71页集团公司招聘手册（系统实用、多图表）

茅草屋社区-专业人力资源论坛： http://bbs.hrloo.com 荣盛控股股份有限公司 招 聘 手 册 二〇〇七年五月 目 录 第一部分 总 则 一、目的 二、招聘原则 三、手册内容 第二部分 招聘指南 一、招聘工作流程 二、招聘常用表单 三、职责权限 第三部分 操作手册 一、招聘需求调查工作 二、招聘实施工作 三、入职管理工作 四、试用期管理工作 第四部分 招聘人员行为规范 第五部分 双击以下图标，阅读附件详细内容 荣盛控股股份有限公司招聘手册 第一部分 总 则 一、目的 为规范招聘行为，有计划、有目的地引进优秀人才，满足公司发展的需要，并有效地控制人员招聘行为、程序和权限，特制定本手册。 二、招聘原则 三、手册内容 本手册将详尽介绍：1、招聘目的2、招聘原则3、招聘的职责权限4、招聘各项工作的操作细则5、操作人员规范6、与招聘工作相关的资料7、招聘 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 库8、招聘流程及相关表格 第二部分 招聘指南 一、招聘工作流程（详见《荣盛控股股份有限公司流程手册》） 二、招聘常用表单 用人部门招聘需求审批表 时间： 年 月HR-IA-L1-2 序号 招聘单位（部门） 招聘岗位 招聘 人数 填写需求表时间 希望到岗时间 岗位基本要求 性别 年龄 学历 专 业 工作经验 其 他 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 用人部门招聘需求汇总表 年度招聘计划一览表 部门有 关情况 录用 部门 录用职位概况 职位名称 人数 专业 资格条件 公司核定 的编制数 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 本年度缺 编人数 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 本年度拟 录用人数 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 备 注 内部竞聘公告 公告日期：___________ 结束日期：___________ 在________部门中有一全日制职位 __________，级别为__________。此职位暂不对外部应聘者开放。 薪金支付水平： 最低： 最高: 一．职责：（参见所附岗位职责 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 ） 二．应具备的能力或技术： （应聘者必须具备此职位所要求的技术和能力，否则不予考虑） 三．应聘者如具备以下能力和技术，将可优先考虑： （这些技术和能力将使候选人更具有竞争力） 四．应聘程序如下： 1.所有符合招聘条件者都可在人力资源部领取内部工作申请表和履历表； 2.____年___月___日前将填好的内部工作申请表连同截止到目前的履历表一同交至人力资源部；外地分公司员工可以传真或邮件形式递交工作申请表和履历表。 3.人力资源部和该空缺职位的部门负责人根据上述资格要求对申请人进行初步筛选； 4.人力资源部组织测试小组，将尽快安排时间对初选合格的申请人进行必要的测试。 5.内部竞聘结果将在______年___月___日前公布。 荣盛控股股份有限公司 人力资源部 ××年×月×日 内部竞聘申请表 基本信息： 姓名 部门 现岗位 到公司时间 学历 毕业院校 专业 联系方式 竞聘岗位 工作经历（含来公司前后，请注明时间、部门、岗位及职务 ） 参加培训情况：（含来公司前后，培训课程名称、培训期限） 在公司期间主要工作业绩描述（可另附页）： 对应聘岗位的工作设想（请附另页）： 竞聘人签字：____________ 内部招聘报名筛选汇总表 编号 姓名 性别 年龄 报名者所在单位部门 现任岗位 拟竞聘的岗位 竞聘优势 所在单位人力资源部意见 注：本表由人力资源部填写，用于分拣出符合条件的简历 内部竞聘面试打分表 竞聘者 　 竞聘岗位 　 考核要素 　 分值区间说明 得分 大类 细分项 权重 低于目标要求 符合目标要求 高于目标要求 30 40 50 60 70 80 90 100 德 诚信 10% 言行不一，不敢承担责任，表现怯懦 