,遵章守法,按公司规定的出差标准执行差旅费用。 第五十一条 出差的员工按公司规定标准给予报销相应住宿费用和交通费用。并给予相应的生活补贴,具体标准见公司的《员工手册》附件。 第五十二条 出差人员返回公司后,应及时向主管述职,并按规定时间及时报销或核销相关费用。 第十二章 调 职 第五十三条 公司基于工作上的需要及个人能力、特长,可相应调动员工的职务或工作地点,被调动员工不得借故拖延或拒不到职。 调职人员应依限办理交代并报到完毕,如主管以上人员逾限五日,其他人员逾限三日,即视同自动辞职。 第五十四条 各部门主管在调动员工时,应充分考虑其个性、学识、能力,务使“人尽其才,才职相称”。 第十三章 保 密 第五十五条 员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果,应对系统上级领导全部公开,但不得向其它任何部门或个人公开或透露。 第五十六条 明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不猜测,不参与小道消息的传播。 第五十七条 未经行政办公室允许,员工不得私自复印和拷贝公司任何文件和数据信息,一经发现,立即开除;对公司造成损失的,公司保留对损失的索赔权。 第五十八条 严格遵守文件(包括传真、计算机盘片)登记和保密制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内,计算机中的秘密文件必须设置口令,并将口令报告公司总经理。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。 第五十九条 严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案,须经总经理批准。并按规定办理借用登记手续。 第六十条 会议工作人员不得随意传播会议内容,特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录(或录音)要集中管理,未经总经理批准不得外借。 第六十一条 调职、离职时,必须将自己经管的秘密文件或其他东西,交至部门主管或公司总经理,切不可随意移交给其他人员。 第六十二条 公司员工离开办公室时,必须将文件放入抽屉和文件柜中。 第六十三条 发现失密、泄密现象 ,要及时报告,认真处理。对失密、泄密者,视情节轻重,根据公司奖惩管理制度给予相应行政处分;给公司造成严重损失的,送交有关部门处理。 第十四章 福利及建议制度 第六十四条 本公司从业人员,可享受本公司一切福利设施。 第六十五条 公司福利不搞平均主义,应根据岗位不同、绩效不同、服务年限不同而有所区别。 第六十六条 公司依据有关劳动法规的规定,根据公司经营情况,发给员工年终奖金。年终奖金的评定方法及额度由公司根据运营情况确定。 第六十七条 本公司依法办理社会保险,保险费由本公司及员工依法分摊。员工参加保险后,除依法享受各项权利及应得的各种给付外,不得再向本公司要求额外的赔偿或补助。 由于员工自身原因造成的或未按规定时间提交相关资料的,以致延误或未能办理社保的员工,如需补缴,补缴所需的保险费由员工全部承担。 第六十八条 公司根据经营情况,在适当时机酌情开展员工休养、疗养和旅游事宜。 第六十九条 公司为协助同仁解决困难,定期沟通上下意见起见,特设立“从业人员建议制度”。 第七十条 建议内容: (1)公司从业人员对于工作上的困难,无法由直属主管或同一部门同仁协助解决,必须由上级主管或其他部门人员协助者; (2)对公司某项措施未能满意提出申诉者; (3)发现有营私舞弊等不便口述且有证据拟予检举者; (4)根据平时服务经验、学识及研究心得,对公司经营、管理等提供建设性建议者,均可以书面列具理由、事实、内容等; (5)其他对公司发展和完善有帮助的未列举事宜。 第七十一条 本公司对提供意见经采纳施行后,可视其对本公司贡献价值分别议奖。 第十五章 离 职 第七十二条 员工因故不能继续工作时,应请示主管同意后,填具“离职申请”报公司批准后,办理工作交接手续。 第七十三条 试用期员工提前三天提出书面申请;一般员工离职,需提前一个月提出书面申请;部门经理及主管需提前三个月提出书面申请;批复后须按时办理工作交接。 第七十四条 辞职人员在本部门内交接完毕后,持“离职人员物品交接单”到财务部门按其实际工作天数核算工资。完毕后,财务部确认签字或盖章,并将“离职人员物品交接单”交到行政办公室留存,结算工资在下次发薪日发给。未按照规定时限完成工作交接的,直至交接完成后发放薪资;同时根据公司奖惩管理制度相关规定予以处罚。 第十六章 附 则 第七十五条 公司雇用已退休人员,其雇用、解雇、薪资、保险、福利依合同另外制订。 第七十六条 本制度如有未尽事宜,可随时修正公布,并以培训或其他方式公示。 第七十七条 本制度自公布之日起生效,未尽事宜参照公司其他规章制度执行,本制度最终由行政办公室负责解释修改。
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分类:企业经营
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