湖南省湘中水利水电工程建设有限公司--------------------------花鼓大道(三标)项目
松桃县花鼓大道道路建设工程第三标段
(K4+923~K7+000)
施工进度计划
(2013年7月01日~9月30日)
湖南省湘中水利水电工程建设有限公司
2013年7月01日
目 录
一、工程概况
二、施工部署及平面布置
三、进度计划安排
四、材料、劳力、机械设备投入计划
五、保证工期的措施
六、施工进度计划横道图
松桃县花鼓大道道路建设工程第三标段
施工进度计划
(2013.07.01~2013.09.03)
一、工程概况
松桃县花鼓大道道路建设工程第三标段起点K4+923起于花鼓大道二标终点,迄于花鼓大道四标起点K7+000处,路幅宽度50m,双向八车道,路线总长2077m,其中包括沥青混凝土路面,给排水及人行道绿化、电力、照明等。
道路横断面划分为:5m人行道+4m绿化带+0.5m侧向宽+4*3.75m车行道+1m中间双黄线+4*3.75m车行道+0.5m侧向宽+4m绿化带+5m人行道=50m。
给排水工程概况:本工程范围内排水体制实行雨污分流制,排水管线采用重力自流收集排放至相应排水系统中。污水管主要汇集道路两侧较高区域内工业和生活污水,雨水管主要收集道路及两侧地势较高区域的雨水。
管沟工程概况:电力综合管沟工程分布在道路两侧,道路左侧设置电力管沟,沟内主要布置电力线,断面净空尺寸为1.4×1.8(宽×高);道路右侧设置综合管沟,主要布置电讯文广管线,断面净空尺寸为1.4×1.8(宽×高)。
2、设计概况
2.1 道路等级为中等城市沥青混凝土主干道,设计行车速度为50km/h,道路设计年限:15年(饱和交通量);沥青混凝土路面设计年限:15年。道路直线段行车道路拱横坡为1.5%(外倾),人行道横坡2%(内侧);
2.2路面结构:
2.2.1行车道路面结构从上到下分别为:
2.2.1.1填方路段:5cm中立粒式改性沥青混凝土(AC-16)+7cm粗粒式沥青混凝土(AC-25)+40cm水泥稳定碎石垫层(掺5%水泥)+20cm级配碎石垫层,总厚度为72cm。
2.2.1.2挖放路段:5cm中立粒式改性沥青混凝土(AC-16)+7cm粗粒式沥青混凝土(AC-25)+40cm水泥稳定碎石垫层(掺5%水泥)+20cm级配碎石垫层,总厚度为72cm。
2.2.2人行道路面结构自上而下依次为:50*25*3透水彩砖+2cm1:3水泥砂浆找平+C15砼10cm+碎石10cm,总厚度25cm。
二、施工部署及平面布置
1、部署原则
1.1根据工程特点和工程规模,结合现场情况,合理安排,组织施工。
1.2满足建设单位招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求,选配经验丰富的技术人员、训练有素的相应专业施工队伍,配备先进完好的机械设备,合理进行施工组织。
1.3满足工期要求,采用各种有效措施,确保实现工期目标。
1.4本着“先主体、后附属”的原则,保证重点分部工程和工期控制节点按计划完成,以点带面促进了项目的快速推进。
2、施工部署
按照业主花鼓大道建设指挥部的要求,项目部积极响应松桃县委、县政府的号召,全面推进花鼓大道工程的建设,为此公司集合优势资源,开工至今,在县委、县政府以及花鼓大道指挥部的关心和支持下,使施工外围环境得到了有利的保障,实现了工程建设的有序推进,有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。同时我们克服了时间紧、任务重、施工路段与老二级路多处交叉,沿线大量电力杆线干扰等困难,精心组织、科学调度、强化管理,实现优质、安全的施工。
2.1工程特点分析
本工程是集拆除、改造、新建于一体的城市道路改造工程,施工工艺较相近,能展开多个工作面并进行施工;同时新线与老路迓大二级公路多出交叉,交通干扰大,对管网连续性施工影响大,这是施工组织必须要考虑的因素。本着工程的重点和难点是桂花塘大桥,也是
合同
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段工期控制的节点。桂花塘大桥位于花鼓大道道路工程K4+990处,共四联四跨,30米T梁,全宽50米,全桥长134米。
2.2质量目标
工程验收一次合格率100%,对道路施工影响较大。
2.3工期目标
积极响应松桃县委、县政府的号召,全力推进花鼓大道工程的建设,严格按合同规定工期完成所有施工内容。
2.4安全目标
工伤事故率0%。
2.5施工平面布置
根据施工现场实际,本着实现标化文明、科学合理、节约的原则,对本工程进行施工平面布置。
(1) 根据本工程的特点,我公司将在松桃县琵琶塘加油站对面(k7+700)附近租用民房,作为办公和居住场所。
(2) 施工用电、用水施工用电为地方电网220v照明和380v动力电引入工地,施工生产生活用水可来为自来水和河水。
(3) 施工便道,施工道路是保证施工顺利进行的先决条件,本标段与老路穿插,交通条件为便利,施工便道的难点主要是K5+560高挖方段,施工便道坡度过陡是主要困难,通过迂回展线的方式予以解决。
(4) 钢筋加工棚及木工加工棚设置,因本道路宽度达50米,因此可利用路基作为加工棚,拟设置在K5+950、K5+220处路基,距离本段居中和桥梁位置。钢筋加工场设置在施工便道附近,有利于施工,具体详见施工现场布置
三、进度计划安排
合同段总工期2013年04月06日至2013年09月30日共175天。2013.07.01~2013.09.30全面完成花鼓大道第一标段施工任务。阶段进度安排如下:
具体详见工期计划横道图。
四、材料、劳力、机械设备投入计划
(一)劳动力调配计划
根据工程量及总工期要求,项目部设桥梁工程施工队、管沟工程施工队、给排水工工程施工队、附属工程施工队和涵洞施工队路基土石施工队。劳动力按照施工中期达到最高峰,开工初期和准备交工时低谷,中间多,两端少的原则配置。高峰期桥梁施工队80人、管沟工程施工队60人、给排水施工队25人、附属工程施工队35人,合计200人。劳动力上场计划详见《劳动力分月动态直方表》
(二)施工主要材料供应计划:
本路段主要材料用量如下:
三级螺纹钢筋1110吨,二级螺纹钢筋538吨,一级钢筋264吨,32.5级水泥10000吨,42.5级水泥6962吨,碎石27629立方米,砂16796立方米。
主要材料供应计划见下表:
五、保证工期的措施
(一)保证工期组织机构与体系
成立由项目经理任组长,有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制,从组织上、
制度
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上、防范措施上保证总工期的实现。
(二)工期保证的管理措施
1、快上场,早开工
施工队伍进场后,以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想,充分做好开工前的施工准备工作,实行边准备边开工的原则。
2、建立岗位责任制,强化施工管理
实行工期目标管理,建立岗位责任制,签订分包责任状,明确各级管理人员的职责,完善考核及奖励制度,实行分工负责。各职能部门进行目标管理,围绕工期制定进度计划、
工作计划
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。每月检查落实情况,定期召开工程例会,及时掌握施工动态,了解各项目进度情况,对未完成进度计划查明原因,制定改进措施,使工程进度按计划进行,做到旬保月,月保总工期。关键控制工程经工艺试验后,确定工艺
标准
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和各工序作业时间,列入考核指标。
3、合理配置资源,满足进度要求
根据本合同段工程特点,按施工合同要求合理配置施工资源,对重点工程重点投入。按施工要求进行规划布置,做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划,并在计划的时间内,完成施工准备工作。
4、优化施工
方案
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,科学组织施工
根据本合同段工程的技术难点和环境特点,精心细化实施性施工组织设计,科学组织施工。运用网络技术,实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划,按工作内容和进度要求适时调整各生产要素,满足工期要求。合理安排工序,紧紧抓住关键工序不放,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序。
5、 加强调度指挥,强化协调力度
强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋势,密切监控落实,及时解决问题,避免搁置延误重点项目或工序,采取垂直管理、横向协调的强制手段,减少中间环节,提高策速度和工作效率。
(3) 、劳动力保障措施
劳动力配备按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足,并有10%~20%富余量。施工中,将根据月、季度计划安排动态调配。
(4) 、机械设备保障措施
投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器,确保上场设备完好率100%,出勤率90%以上,备余量10%~20%。施工期间将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。根据工程任务量和工期要求,在配齐、配足各种设备(含车辆)的同时,留有充分余地,备足备用和替换设备。
(5) 、资金保证措施
资金保证是工程能如期完成的重要条件之一。项目部将严格控制和合理、有效地使用业主拨付的预付款和工程款,保证不让资金外流,保证工程能够顺利进展。
(6) 、实行工程进度管理奖罚制度
1、 项目部将工期进度纳入处对项目的考核范围,根据工期达到情况和业主评价实施奖罚。
2、 项目经理部预留一定比例的工期保证金,对按期完成的项目返还其保证金;工期提前的项目在返还工期保证金的基础上予以适当奖励;对拖延工期的项目扣除全部保证金外,并予以经济处罚。
3、 项目经理部对所属施工队伍建立工期考核评比制度,每月进行检查评比,对达到进度要求的队伍予以撤换处理。
(7) 、施工、生活、后勤保障措施
1、 协调好与地方政府和群众的关系,把工作做到前面,以减少对施工的干扰,合理安排施工顺序,落实到位,保证进度。
2、 细致了解掌握当地水文天气等方面的信息,制定可行的特殊季节施工措施,合理安排施工顺序,落实到位,保证进度。
3、 加强设备管理与维护,提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。
4、 配备足够的油罐车和洒(运)水车保证施工用油料与施工、生活用水。
5、 各工程队配备生活车辆购买生活用品和送饭等。
(八)、重点工程工期保证措施
1、本工程的重点和难点是桂花塘大桥,也是本工程的控制工期节点。项目部将组织优势力量,投入充足的机械设备,紧紧围绕重点工程,做好各项施工准备工作,为本合同段的顺利竣工创造条件。桂花塘大桥最大难点在于其工期短,水位较高,为解决工期问题,我方将K5+100-400路基作为首要工作,为后继桥梁平行施工提供有利条件。
2、精心编制重点工程实施性施工组织设计,运用网络技术,科学合理地安排各工序的工作时间。
3、桂花塘大桥为联通二三标的架空结构物,项目部将从人、材、物安排上全力确保桥梁工程正常施工。
4、应用新设备,推广新工艺、新技术,提高施工技术水平,不断加快施工进度。
5、建立健全领导机构,实行工期、质量、安全目标管理责任制。严格桥梁工程的各项质量、安全工作,坚决做到道道工序有专业技术人员跟班作业,杜绝返工、报验不合格等现象发生,以便工程顺利进行。
湖南省湘中水利水电工程建设有限公司
花鼓大道项目部
3013年7月01日
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