承诺勉强能够兑现，有时回避应该承担的责任 一诺千金，严于律己，敢于承担责任，拿得起放得下 　 职业化 5% 缺乏职业化行为和道德表现，在公司利益和个人利益冲突时，多数以个人利益为重； 具有一定的职业化行为和道德表现，在公司利益和个人利益之间寻求平衡； 具有良好的职业化行为和道德表现，时时处处以公司利益为重； 　 原则性 10% 是非对错的界限和判断 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 比较模糊，不能坚持原则，对公司制度不能严格执行，对下属违反制度的行为有时纵容，不能公正公平地对待下属 有是非对错的界限和判断标准，偶尔不能坚持原则，对公司大多数制度能够严格执行，对下属违反制度的行为制止或处罚，比较公正公平地对待下属 是非对错的界限和判断标准非常明确，倡导和禁止的员工行为标准明确，坚持原则，严格按照公司的制度办事，公正公平地对待下属 　 生活作风 5% 崇尚个性化的生活方式，我行我素，且对工作和下属员工产生不良影响 比较注重个人言行对工作和下属员工的影响 生活作风严谨，符合多数人的道德标准 　 能 团队管理 10% 无法与他人有效沟通，团队成员目标不一致，对工作目标达成造成严重影响 多数情况能根据公司要求促进团队建设，但有时出现沟通不善，影响工作的情况 易于与他人沟通，积极促进团队协作，在团队中是自然的核心人物，并能引导团队达成组织目标 　 领导力 10% 工作主要靠命令和指示，无法正确评估他人的技能和绩效，下属积极性不高 通过一定的制度激励员工的积极性，能够按照公司要求对员工进行评估，下属积极性一般 了解他人需求，善于引导，并能合理 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 他人的技能和绩效，使下属努力朝目标方向前进 　 执行力 10% 工作无计划，随意，经常出现差错，工作不分主次，经常完不成任务 能够按照计划执行，偶尔有差错发生，通常情况下能够完成任务 能够严格按照计划执行，并确保细节上减少差错，且完成任务质量高，效益好 　 勤 时间管理 5% 坚持每周工作时间不低于60小时；内部管理、外部业务拓展和公共关系维护时间分配不合理，有偏废现象 坚持每周工作时间不低于70小时；内部管理、外部业务拓展和公共关系维护时间分配不合理 坚持每周工作时间不低于80小时；平衡协调内部管理、外部业务拓展，公共关系维护花费的时间 　 勤 工作效率 5% 工作效率较低，处理问题不能抓重点，眉毛胡子一把抓，决策效率不高 工作效率一般，在上级或下级的推动下处理问题，决策效率一般 工作效率高，处理问题果断，决策效率高，工作时优先处理最重要和最紧急的问题 　 廉 廉正 10% 有收受贿赂或任用亲属现象，且在员工中造成不良影响，存在包庇下属现象 清廉方面表现一般，原则性稍差，偶尔收受贿赂但对工作未造成严重影响，偶尔包庇下属 作风清廉，且对下属严格要求，任人唯贤，不唯亲，做事讲原则，能对不正之风直言不讳，从不包庇下属 　 无私 10% 以权谋私，利用公共财产为自己服务 基本能作到不利用职权做便己之事。 以身作则，从不以权谋私、收受贿赂或做损害公司利益之事 　 负责 10% 玩忽职守，作风官僚，从未考虑公司和他人利益 对本职工作态度尚可，偶尔有官僚作风 对待工作态度严谨，尽职尽守 　 合 计 　 　 请请在下面空白处对被考评人从德和廉两个维度做出综合评价，如有不符合竞聘岗位要求的行为或失职、渎职、收受贿赂等违背企业文化的行为，请详细说明（包括时间、地点、涉及人员、事件的经过等），竞聘工作组将本着“尊重事实，客观公正”的原则进行查证，一经查实，撤销竞聘人选的参聘资格。 内部竞聘考核信息评价表 评委姓名：__________ 胜任条件项 竞聘者姓名 综合评价 得分（参考现场打分表分数） 能力70% 战略概念思维22% 　 　 　 　 　 　 　 　 业务熟知度8% 　 　 　 　 　 　 　 行业熟知度5% 　 　 　 　 　 　 　 自我认知5% 　 　 　 　 　 　 　 人际敏感度3% 　 　 　 　 　 　 　 心理素质4% 　 　 　 　 　 　 　 沟通和表达能力4% 　 　 　 　 　 　 　 问题识别、分析和解决能力5% 　 　 　 　 　 　 　 人力资源管理7% 　 　 　 　 　 　 　 财务管理7% 　 　 　 　 　 　 　 