古永锵多屏合一时代

【领袖年会】古永锵：多屏合一时代 【领袖年会】古永锵：多屏合一时代 0 2013-12-08 12:53 | 作者： 来源：中国企业家网 古永锵 大中小 【中国企业家网】由《中国企业家》杂志社主办的2013年（第十二届）中国企业领袖年会12月7-9日在中国大饭店隆重举行，优酷网首席执行官兼总裁古永锵出席本届年会，并发表了Ted演讲。 古永锵指出，在目前这个多屏合一的时代，无论用户也好，内容也好，传播也好，包括品牌也好，渠道也好，从多个纬度看，多屏已经在我们的身边。我们每个人的生活也好，我们每家公司在未来的战略上的思考也好，都要围绕这样一个新的多屏世界，这样一个多屏合一的时代，不断思考怎么去推动企业发展。在这样的世界里面，我们必须要与时俱进。 以下是古永锵演讲的精彩实录： 多屏合一的世界已经到来 社长，总编，各位好！很高兴参加今天的大会！我们刚好在三年前于2010年12月8号在纽交所正式挂牌上市，所以今天是值得纪念的一天。我今天想跟大家分享的是我们这几年创业的过程，我们在互联网里面，进入一个真正的多屏时代，所以今天我跟大家分享的主题是“多屏合一时代”。 当年我们创业的时候，公司名称不叫优酷，也不叫土豆网，叫合一网络。当时我们预见到三网合一、多屏合一的世界，要在这样一个生态环境里面发展。今天要分享的多屏合一时代其实已经不是当时的一个猜想，一个规划，已经成为现实。刚才你看到视频，每天早上起来到晚上睡觉这个过程中，有各种屏幕在我们身边，现在可以很方便的观看到视频，以及体验到各种各样的应用。多屏合一的世界已经到来了。 05年以前，我们可能就是在家里看电视，最近几年我们真的是已经到了一个屏幕无处不在的时代。多屏合一。大家回想一下，2013年是变化多端的一年，无论是个人的生活，企业的声望，一个行业里面的发展情况，（都在变化。）因为移动互联网带来的变化确实很大。 移动正在改变互联网，也正在改变世界。我这个月初去美国走了一圈，四个城市，一周内跑了硅谷、华尔街、好莱坞，大家不谋而合，都在谈移动互联网对他们每个行业的冲击，以及给他们带来的机遇。这样的变化不管在互联网行业，还是在传统行业，都会感觉到大家建成的O2O，就是互联网跟线下这些行业的结合，已经越来越紧密。这些都是因为移动互联网所带来的。 我们从开始一个屏幕，慢慢到多个屏幕，现在可以说已经基本上到了一个无处不在、无时不在的多屏世界。这个变化其实就是在近几年的事，而且未来几年的发展还可能会更快。今天夏季全世界的专家聚在一起创造了一个新的价值叫PHUBBING——“低头族”，在公交车，在机场里，甚至在饭桌上都可以看到有人在低头玩手机。每个人的生活形态都在变化，这是好，也是不好，但是这种变化已经是事实。 优酷土豆移动互联网流量已超PC 互联网的用户不是覆盖18到35岁，这个核心消费人群现在已经扩大了，15到40岁可能是基本人群。大家知道电信用户可能从5岁到75岁、85岁，但是多屏用户也在不断的扩展，而且未来两三年的变化会尤其之大。如果现在看IDC，会发现这些变化将很大。伴随这样一个多屏合一世界的来临，优酷和土豆网在移动互联网上面的增长特别迅猛。去年二季度的时候，我们每天的视频播放量还是2500万左右，但是去年年底我们已经超过一亿，到今年六七月份已经超过两个亿，11月份已经公布超过四个亿，现在还在不断的增长，这个速度非常惊人。 今天优酷土豆移动互联网的流量，已经超过我们在PC互联网的流量。大家知道，优酷土豆在视频领域，在PC端是行业内第一，其实我们在移动互联网现在的优势已经超过我们在PC领域第一的优势了。还有前几天大家看到，4G已经到来了，三大运营商已经拿到牌照，每年有4.5亿新的手机来袭。所以，如果说2012、2013年很快，可能2014和2015年会更快。