北京大学给老总的一封信

尊敬的总裁： 这是“北京大学国家软实力课题组”专门写给您的一封信。 闷热的天气让我们的情绪很烦躁，但几十年来，您也许一直在等待一个机会，您非常有必要让自己静下来读完这份资料，因为它会带给您意想不到的收获。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 天气的烦闷比不上您对事业现状的郁闷。 下面这些糟糕的情况您占了几条？ 您的企业每年能不能给您和您的股东创造价值呢？ 您花了那么多精力，事业在持续成长吗？您看到希望了吗？ 您的团队的稳定性和成长性您满意吗？ 业务推广的难度非常大以至于销售员失去信心而不断辞职。 为了谈点生意，天天陪吃陪喝，没有尊严且伤害身体。 整天忙于所谓的“事业”，对不起您漂亮的妻子、可爱的孩子和辛劳的父母，他们不断指责您，可您知道，您连喘气和思考的时间都没有，怎么陪他们？ … … ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 您还在“传统的做事”和“做传统的事”吗？ 那样的话，对您来说赚钱太难。 作为一个老板，尽管您每天早上8:30都准时到办公室上班，但是您的心里非常清楚，您目前的生意赚钱少、难度大且没有什么发展。您几乎看不到希望，您常常为之背上冒冷汗。 企业没有核心产品，没有现代商业模式，您在用最农耕时代的原始方法，做像发射火箭这样现代的先进事业。您觉得会成功吗？ 不要再骗自己了！ 怎么办呢，亲爱的朋友？像是黑暗隧道的尽头，有一盏明灯。机会来了，（也许在您走过的生命历程中也曾碰到过好的机会，但您轻易的放弃了）这次您不会轻易放弃的，至少先了解了再说。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 我们正处在一个大萧条时期 这是一件糟糕透顶的事情 正如您所知道的那样，在“危机”和“调控”的双重背景下， 我们正处在一个大萧条的时期——而且这次的萧条看起来比上次要糟糕得多。中国企业家将进入一个前所未有的迷茫期。谁能点燃那盏指路的明灯呢？ 危机——危险背后的巨大商机 在接下来的5—10年，中国企业将发生一次巨大变革,变革的两个关键词是：产业升级与转型创新、精细化管理。中国企业必将（也不得不）进入一个精细化管理和品牌塑造的时代。这样一个伟大时代的到来，又给我们留下什么重要的机会呢？ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 在我们绝望的时候 上帝给我们留下了最后一片绿洲 《2012—2016年中国培训市场前景预测》 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 是这样 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 的： “中国教育培训产业市值空间非常巨大。从宏观上讲，中国教育培训产业的总需求达到1.8万亿元，除去正规的学校教育（大约占60%，折合1.08万亿）之后，市场化培训需求达到7200亿元。7200亿元的需求可以滋养一个庞大的社会培训市场，未来市场上将会出现1—2家年销售收入过1000亿元的超级培训企业，另外，还会产生5—8家年销售收入过100亿元的中型培训企业，以及30家左右年销售收入过20亿元的上市公司。（也就是说，20亿以上的公司将达到40家）中国培训业正在走向建设品牌的道路。培训市场经过多年来的发展，“实力”、“ 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ”正成为市场淘汰法则的新 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。随着越来越多的中小培训机构被淘汰出局，培训机构出现了“集中化”、“巨头化”的趋势。”(原文可以网上搜索得到。)培训行业马上就要进行一次大规模性的洗牌，整合联盟的时代已经到来。 培训业井喷式爆发的三个重要信号 1、《中央组织部关于加强和改进基层干部教育培训工作的意见》 从中央文件来看，政府已经对公务员培训有了包括学习时间、财政预算、组织建设等明确的规定和考核要求，且明确指出“充分利用高校和社会培训机构的资源”。 这个市场巨大，而早在2010年10月北京大学就已经被中组部指定为基层干部教育培训基地。 你也知道，没有北大的品牌，很难撬动政府的资源。 2、《国务院关于加强职业培训促进就业的意见 》 国务院明确规定：“十二五期间在岗职工人均培训一次”。 3、《职业技能培训和鉴定条例》 此条例显示，我国拟定企业按职工工资1.5%——2.5%提取培训费。 很多行业经过了充分竞争之后都变成了沙漠行业，当战略转型成为全社会的主题，成为十二五规划的核心，您也应该抓住机遇，从传统行业进入一个快速增长的绿洲行业。 这是上帝留给我们的最后一片绿洲！ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 如果您正处在传统的培训行业中 我相信您的日子不好过 企业没有成长性，感觉随时可以归零，做得很累； 业务推广难度大，员工流动频繁； 刚推完一堂公开课，又必须接下一堂，很多是赚不了钱的； 很不容易做几个内训的单，可老师费用高，差价少； 老师不可控，动不动就甩开你跟客户直接联系了； 政府培训市场大，可没有高端品牌很难介入进去； … … 培训公司在培训企业，可自己一直在用最原始的方式经营和管理：产品没有竞争力，品牌没有竞争力，商业模式更是原始落后，我们凭什么给企业做培训？ 《预测报告》警告：在未来五年里，大量的培训机构会死亡，但40家左右的超级培训机构会诞生。而这一切，取决于您的产品体系和商业模式。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 其实快速赚钱是件容易的事情 只要您找对了产品、商业模式和合作伙伴 “北京大学国家软实力课题组”肩负着一个神圣的使命：为国家十二五规划的核心——软实力建设和产业转型与升级提供研究和服务。 