行为特质20% 目标导向5% 　 　 　 　 　 　 　 成就动机5% 　 　 　 　 　 　 　 开拓创新精神10% 　 　 　 　 　 　 　 人文特质10% 人文素养5% 　 　 　 　 　 　 　 审美5% 　 　 　 　 　 　 　 合计得分 　 　 　 　 　 　 　 内部竞聘考核信息反馈表 竞聘岗位 　 竞聘者姓名 　 　 　 　 　 　 　 大类 细分项 权重 得 分 德 诚信 10% 　 　 　 　 　 　 　 职业化 5% 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 排名 　 　 　 　 　 　 　 原则性 10% 　 　 　 　 　 　 　 排名 　 　 　 　 　 　 　 生活作风 5% 　 　 　 　 　 　 　 排名 　 　 　 　 　 　 　 能 团队管理 10% 　 　 　 　 　 　 　 排名 　 　 　 　 　 　 　 领导力 10% 　 　 　 　 　 　 　 排名 　 　 　 　 　 　 　 执行力 10% 　 　 　 　 　 　 　 排名 　 　 　 　 　 　 　 勤 时间管理 5% 　 　 　 　 　 　 　 排名 　 　 　 　 　 　 　 工作效率 5% 　 　 　 　 　 　 　 排名 　 　 　 　 　 　 　 廉 廉政 10% 　 　 　 　 　 　 排名 　 　 　 　 　 　 　 无私 10% 　 　 　 　 　 　 　 排名 　 　 　 　 　 　 　 负责 10% 　 　 　 　 　 　 　 排名 　 　 　 　 　 　 　 合 计 　 　 　 　 　 　 　 综 合 排 名 　 　 　 　 　 　 　 应 聘 登 记 表 基础信息 姓名 性别 民族 出生日期 照 片 籍贯 类别 应届毕业生□ 已工作人员□ 政治面貌 身份证号 现工作单位 联系方式 常住通信地址 邮政编码 本人求职意向 期望薪金 家庭主要 成员情况 所受教育 最高 学历 毕业院校 学历性质 所学专业 毕业时间 职称 （技能） 等级 评审及授予机构 获得时间 培训 情况 培训项目 培训地点 培训时间 计算机水平 外语水平 工作经历 起止时间 所在单位及部门 担任职务及工作内容 证明人 自我评估 性格分析 个人核心能力 人生观 推荐人 推荐人与本人关系 备 注 填表日期 年 月 日 面试通知书 一、欢迎您应聘本公司 职位，您的学识、经历给我们留下了良好的印象，为了彼此进一步的了解，请您于 月 日 时 分前来本公司参加： （一）面谈 （二）专业笔试 二、如您时间上不方便，请事先以电话与 先生（小姐）联系。   此致   荣盛控股股份有限公司人力资源部敬启 地 址：廊坊开发区四海路春明道12号 （火车站乘2路汽车周林站下车西行300米即到） 电 话：0316-5908583 年 月 日 面试回执通知书 敬爱的_______： 首先感谢您对荣盛集团的关注与支持！我们已将您的简历存入公司人才库，有合适机会希望可以合作！ 如果您对我们的工作有何建议，请您及时与我们联系，非常感谢！ Email：rszhaopin@163.com 电话：(0316)5908583 传真：(0316)5909664 地址：河北廊坊经济技术开发区四海路春明道12号 邮编：065001 荣盛控股股份有限公司 人力资源部 年 月 日 应聘简历分拣、记录表 编号 姓名 性别 年龄 联系方式 应聘岗位 毕业院校 学历 专业 工作经验 初试时间 复试时间 最终面试结果 简历是否留存 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 荣盛控股股份有限公司面试评估表（社会、公司高管） 应聘岗位: 姓名: 性 别: 学 历: 专业: 毕业时间: 面试时间: 要素 评定内容 得分（1-5） 评 语 工作经验 1、工作/实习经验与岗位匹配程度 　 　 2、个人性格与岗位匹配程度 　 　 3、具体工作经验描述 　 　 对岗位认知程度 1、对应聘岗位的评价/职责描述 　 　 2、对岗位关键能力描述 　 　 3、工作思路 　 　 专业理论知识 1、专业对口程度 　 　 2、专业知识丰富程度 　 　 3、专业知识问题回答 　 　 工作能力 1、沟通能力 　 　 2、协调能力 　 　 3、创新能力 　 　 