2011年度个人工作总结
尊敬的公司领导大家好：
我作为一名土建专业监理工程师兼项目资料理员，于2011年05月调入到XXXXXXXXXXXX49.5MW风电项目监理部工作。在公司领导和项目部总监及同仁的关心支持下，在自己的工作岗位上圆满顺利的完成2011年度工作。现将本年度个人工作总结如下：
一、本年度监理工作概况：
1、XXXXXX工程有限公司承建的升压站场地平整与进站道路工程，2011年05月26日开工至2011年06月30 日完工。
1）场地平整完成100%；
2）进站道路完成50%（因建设单位要求路面工程在升压站工程结束后再行施工）；
2、XXXXXX电力工程有限公司承建的升压站建筑工程施工，2011年09月18日开工至2011年11月16日停工（进入越冬维护）。
1）升压站生产综合楼主体结构封顶施工完成100%，与计划相比较提前完成7天；
2）升压站35KV配电装置室一层框子施工完成100%，按计划完成；
3）升压站车库、材料库、油品库基础出零米施工完成100%，按计划完成；
3、XXXXXXXX工程有限公司承建的场内道路及风机基础工程施工，2011年08月16日开工以来，因征地问题不完善导致施工进度拖延。
1）1#路总长6251米，已完成2400米；
2#路总长3096米，已完成2400米；
3#路总长9973米，已完成4520米；
4#路总长10280米，已完成1700米；
2）风机基础工程完成土石方开挖完成4台（20#、21#、23#、24#）
4、2011年05月至12月整理监理资料及配合施工单位整理相关归档资料，负责办公室的相关事物。施工单位内业资料管理存在诸多问题，由其安全方面更是一概不知，为了工程资料真实有效、齐全完整、统一管理，监理人员对施工内业资料管理人员进行详细解释，细心辅导，保证了施工资料按照规范要求与工程同步完成。
二、本年度监理工作内容
1、施工准备阶段的监理工作
编制《监理规划》、《监理细则》以及相关监理前期资料，对相关规范及施工图纸进行了熟悉，了解参建各方的施工
合同
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相关内容。施工队伍进场开工前，重点落实抓好以下两项工作：一是仔细对施工企业管理体系进行核查；审查施工组织设计及方案和作业指导书及项目部组建人员配备，审查项目部各项管理
制度
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是否建立健全，参加技术交底活动。二是配合安全监理工程师审核项目管理人员和特殊工种资质证明是否做到人证相符；进场机械设备是否与报验型号一致，是否经过有关部门检验合格。
这两项是保证工程质量、工程进度和安全文明施工的首要条件。
2、施工过程中的监理工作
严把进场材料、设备、购配件的报验，要求施工方的所有进场材料必须有厂家提供的质量证明书；自检合格后的进场材料才能报验抽检取样，对进场材料、试块、试件实施旁站见证取样送试，试验检测单位资质和人员资质及试验设备计量器具必须符合《工程建设质量管理条例》相关规定，并进行实地考察。
每一道工序完成后，24小时内审查其相关资料及现场施工质量，符合规范和设计要求后验收签字，施工单位方可正式进入下道工序的施工（关键部位和隐蔽工程全部留照片）。
本项目施工现场条件比较坚苦，施工作业面广、分部区域大、道路条件差，为了配合施工方的施工需要，监理没有休息日和上下班时间，每日坚持到施工现场巡视、检查或旁站，监理部人少满足不了现场工作的需要，很多工作都是加班加点工作。现场巡视、检查中发现质量隐患及质量缺陷问题时决不放过，及时口头或书面方式通知要求施工方整改不留隐患。
三、下一步监理工作
1、目前国家已为建筑市场制定了各种法律法规及相关条例，要求监管部门和各参建单位严格执行，但在现实监理工作中仍然存在来自某些方面的干扰，影响监理的正常工作，作为监理应该具备对事物的正确的辨别能力和沟通协调能力。
2、为了更好的从事监理工作，我作为一名年轻的监理人员：
1)必须熟悉法律法规及相关规范规程和业主的管理模式及公司的管理程序，在工作中必须认真仔细做到“守法、公正、诚信”，遵守职业道德把握好原则，在工作中不断学习新的知识积累工作经验提高自己的业务水平。
2)将学到的理论知识与工作中遇到的实际问题相接轨，积极地用学到的理论知识去解决实际中遇到的问题，丰富和提高解决问题的方法，做到有的放矢，做到学有所得，不断总结和推广好的经验。
以上是本人2011年度的工作总结，望公司领导和项目部总监多提出宝贵意见，并提供更多的向上发展空间。祝大家工作愉快！
谢谢领导﹗
XXXXXXXXXX49.5MW风电项目监理部
2011年12月10日
浙公网安备 33021202002483