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23.国家电网公司 KREEDZ国家电网公司 公司网址:http://www.sgcc.com.cn 国家电网公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的经营输电、变电、配电等电网资产的特大型企业,经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。领导班子由中央管理,公司实行总经理负责制,总经理为公司的法定代表人。 公司的中文全称:国家电网公司; 英文全称:State Grid Corporation of China 英文简称:State Grid 英文缩写:SG。     国家电网公司目前共拥有72.8万职工,其中工业企业职工5...

23.国家电网公司  KREEDZ
国家电网公司 公司网址:http://www.sgcc.com.cn 国家电网公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的经营输电、变电、配电等电网资产的特大型企业,经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。领导班子由中央管理,公司实行总经理负责制,总经理为公司的法定代表人。 公司的中文全称:国家电网公司; 英文全称:State Grid Corporation of China 英文简称:State Grid 英文缩写:SG。     国家电网公司目前共拥有72.8万职工,其中工业企业职工52.2万人,占全部职工的比重为71.7%;建筑业职工15.7万人,占全部职工的比重为21.6%;科研设计单位职工1.46万人,占全部职工的比重为2%。 · 公司主要职责     执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。     对有关企业的有关国有资产行使出资人权利,对有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任。     根据国民经济中长期发展 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求,制定并组织实施国家电网公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产经营决策。受国家有关部门委托,协助制定全国电网发展规划,提出全国电力工业发展规划的建议。 参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 ,近期负责三峡输变电网络工程的建设管理。     负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度,处理区域电网公司日常生产中的网间协调问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,实现安全、优质、高效运行。     根据国家法律、法规和有关政策,优化配置生产要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责。加快技术创新和科技进步,增强企业竞争力,促进电力工业持续、快速、健康发展。     深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,强化内部管理,妥善做好企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作,维护企业和社会稳定。      指导和加强国家电网公司有关企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理国家电网公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好国家电网公司企业文化建设。      承担国务院及有关部门委托的其他工作。 ·公司主要经营业务  依法经营国家电网公司及有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的全部国有资产。  从事电力购销业务,负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度。  参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程。  根据国家有关规定,经有关部门批准,从事国内外投融资业务。  经国家批准,自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。  从事与电力供应有关的科学研究、技术开发、电力生产调度信息通信、咨询服务等业务。  经营国家批准或允许的其他业务。 ·公司的主要权限     公司在保证有关企业合法权益和自身发展需要的前提下,可依照《公司法》等有关规定,集中部分国有资产收益,用于国有资本的再投入和结构调整。     按照国家有关法律法规的规定,自主决定全资子公司国有资产的重组、转让、租赁及外部资产的收购、兼并等事宜。对控股或参股企业的上述相同事宜,通过法定程序决定或参与决定。     享有投资决策权。按照国家有关规定,管理公司及有关企业的投资项目,并负责组织实施。     根据国家有关规定,经国务院主管部门批准,公司享有一定的外事审批权、外贸流通经营权、对外投融资权、对外担保权、对外工程承包权和对外劳务合作权。      根据国家有关规定,自主决定公司内部管理体制和机构设置。依法决定有关企业的经营方式、分配方式和重大生产经营决策,以及合并、分立、解散等事项。     按照干部管理权限和程序,任免和管理公司所属全资企业的领导成员以及公司,总部各部门负责人;按法定程序和出资比例,向控股企业和参股企业委派或更换股东代表,推荐董事会、监事会成员。     统一管理公司及有关企业的涉外工作。公司领导人员出国审批权限按国家有关规定执行。      国务院及有关部门授予的其他权限。 国家电网公司发展目标:     一强三优:把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质,业绩优秀”的现代公司。     电网坚强的目标要求是:规划科学,结构合理,技术先进,安全可靠,运行灵活,标准统一,经济高效。     资产优良的目标要求是:资产结构合理,盈利和偿债能力强;不良资产比重低,无效资产少;成本费用低,现金流量大,客户欠费少。     服务优质的目标要求是:事故率低,可靠性高, 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ,服务高效,社会满意,内质外形建设卓有成效,品牌形象好。     业绩优秀的目标要求是:安全、质量、效益指标同业领先,企业健康发展,社会贡献大。     现代公司的目标要求是:建立健全现代企业法人制度、组织形式和治理结构,充分利用先进技术,推行现代化管理,具有较高的国际化水平。     这是整体发展目标。集团上下目标要一致,行动要协同。 国家电网公司“四个服务”:     服务于党和国家的工作大局;     服务于发电企业;     服务于电力客户;     服务于社会发展。 国家电网公司企业精神:     努力超越 追求卓越 国家电网公司服务理念:     真诚服务、共谋发展。 目标:建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀(“一强三优”)的现代公司。   发展:促进跨大区跨流域的水火互济和更大范围的资源优化配置,加快规划国家电网骨干网架的结构模式、区域电网之间的联网优化模式,以及与此相适应的电压等级等。   服务:坚持真诚服务、共谋发展,做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流。全面加强“四个服务”,即:服务于党和国家的工作大局,服务于发电企业,服务于电力客户,服务于社会发展。   管理:坚持“三抓一创”(抓发展、抓管理、抓队伍,创一流)的工作思路,高度重视加强内部管理,建立上下结合、整体运作的治理机制,健全激励约束机制,通过优化管理流程、规范管理程序、加快信息化建设,提高管理效率,用指标评价企业,用业绩考核企业。
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