4、思维能力 　 　 5、其他能力 　 　 其他 1、个人优缺点自知性 　 　 2、自我评价 　 　 3、学习热情 　 　 个人问题 1、职业生涯规划与公司匹配程度 　 　 2、选择公司的动机与公司期望匹配程度 　 　 总 分 　 其他备注总结 　 面试结果: □予以录用 □列入考虑 □回绝 □其他 面试考官签名/日期:_________________ 荣盛控股股份有限公司面试评估表（社会、人力资源部初试） 应聘岗位:__________ 姓名:___________ 性 别:__________ 学 历:__________ 年龄:___________ 面试时间:__________ 要素 评定内容 得分（1-5） 记 录 岗位任职资格要求符合程度 1、学历/专业/年龄 　 　 2、工作经验 　 　 3、工作技能水平 　 　 外表 1、穿着、姿态、举 止 　 　 2、气质 　 　 沟通/表达能力 1、口齿、普通话 　 　 2、说话语气、姿态、表情 　 　 3、条理性、逻辑性 　 　 以往工作稳定性 1、跳槽频率 　 　 2、跳槽动机 　 　 3、稳定性 　 　 教育培训 1、培训和接受继续教育 　 　 2、在职培训 　 　 3、培训对工作作用 　 　 4、学习热情 　 　 个人问题 1、职业生涯规划与公司匹配程度 　 　 2、期望薪资、待遇与公司匹配程度 　 　 3、兴趣、爱好广泛程度 　 　 4、性格与岗位匹配程度 　 　 总 分 　 其他备注\总结 　 面试结果: □推荐各用人部门第二次面试 □回绝 □其他 面试考官签名/日期:_________________ 荣盛控股股份有限公司面试评估表（社会、用人部门复试） 应聘岗位: 姓名: 性 别: 学 历: 年龄: 面试时间: 要素 评定内容 得分（1-5） 评 语 工作、个人 1、工作经历与岗位匹配程度 　 　 2、个人性格与部门匹配程度 　 　 3、以往工作胜任能力 对岗位认知程度 1、对应聘岗位的评价/职责描述 　 　 2、对岗位关键能力描述 　 　 3、工作思路 　 　 专业理论知识 1、专业对口程度 　 　 2、专业知识丰富程度 　 　 3、专业知识问题回答 　 　 工作能力 1、沟通能力 　 　 2、协调能力 　 　 3、创新能力 　 　 4、思维能力 　 　 其他 1、工作时间是否保证 　 　 2、自我评价 　 　 4、学习热情 　 　 个人问题 1、职业生涯规划与公司匹配程度 　 　 2、期望薪资、待遇与公司匹配程度 　 　 总 分 其他备注\总结 　 面试结果: □予以录用 □建议录用 □上级领导面试 □列入考虑 □回绝 面试考官签名/日期:_________________ 荣盛控股股份有限公司面试评估表（校园、人力资源部初试） 应聘岗位:__________ 姓名:___________ 性 别:__________ 学 校:___________ 学 历:__________ 专业:___________ 面试时间:__________ 毕业时间:___________ 要素 评定内容 得分（1-5） 记 录 知识 1、专业知识/素养 　 　 2、课程设置与岗位匹配程度 　 　 3、实习经历 　 　 4、学习成绩 　 　 外表 1、穿着、姿态、举止 　 　 2、气质 　 　 沟通/表达能力 1、口齿、普通话 　 　 2、语气、姿态、表情 　 　 3、机敏性 　 　 4、表达清晰性/条理性 　 　 积极性 1、精力充沛性 　 　 2、兴趣与岗位匹配性 　 　 3、求职动机 　 　 态度 1、乐观性 　 　 2、与人相处 　 　 3、学习热情 　 　 个人问题 1、职业生涯规划与公司匹配程度 　 　 2、期望薪资、待遇与公司匹配程度 　 　 3、性格与岗位匹配程度 　 　 总 分 　 是否可以接受外派： □是 □否 驾驶执照：□是 □否 是否可以经常出差：□是 □否 其他备注\总结 　 面试结果: □推荐各用人部门第二次面试 □回绝 □其他 面试考官签名/日期:_________________ 推荐岗位:________________ 荣盛控股股份有限公司面试评估表（校园、用人部门复试） 应聘岗位:会计 姓名：池尊博 性 别:男 学 校：河北经济贸易大学 学 历:本科 专业：会计学 毕业时间:2007年7月 面试时间:07年3月15日 