关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 浅析企业品牌战略.pdf

浅析企业品牌战略.pdf

浅析企业品牌战略.pdf

上传者: flfybx520 2013-11-14 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《浅析企业品牌战略pdf》,可适用于战略管理领域,主题内容包含浅析企业品牌战略文吴金满品或服务如果只有知名度而缺乏美誉度的话注定要在短时间后丧失生存的能力。二、企业品牌战略在我国企业坛作中的现状当前我国一、企业符等。

浅析企业品牌战略文吴金满品或服务如果只有知名度而缺乏美誉度的话注定要在短时间后丧失生存的能力。二、企业品牌战略在我国企业坛作中的现状当前我国一、企业品牌与品牌战略品牌的含义及作用品牌是生产者、经营者为了标识其产品以区别于竞争对手辨认消费者认识而采用的显著的标记。品牌可以是一个名称一个术语一种记号一种象征或设计也可以是上述若干因素的组合。企业品牌有利于产品参与市场竞争。首先是品牌具有识别商品的功能为广告宣传等促销活动提供了基础对消费者购买商品起着导向作用。其次有法律保护的商标专用权将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。第三商誉好的商标有利于新产品进入市场。第四名牌商品对顾客具有更强的吸引力有利于提高市场占有率。企业品牌还有利于提高产品质量和企业形象。品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜必然要精心维护品牌的商誉。对产品质量不敢掉以轻心害怕砸自己的牌子。创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。企业品牌战略及意义品牌战略就是企业以品牌的营造、使用和维护为核心在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌绝不是一个单独存在于市场之中的东西它是在许多市场之外的东西的基础上建立起来的一种信念这种信念一旦形成最终会在潜在消费群体中产生类似迷信的概念。品牌的内涵体现在两个最主要的方面的结合:知名度美誉度。任何产企业在实践品牌战略上仍然存在着不容忽视的一些问题主要是:其一缺乏实施品牌战略的紧迫感。认为实施品牌战略固然是重要的但现在企业里要做的事情很多。再说实施品牌战略既然是一个系统工程不是一毗而就的这件事要慢慢来。当前最要紧的是把销售抓上去其它的事都要放一放。其实把销售抓上去诚然重要但怎样抓上去呢不是已采取的各种扩销、促销措施都收效不大吗与其屡战屡败倒不如狠下心来研究品牌战略从这里找寻突破口从而找准方向。企业应有实施品牌战略的紧迫感。其二不知从何着手。或囿于实施品牌战略的理论缺乏或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌的物质条件不充裕一些企业在当前实施品牌战略时茫然无措。其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做特别是自己的同行搞什么品牌然后去跟着学样。其实这是最要不得的。因为实施品牌战略是一个崭新的知识所谓是知识经济并没有太多现成的东西可以照搬。再说创新本身就是追求一个新字要各显神通才是怎好跟在别人后面学样。万事要抱定的一个宗旨就是要从自己的实际出发。唯有从实际出发才能开发出自己的具有个性的品牌商品来那才是有生命力的。三、企业坛作中晶牌战略对策的及活坛用那么当前企业应该怎样实施和推进品牌战略呢本文以为最主要的是要做好以下几个方面的工作:、选准市场定位确定战略品牌实施品牌战略没有必要、也不可能去发展过多的品牌商品而是经过市场调查从本企业的实际出发开发一、二个品牌(通常一个品牌也就足够了)。关键是在现代科学技术和社会化大生产使消费品越来越趋于同质化的情况下开发的同质化商品要体现出异质性。唯有这异质性才是品牌开发的成功之处。这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。、运用资本经营加快开发速度开发资金不足可能是当前企业在实施和推进品牌战略中普遍遇到的问题但不能以此为理由等待更不能因此而放弃开发。一个国际通行的发展现代商业的做法是运作资本经营以加快品牌开发的步伐。资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式嫁接和引进国际国内现成的品牌。创立品牌是品牌发展的初级阶段经营品牌则是品牌发展的高级阶段。从美国商品品牌的发展过程来看已经历经了创立品牌经营品牌买卖品牌的三步曲。我们不妨借鉴这个经验实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去这要从企业的具体情况来确定。这里要强调的是要有资本经营的理念懂得买一个好的有市场的商品品牌就等于买到了一个好的市场。时下这种品牌资本运作经营在国际上已司空见惯在国内也已屡见不鲜。、实施规模化、集约化经营品牌战略的本身就是一种规模化、集约化经营。首先要使开发的品牌进一步延伸和扩大在实施品牌战略中要实施规模化、集约化经营。事实上当新开发的品牌进人导人期的时候即可推进到连锁经营而不管这种连锁是企业自身的连锁还是加盟的连锁都可以推进。二是依靠大集团推进新开发的品牌。这是指如果企业自身是单体企业那么新品一经开发出来在得到市场认同的情况下立即去投靠大型企业集团利用其资本雄厚、市场占有份额大管理和营销方面人才济济把新开发的品牌在更广阔的市场上在消费的多层面上推出去(作者单位山东班筑工租学碗)集团经济研究上半月刊‘总第期)

用户评论(0)

0/200

精彩专题

上传我的资料

每篇奖励 +2积分

资料评价:

/1
1下载券 下载 加入VIP, 送下载券

意见
反馈

立即扫码关注

爱问共享资料微信公众号

返回
顶部