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造价工程师论文土建工程造价管理控制综述.doc

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用户3862517696 2013-10-25 评分 0 浏览量 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《造价工程师论文土建工程造价管理控制综述doc》,可适用于游戏领域,主题内容包含造价工程师论文:土建工程造价管理控制综述【摘要】土建工程造价管理和控制不仅可防止投资突破限额更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强对人力、物力及符等。

造价工程师论文:土建工程造价管理控制综述【摘要】土建工程造价管理和控制不仅可防止投资突破限额更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强对人力、物力及财力等有限资源得到充分的利用取得最佳的经济效益和社会效益。【关键词】土建工程管理对策控制措施土建工程造价控制贯穿于项目的全过程即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到工程的造价控制。加强土建工程造价的管理能促进优化设计准确地编制投资估算保证估算起到控制造价的作用把造价控制在建设单位同意的限额内。同时土建工程造价的管理能把建设项目的投资用在各工程项目、各单位以至各分部分项工程之间。在各投资项目之间进行均衡而合理的分配能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。控制成本费用有利于我国建筑业节省大量的建设资金推进我国现代化建设的进程。我国土建工程造价管理存在着“三超”现象相当普遍建设工程周期长、消耗量大不但受科学技术条件的限制而且受客观过程的发展及其表现程度的限制常常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的问题通常称为“三超”现象。.决策阶段工程建设项目的各项技术经济决策对项目的工程造价有重大影响特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计在项目建设各阶段中投资决策阶段对工程造价的影响程度最高。可达到-。因此项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。工程建设项目投资决策阶段造价控制与管理的重点是:积极做好项目决策前的准备工作认真搜集有关资料如设备运行情况设备技术参数需要解决的问题等。切实做好项目可行性研究报告并根据市场需求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准编写具有较强的说服性和可行性的立项申请争取项目早日立项。科学进行工程项目的效益分析编制工程投资估算投资估算编制要有依据要尽可能细致尽可能全面。从现实出发充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数使投资基本上符合实际并留有余地使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。设计阶段优化设计方案有效控制工程造价设计质量是否达到国家规定功能是否满足使用要求不仅关系到建设项目一次性投资的多少而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。建设单位在审查设计单位的设计时要重视设计方案的优化利用各种指标对平面图设计进行认真分析因为设计不仅对工程造价产生影响而且对施工等都有重大影响。在选择工艺技术方案时应从我国的实际出发以提高投资效益为前提积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术。一般来说先进的技术方案劳动生产效率高质量好但是所需的投资较大。因此要认真进行经济分析根据我国国情和企业的经济实力确定先进、适用、经济、合理、切实可行的工艺技术方案。对工程项目实行限额设计控制工程造价在设计过程中采用限额设计。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告投资估算控制初步设计。按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计同时各专业在保证达到使用功能的前提下按分配的投资限额控制设计。严格控制不合理变更保证总投资额不被突破分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法。它是将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个专业然后再分解到各单位工程和各分部工程。通过层层分解实现对投资的限额控制和管理。也同时实现了对设计规范设计标准工程数量及概预算指标等方面的控制。初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计。控制概算不超过投资估算主要是对工程量和设备材质的控制。为此初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备材质标准为依据对可行性研究阶段不易确定的某些工程量可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。工程招标阶段在工程招投标阶段严格按《招投标法》操作规范招投标行为遵循公开、公平、公正原则合理确定标底做好工程承包合同的签署工作尽量少指定分包项目尽可能堵住一切漏洞减少费用变更。加强施工阶段的工程造价管理要加强施工阶段的工程造价管理就要在施工阶段要抓好成本控制主要从下面几方面来采取措施:项目目标成本的确定制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键。科学合理的目标是指通过施工单位的努力可以实现的目标。制约项目目标影响因素很多如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、地区、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等都与项目成本目标制定有关。要根据情况确定科学合理的目标在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、纠偏确保目标的实现和对工程成本的有效控制。生产要素的控制生产要素是构成项目成本的最重要的因素。一是要加强对人工费的管理。人工费约占工程造价的控制好人工费对成本控制能起到重要的作用。二是对材料费的控制。材料费在工程造价中约占是成本能否得到有效控制的重点应该从以下几个方面进行控制:采购单价采取每月发布主材市场价的方法进行动态控制。对现场进料的数量和材质进行严格验收。控制施工过程中的消耗也是一个重要方面只有加强了材料成本的控制才能真正控制工程项目成本。是对机械费的控制机械费约占工价程造的机械的选型、进退场时间的确定、在施工现场的有效利用都是机械费用控制的重要方面。竣工结算阶段造价控制竣工决算阶段是基本建设投资控制的最后阶段也是工程投资效果的检验阶段。竣工决算阶段对工程造价控制的重点应抓住以下几个方面:对建设成本的控制。重点对竣工决算的真实性、可靠性、合理性进行审查防止不应列入基本建设支出的计划外费用挤入建设成本。对工程决算编制依据进行控制。包括对施工合同、协议使用的预算定额、费用定额、材料价差计算方法设计变更及图纸会审记录施工现场变更签证单的审核在审核要查看设计变更及图纸会审记录是否经设计单位盖章施工变更签证单是否有甲、乙双方共同签字盖章确认。是严格审查工程预算中的各种不合理因素如:多算工程量高套单价重复计算取费。通过对竣工决算的控制使工程预算中考虑不周的问题得以解决编制出符合实际情况科的竣工决算报告分析工程投资使用情况不断总结经验改进今后工作。结语土建工程造价的管理与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段解决工程建设活动中的技术与经济经营与管理等实际问题只有在项目建设的各个阶段采用科学的计价方法和切合实际的计价依据合理确定投资估算才能把握市场经济的脉搏减少或避免建设资金的流失最大限度地提高建设资金的投资效益。【参考文献】[]朱江丽浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价[J]建设监理()[]梁思德论施工过程中的工程造价管理[J]建材技术与应用()[]冷振清深化建筑工程造价管理改革的思考[M]沈阳:沈阳出版社

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