要素 评定内容 得分（1-5） 评 语 工作、个人 1、专业与岗位匹配程度 　 　 2、个人性格与岗位匹配程度 　 　 3、以往实习经验与岗位匹配程度 　 　 对岗位认知程度 1、对应聘岗位的评价/职责描述 　 　 2、对岗位关键能力描述 　 　 3、工作思路 　 　 专业理论知识 1、专业对口程度 　 　 2、专业知识丰富程度 　 　 3、专业知识问题回答 　 　 工作能力 1、沟通能力 　 　 2、协调能力 　 　 3、创新能力 　 　 4、思维能力 　 　 5、其他能力 　 　 其他 1、工作时间是否保证 　 　 2、自我评价 　 　 3、职业生涯与公司匹配程度 　 　 4、学习热情 　 　 个人问题 2、期望薪资、待遇与公司匹配程度 　 　 3、性格与岗位匹配程度 　 　 总 分 　 其他备注\总结 　 面试结果: □予以录用 □建议录用 □上级领导面试 □列入考虑 □回绝 面试考官签名/日期:_________________ 推荐岗位:________________ 面试记录表 应聘者姓名 专业 应聘岗位 开始时间 面试地点 结束时间 为使面试工作更加系统化、规范化，尽量提高面试的准确性，便于进行面试后的比较、筛选工作，请您认真做好面试记录。非常感谢您的合作！ 试题一： 目的： 记录： 点评： 试题二： 目的： 记录： 点评： 试题三： 目的： 记录： 点评： 试题四： 目的： 记录： 点评： （请续接背面） 试题五： 目的： 记录： 点评： 试题六： 目的： 记录： 点评： 试题七： 目的： 记录： 点评： 临时性问题: 面试总评： 总评结果： (拟予录用 (不予录用 面试人签字：___________ 入 职 通 知 书（应届毕业生专用） 同学： 您好，非常高兴您已成为荣盛 的员工,对于您的加盟，我们倍感荣幸。 请您于 年 月 日按时持 “入职通知书”到荣盛控股股份有限公司人力资源部报到，荣盛集团全体员工欢迎您的到来！ (┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 报到注意事项: ⒈毕业生到公司报到请携带报到证、户口迁移证、毕业证、学士学位证原件，党组织关系介绍信、党员档案。 ⒉公司将于 年 月 日至 月 日组织毕业生参加入职培训（其中包括3天军训），请毕业生随身自带被褥、必备生活用品、黑色运动长裤、白色运动鞋，其他行李可托运。 托运地址：廊坊经济技术开发区四海路春明道12号荣盛集团人力资源部，邮编：065001 ⒊接站时间： 年 月 日上午8:00至下午5:00 接站地点：廊坊市火车站出站口、廊坊市长途汽车站出站口。 注：毕业生如在接站时间外到达，请乘车到 ，同时与我们的工作人员联系，具体联系方式如下： 控股公司人力资源部联系人：王鸿章；联系电话：0316－5909698 传真：0316－5909664；邮箱：rongshenggroup@vip.sina.com 房地产公司人力资源部联系人： ；联系电话：0316－5909661、 建设公司人力资源部联系人： ；联系电话：0316－5909636、 ⒋您如果有其他方面的疑问，请随时与我们联系，荣盛集团人力资源部全体员工将随时为您提供帮助。 录用员工报到通知书 ×××先生（小姐）： 您应聘本公司 职位，经复试，决定录用，请于 年 月 日（星期 ）上午 时，携带下列物品文件及详填函附之表格，向控股人力资源部报到。 身份证； 个人详细资料表、学历证书、职业资格证书、职称证书 注意事项： 1. 按本公司之规定新进员工必须先行试用 个月，试用期间暂支 月 薪； 2. 报到后，本公司将在很愉快的气氛中，为您做入职培训，包括让您知道本公司人事制度、福利、服务守则及其他注意事项，使您在本公司工作期间，满足、愉快，如果您有疑虑或困难，请与本部联系。 此致 敬礼 荣盛控股股份有限公司 人力资源部 年 月 日 员工个人详细资料登记表 单位 部门 职务 贴照片处 姓名 性别 出生日期 年 月 日 籍贯 民族 政治面貌 毕业 院校 毕业时间 所学专业 学历 学位 职称 员工 性质 合同签订 户口 所在地 婚姻 状况 身份证号码 现详细住址 联系方式 （固定电话） （手机） E-mail 紧急情况时联系人 紧急情况时联系电话 参加工作时间 年 月 到公司正式上岗时间 年 月 日 工作经历 所获荣誉 及奖励情况 主要社会 关 系 自我评定 请您认真填写并将相片贴在资料表右上角处，将身份证与学历复印件附在此表后面，人事部将根据此表信息为员工建立人事档案. 