围绕“软实力建设”的核心课题，课题组对中国培训市场的发展历程、现状及未来趋势进行了专门的研究，调研了1000多家培训机构，800多家受训企业和政府机构，3000多位总裁学员。组织8次培训师研讨会（论坛），研究了中国培训（咨询）业的发展历程和先进发展国家的BDS（企业发展支持服务机构）发展历程，对中国培训业的未来做出了清晰地判断：中国培训业将面临一次巨大的变革与整合，这一场变革的三个核心关键词是： 产品体系，商业模式，联合上市。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 地方软实力、企业软实力、个人软实力的三大系统 完美的产品体系、先进商业模式、清晰的上市规划。 为了适应这次变革的需求和联合上市的目的，课题组专家团历时8个月，开发了提升地方软实力、企业软实力和个人软实力的三套系统，并成立了专门的机构——“华典时代教育集团”来负责营运。这三套系统对中国的培训市场将具有极大的整合能力。它具有三个重要的特点： 完美的产品体系、先进的商业模式、联合上市的清晰规划。 已经与我们合作的一名资深的培训师说：“我们以前的推广（销售）太难了，业务员能把企业老总烦死，可这个产品体系，自己会走路。” 另一位培训机构负责人说：这一套模式让我们培训从过去的“原始社会”直接到了“现代社会”。更为重要的是,我们可以在集团的带领下，联合上市，实现人生价值。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 我们不是代理或者加盟的模式 那样是把风险甩给了代理机构且不能共同长远发展 我们的模式是：分（子）公司、利润下沉、联合上市 我们以省为单位组建子公司，以市为单位组建分公司，集团总部负责产品研发、模式研发、产品输入、指导服务、老师输出、项目策划、分（子）公司管理、上市规划及相关工作。 利用强大的专家团队，组建的咨询事业部，负责政府地方产业规划、诊断、升级、转型和企业经营管理系统诊断与咨询业务，分（子）公司负责接业务，事业部负责完成咨询执行，完成后利润分配。 分配模式中集团总部是成本机构，分(子)公司是盈利机构，利润下沉，满足联合上市要求。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 强大的品牌优势 完美且区隔同行的产品体系 快速盈利和持续发展的商业模式 三重保障让你快速赚钱、持续发展和跟随上市 1、北京大学的品牌优势不言而喻，它是你撬动国企和政府机构的利器。 2、产品体系： A、培训系统 政府软实力提升系统、地方软实力提升系统、企业软实力提升系统、个人软实力提升系统。 B、咨询系统 政府咨询：地方产业规划、诊断、升级、转型系统。 企业咨询：企业经营和管理系统的诊断与咨询系统。 3、集团总部植入团队打造模式、业务推广模式和激励系统，确保分子公司快速盈利和持续发展的实现。 亲爱的总裁，请您原谅我们。 因为具有较大的排它性，产品的精髓和商业模式的核心，我们无法在这份资料里说明白。 这不仅仅是商业机密的问题。因为如果您的竞争对手也得到这份资料，就会对您的事业构成威胁。如果您能创造一次和我们面谈机会，我们将毫无保留的给您讲明白，并和您一起规划您的事业。 根据我们在局部地区的试验结果显示，项目产出投入比达到15倍甚至更高。而且企业在课题组不断输入的新产品和指导服务下，可以实现持续的成长和打造共同上市的梦想。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 在众多的备选对象中 每个地级市我们只选一个合作伙伴 您是和我们一起实现梦想的事业伙伴吗？ 我们将以地级市场为单位，每市寻找独家合作伙伴，负责在当地推广和运营三大系统。 这样的机会并不是每天都有。 我们现有的分支机构正在不断的创造出骄人的成绩，某分公司仅用2个月时间，便完成了三个项目，销售收入超过300万，利润达180万。 当然，别着急，您千万不要误会。 我们寻找的不是一名普通的代理商，而是有资格和能力与我们一起实现上市梦想的伙伴。 我们需要短期快速盈利，但我们更需要长远发展。 我们不只是生意合作商，而是有共同梦想的事业伙伴。 我们不仅需要做好现在，更要做好未来。 我们能够对市场有共同的认识，对事业有共同的价值观，有坚定不移的创业激情。 因为我们要一起创造卓越人生。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 独家合作，意味着什么？ 机会稍纵即逝 一不小心，幸运之神就擦肩而过了 您一定不会“一不小心”犯同样的错误了。 每个地级市独家合作，如果您行动迅速的话，这个机会就不会被别人抢走。如果不想竞争对手得到这样的业务迅速统领市场。请您率先咨询我们，并于2012年7月24日来到我们在北京大学校内《课题组研究成果营运项目价值说明会》现场。 说明会不收费，食宿自理！！ 为什么不拨通一个咨询电话？我们可以向您介绍这个“绝好机会”，然后和您一起构思您的事业。 您的命运可能因此而改变。如果不能，您也只仅仅是打了一个电话而已。除非你想继续痛苦下去。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 国家多个部门扶持的大型全国推广项目 给自己一次机会，改变你的痛苦现状 用一位权威教授的话说：这是—— 培训界一场史无前例的革命， 颠覆性地创新企业培训模式， 革命性地降低企业培训成本。 做好这件事情之后 您就能实现财务、时间和心情的三重自由 品茶、喝咖啡、晒太阳… … 或者搞搞调查，做做研究，讲讲课… … … … 认真想想，您还打算做点什么呢？ 您的朋友—— 北京大学国家软实力课题组专家团 2012年7月1日于北京 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 课题组官方网站：www.bdrsl.com.cn 座机：010-52407995 传真：010-62993880 手机：18611051130（陈主任） 课题组成果营运项目价值说明会地址： 北京大学校内（具体位置见附件里的地图） 重要附件：（见下页） 11