所以，在短短的一年半的时间，我们达到的流量可能是我们在PC端四年半、五年左右的流量，很难想象，在2014、2015年移动视频播放量会增长到多么快。 所以可以看到，多屏用户在2014、2015年会进入到主流化的形态。大家看其他网站的时候，大家可能还用网站来描述我们，其实我们公司里面已经改变这样的一个思维方式了。当你的移动互联网的流量超过你的PC的互联网的流量的时候，你会发觉其实在手机屏幕，我们是一个顺应网络和应用的平台。 我们在大屏幕方面的布局也非常全面。我们会跟多家牌照方，跟多家终端电视机的厂商，如长虹、康佳等等广泛合作，做到在内容，在应用，在软件方面的多屏应用，能够让用户感觉到这种无处不在，而且做到基本的交互。 多屏时代，基本的交互非常重要，为什么这么说？你看这个图的时候，你醒来的每个小时，所接触的东西在不断的变化，所以希望一个应用平台可以记住你。所谓的云计算也好，云记录也好，就能够记得你。比如在下班路上，你用一个小屏幕看看了20分钟电视剧，回到家里这个平台帮你转移到更大屏幕的时候，可以从20分钟的时候开始播。这些产品应用我们在两年前已经开始开发，基本上在年初公布的时候已经可以做到多屏应用。 包括云记录也好，智能中介也好，根据你不同屏幕、不同时间、不同的观看，搜索的行为推荐你以前看的内容，包括记住你以前看的内容，同时在这些方面也可以记住你个人的设置等等，所以这带来的用户体验是一个多屏的用户体验。 多屏应用传播力更大 我们所有的应用都要达到一种多屏的应用。这方面也带来更快的传播力，如果说我们每天以前电视屏幕可能接触几个小时、几次，PC可能每天接触7、8次，到现在你醒来的16、17个小时，可能接触尤其是手机屏幕，可能几十次，甚至过百次。这样它的传播能力无论是一个观看的，以及它分享的行为就会越来越快。 跨界也如此，两周前优酷在北京开了一个“青年人的选择”，请了韩国的艺人，包括国内很多年轻人喜欢的艺人，这个话题在微博、微信的传播已经达到1.5亿次的投票，10个最热门的话题里面有四个话题都是围绕互联网内容。你会看到因为多屏的到来，互联网土生土长的这些传播力，尤其是手机屏幕传播的速度已经是在不断的加快。而且因为多屏里面，围绕一个热点的内容，比如说今年我们的电影票房已经在全世界排第二，快速增长了，围绕一个电影，比如今年很火的《致青春》，包括预告片，包括在线上自动的订票等等，都可以做到多维度的一个多屏的体验。所以，这些变化确实是非常快。 但是，在多屏时代，作为每家公司的高管，考虑的是品牌影响力。用户的成长、多屏的规模带来的更重要的变化，就是媒体的品牌化的转变越来越重要。优酷土豆在去年合并，作为行业领先者，我们率先定义差异化，因为如果用户已经是15到45岁，甚至以后更扩大的话，其实两个品牌的定位会越来越清晰，土豆是定义在青春人群里做有趣的事情，给15到28岁的人定位。优酷作为中国第一视频网站，它把阳光主流作为它的定位，所以这方面的品牌定位也是非常重要的。 另外，我们看到多屏里面能够观看的内容可以说不局限于现在大家看的电视屏幕，因为电视有时间的限制，传播内容基本上都是国内的电视、综艺等等，移动互联网就可以看到全球的内容，以及很多互联网土生土长的内容。 我们看到，因为多屏的时代到来，有很多为了网络的用户量身定制的节目越来越受欢迎。你看我们现在节目的排行榜里面，15个最好的综艺节目有11个都是网络节目，所以这个变化来得非常快。所以，可以看到，因为是多屏时代传播力特别大，网上的节目现在在线下也带来很大的影响力。 另外一点，我觉得在行业里面，知识产权的保护越来越重要，优酷、万达等那么多公司一起联合组织了抵制盗版的活动。现在对多屏领域的盗版的抵制已经是一个大势所趋。 