员工聘用审批表(部门经理及以上人员专用)控股 单位（部门）名称 姓 名 性 别 出生日期 籍贯 毕业院校 专 业 学历 职 称 应聘岗位 试用期限 自 年 月 日起至 年 月 日止 招聘形式 控股人力资源部意见： 签 名： 年 月 日 人力资源总监意见： 签 名： 年 月 日 分管领导意见： 签 名： 年 月 日 员工聘用审批表(一般员工进人)控股 单位（部门）名称 姓 名 性 别 出生日期 籍贯 毕业院校 专 业 学历 职 称 应聘岗位 试用期限 自 年 月 日起至 年 月 日止 招聘形式 部门负责人鉴定意见： 签 名： 年 月 日 控股人力资源部意见： 签 名： 年 月 日 人力资源总监意见： 签 名： 年 月 日 员工聘用审批表(特殊关系进人)控股 单位（部门）名称 姓 名 性 别 出生日期 籍贯 毕业院校 专 业 学历 职 称 应聘岗位 试用期限 自 年 月 日起至 年 月 日止 招聘形式 控股人力资源部意见： 签 名： 年 月 日 人力资源总监意见： 签 名： 年 月 日 总裁/总裁办公会意见： 签 名 年 月 日 工作关系调入审批表 姓 名 性别 出生年月ni 学历 照 片 专 业 毕业院校 毕业时间 职 称 到公司时间 现任工作 所在单位 直接主管意见： 签名： 年 月 日 上级主管领导意见： 签名： 年 月 日 人力资源部经理意见： 签名： 年 月 日 主管副总经理（含同级职务）考核及定级意见： 签名： 年 月 日 总经理意见： 签名： 年 月 日 控股人力资源部经理意见： 签名： 年 月 日 控股人力资源总监意见： 签名： 年 月 日 离职申请单（控股公司及一级子分公司总经理副总经理总监专用） 姓 名 申请日期 拟离职日期 职 务 部门（单位） 申 请 离 职 原 因 □01继续升学 □02待遇不好 □03健康欠佳 □04家中有事 □05福利不好 □06与主管意见不同 □07食宿不佳 □08工作或环境不适应 □09无升迁机会 □10工作无挑战性 □11工作压力太大 □12加班过于频繁 □13结婚生子 □14人际关系 □15公司管理不佳 □16自离 □17其他离职原因（请详述）： 详细原因： 直接主管领导意见 人力资源部 意见 人力资源总监意见 主管副总裁 意见 总裁/总裁办公会意见 员工签字确认： 调出（辞聘）人员手续表 姓 名 职 位 离职日期 会签单位 审核项目 审核意见 审核人签字 所属部门 （单位） ⒈经办、待办工作之交接，并列清单。 ⒉经管之证件、文件、档案、锁及其他物品之移交，并列清单。 ⒊经管款项应收帐款之移交，并列清单。 宿 舍 扣回（缴回）寝具。 图 书 室 归还所借的图书。 财务单位 ⒈偿还借支。 ⒉移交保管之零用金。 办 公 室 ⒈归还所借用之物品。 ⒉缴回办公用品（包括电脑、手机等）。 ⒊固定资产移交。 电脑方面： ⑴归还所借电脑书籍、软件。 ⑵取消PASS WORD（电脑密码）。 ⑶取消E-MAIL。 人力资源 管理部门 ⒈以上各项会签手续是否完整。 ⒉根据公司培训教育制度的有关规定，核定应赔偿的培训费用，通知财务部。 ⒊其他有关人事事项。 ⒋各种制度汇编返还情况。 员工签字确认： 离职通知单（控股专用） 部门（单位）： 公司同意你部门（单位） 同志提出的辞职申请，请按有关人力资源 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 规定办理辞职手续。 公司 人力资源部 年 月 日 三、招聘管理权限划分 荣盛控股股份有限公司招聘管理权限划分一览表 职能模块 职能要项 职能要项概述 提交文件（文件类型） 二级子、分公司 一级子、分公司 控股公司 指导性配套文件及措施 备注 各部门 人事部 总经理/总经理办公会 各部门 人资部 分管领导 总经理/总经理办公会 CEO/执委会 提名委员会 薪酬与考核委员会 董事长/董事会 各部门 人资部 人力总监 分管领导 总裁/总裁办公会 董事会 人员招聘 (财务、人事系统除外) 一、招聘计划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 年度招聘计划 　 1.