供应链中纸卡板发挥的作用 供应链中纸卡板发挥的作用 供应链中实施纸卡板的意义纸卡板在全球供应链的应用所引发的革命，将其中各个环节的参与方大大受益。 1、制造商实施纸卡板，对制造商来说，可以实现高效的生产
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，减少库存，也就是说制造商提供的产品正是它供应链下游参与方所需要的东西，同时，供应链下游参与方所需要的东西它的制造商正在积极组织生产，彼此间真正做到了“心有灵犀”。同时，制造商可以对需求做出更快的响应，这样就在市场信息的捕捉方面夺得先机，积极组织生产，满足市场需要，提高市场份额。 此外，制造商通过主动跟踪产品的信息，对有“瑕疵”的产品或“缺陷”产品进行有效招回，提高了自己的服务水平，同时也提高了消费者的信心，纸卡板为消费者和制造商架起了一座信息交流的桥梁。不仅如此，实施纸卡板，制造商可以提高劳动生产效率，降低产品退货率，因为生产做到了有的放矢，通过供应链的流通，各个环节的需求实时的反馈回来，制造商可以相应的调整自己的生产，包括内部员工的调配、生产资料的采购等，一切都发挥最大效能。当然，制造商还可以大大减少配送与运输成本，提高固定资产利用率(生产，配送设备)，因为可以通过纸卡板所告诉的信息可以合理调配相关设备(如木箱)，从而实现利用率的最大化。 2、运输商对于运输商，通过纸卡板可以进行货物真伪标识，实现自动通关，实施运输路线追踪，可以提高货物运输的安全性。同时，纸卡板的实施，提高了运输商送货可靠性和送货效率，从而改善了服务质量，提高了对客户的服务水平。此外，根据纸卡板，运输商可以自动获取数据，自动分类处理，降低取货、送货成本，提高质量管理和客户服务水平。 另外，使用纸卡板，运输商可以降低索赔费用，降低保险费用，提供新信息增值服务，从而提高收益率。当然，运输商还可以通过纸卡板加强资产管理、资产的追踪、资产的维护，从而提高资产的利用率。 3、零售商对零售商，实施纸卡板(栈板)可以提高定单供品率，增加产品可获取性，减少脱销，从而增加收入。纸卡板在商场的使用，可以大大提高自动结算的速度，减少缺货，降低库存水平，减少非流通存货量，降低最小安全存货量，防盗，带给零售商前所未有的喜悦。同时，零售商还可以通过纸卡板进行产品追溯，提高了产品的质量保证，减少了自己的损失。另外，纸卡板在零售商管理中，可以降低运转费用，提高运转效率、工作效率，减少货物损失，从而进一步降低零售商的成本。 4、消费者对消费者而言，纸卡板的应用可以实现个性化购买，减少排队等候的时间，提高了生活质量。同时，通过纸卡板，消费者可以了解自己所购买的产品及其厂商的有关信息，一旦产品出现问题，便于进行质量追溯，维护自己的合法权益。 资料收集：东莞裕宝包装材料
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