我们看到，每个屏幕，随着移动互联网的发展，随着电子商务的发展，这些屏幕也成为渠道，这些渠道也是每一个行业结合的模式。所以，在这种方面，手机终端尤其重要，因为它是跟我们每个人的消费习惯，地点、时间特别吻合的。大家要假设，如果说你看到?一件衣服，可以很方便把它放到你的购物车里面，甚至马上去支付，甚至告诉你，如果你到前面右拐就有一个店可以打一个八折—— 这些就是渠道的影响力。所以，多屏跟渠道之间的结合也会是多屏世界里面一个明显发展的趋势。 所以，我觉得如果说从我们进入一个多屏合一时代，我们当时在05、06年创业的时候是一个猜想，现在已经成为事实。无论用户也好，内容也好，传播也好，包括品牌也好，渠道也好，多个纬度看，多屏已经在我们的身边。我们每个人的生活也好，我们每家公司在未来的战略上的思考也好，包括一个国家在不同行业里面，尤其在4G时代到来的时候，我们都是要围绕这样一个新的多屏世界，这样一个多屏合一的时代，不断思考我们怎么去推动。所以，在这样的世界里面，我们必须要与时俱进。， 我们对优酷土豆的网络未来的发展充满信心。在今年的第四季度，我预期公司会盈利，去年第三季度的时候优酷是自身盈利，跟土豆网合并完以后，我们经过几个季度，在移动互联网大力投入的前提下，我们在第四季度也是预期盈利。所以，在多屏世界里面我们会继续发展，以及跟所有的在座的各位共同开拓这样一个多屏合一的新世界，谢谢大家！ 主持人：感谢优酷网首席执行官兼CEO古永锵先生。接下来是互动的时间。 提问：我有个问题，因为现在台网联动的概念被炒地很火，您是怎么看待台网联动？优酷2014年有没有新的考虑？第二个问题，我感觉综艺节目的APP上播放可能之前有低估，但是像爱奇艺和腾讯都已经开始强占一些像《中国好声音》，但是我没有看到优酷在这一块有什么新的发力点，还是你们更注重做自制这一块呢？ 古永锵：其实台网联动好几年我们就开始说起。我们从最开始创业的时候，06年已经跟电视台、影视制作公司做很多的合作，在这一块也不断的多元化。开始可能视频多是一个推广营销的平台，到后面我们不止是一个发行的平台，后面包括从造型，包括在很多方面一些内容的制作方面，包括营销方面，现在台网联动已经成为一个多维度的行为。而且现在很多网络剧内容都反向输出到电视台，这可以看到台网联动已经从单向变成双向了。第二个问题，优酷还是考虑得非常全面，在最近两周我们也在推动这方面的战略。 提问：古总您好，请问您一个问题，在视频的流量上传方面，优酷用怎么样更好的技术可以控制这个成本？还有您真正的盈利点，据我所知，因为流量上传运营商这边可能比较多，我想问一下具体的盈利点？ 古永锵：其实从技术的角度来讲，你会看到总体的单价成本一直在下降。在这个方面，包括你总体的架构、你的压缩等等都可以帮助优化，我们这个其实一直控制地很不错。刚才谈到我们的流量那么快的增长情况下，我们投入的增长速度比我们流量增长的速度慢很多，以及比我们收入增长也很慢。所以，可以看到我们带宽成本不断的下降，所以带来一个可以盈利的布局。所以，我觉得应该说从技术方面，这几年视频互联网的发展还是非常快的。 提问：我问的是我最近看到《老友记》等一些播放量远远超过很多电视台的节目，是不是意味着未来优酷的视频的自有的节目会成为优酷主要的产品？ 古永锵：我们希望做到个人化，外购的内容和我们自己的永远都是并存的，电视台是24小时拍播，作为一个视频网站它的内容量是无限的，不同的用户在不同时间点播的时候，我们永远都有这样大的用户，所以我们在外购内容的布局其实是全面的布局，各个领域以及国内外都会做很大的布局。然后，我们会不断的发力，提供给用户越来越丰富，越来越精彩的内容，尤其是围绕多屏量身定制。 提问：是不是未来优酷电影都会在优酷上开始？ 古永锵：我们电影很大部分的推广和营销都是在优酷土豆电影中心里面推行。