控股公司 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 建议 拟定 审核 　 审批 　 　 　 2.一级子、分公司 　 　 　 　 　 建议 拟定 审核 审批 　 　 　 　 　 备案 　 　 　 　 　 　 3.二级子、分公司 　 　 建议 拟定 审批 　 备案 　 　 　 　 　 　 　 备案 　 　 　 　 　 　 二、控股公司职能部门所需人员招聘 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 《荣盛控股股份有限公司招聘管理细则》 　 1.部门经理级（不含）以上人员 　 《应聘登记表》 HR-EA-L2-5 《面试评估表》 HR-EA-L2-8(1) HR-EA-L2-8(2) HR-EA-L2-9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 初试 复试 复试 决定 　 　 　 2.部门经理级人员 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 初试 复试 决定 复试 决定 审阅 　 　 　 3.应届大学生 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 复试 初、复试 决定 审阅 　 　 　 　 4.其他人员 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 复试 初、复试/决定 审阅 　 　 　 　 　 三、一级子、分公司所需人员招聘 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 《荣盛控股股份有限公司招聘管理细则》 　 1.部门经理级人员 　 《应聘登记表》 HR-EA-L2-5 《面试评估表》 HR-EA-L2-8(1) HR-EA-L2-8(2) HR-EA-L2-9 　 　 　 　 初、复试 复试 决定 　 　 　 　 　 备案 审阅 　 　 　 　 　 2.应届大学生 　 　 　 复试 初、复试 决定 审阅 　 　 　 　 　 　 备案 　 　 　 　 　 　 3.其他人员 　 　 　 复试 初、复试 决定 审阅 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 职能模块 职能要项 职能要项概述 提交文件（文件类型） 二级子、分公司 一级子、分公司 控股公司 指导性配套文件及措施 备注 各部门 人事部 总经理/总经理办公会 各部门 人资部 分管领导 总经理/总经理办公会 CEO/执委会 提名委员会 薪酬与考核委员会 董事长/董事会 各部门 人资部 人力总监 分管领导 总裁/总裁办公会 董事会 人员招聘 (财务、人事系统除外) 四、二级子、分公司所需人员招聘 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 《荣盛控股股份有限公司招聘管理细则》 　 1.分、子公司部门经理 　 《应聘登记表》 HR-EA-L2-5 《面试评估表》 HR-EA-L2-8(1) HR-EA-L2-8(2) HR-EA-L2-9 复试 初、复试 决定 　 备案 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2.其他人员 复试 初、复试 决定 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 五、特殊关系进人 1.在当地有一定社会资源、可以给公司带来资源或效益的人员。 2.属于公司编制内所需人员且符合职位任职资格要求，但有亲属在应聘者所应聘企业工作的人员。 《应聘登记表》 HR-EA-L2-5 《面试评估表》 HR-EA-L2-8(1) HR-EA-L2-8(2) HR-EA-L2-9 　 审核 审核 　 审核 　 审核 　 　 　 　 　 审核 审核 　 决定 　 《荣盛控股股份有限公司招聘管理细则》 　 第三部分 操作手册 一、招聘需求计划工作 1、原则 2、操作细则 （1）计划内招聘计划的制定的流程 详见《荣盛控股股份有限公司人力资源管理流程手册》 （2）计划外招聘主要流程 详见《荣盛控股股份