人力资源部2011年工作总结
在过去的这半年里，人力资源部在公司领导的正确领导与大力支持下，全力配合公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针政策，围绕着年初制定的目标，完成了以下几个方面的工作：
1、 工作回顾
公司现有人员状况：公司现有人员247人。其中集团公司现有107人（保安25人）；
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
指挥部32人；新泰煤矿总计53人；石化厂24人，宾馆24人、西安办事处7人。近年来随着公司的发展，新加入成员的增多，公司人员结构年轻化的趋势日渐明显，为公司增添了许多朝气，但人员结构中较高学历者所占比例依然相对较小。整体学习氛围不浓厚，上进心不强。
人事
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
方面：鉴于我公司人事档案管理不够细化于完善，从2011年3月份开始我部门对原有的人事档案进行了全面的统计、整理、分析。新增了职位、薪酬变化、个人考勤、培训、岗位调动等各方面信息，进一步理清了人员档案的思路，同时本次统计的各项数据为我部门今后制定人才战略、分析人员流动等提供了量化指标，也为以后的工作打下坚实的基础。
人员招聘方面：为补充空缺和新增岗位的需求，我部门于3月初去西安参加大型招聘会，4月初参加了延安大学校园招聘会，并与西安石油大学、延安大学、长安大学、山西财经学院建立了长期合作关系；同时，还开通了前程无忧、延安人事人才网通过网络招聘英才，进一步拓宽了招聘渠道。总计新招聘人员31人(其中保安15人)，离职29人（其中保安16人）。
员工培训：根据公司员工的实际情况和公司的发展战略，制定了公司培训计划，同时相应地制定了半年培训课程表。组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识，服务礼仪等七次培训，同时协助工会做了工会理论知识等方面的培训。
绩效考评：根据公司
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
，从2011年3月开始着手行政部门及员工、子公司进行了月度考评。经过大量的调查研究，在原始考评资料的基础上制定了新的考评表。相应增加了对于员工具体工作指标、责任心、上进心等方面的考核，并对于各项指标的权重进行了适当的调整。使得考核工作更定量、客观。
定向委培生管理：为了加强对委培生的管理，三月初我部门组织人员对铜川煤校及陕西能源技术学院的26名委派学生召开了座谈会，详细了解了委培生的学习、生活情况，并对优秀者现场进行了表彰，起到了很好的教育效果。随后，五月初，我们又深入学校了解学生学习情况，并与校方负责人就进一步加强我公司委培生的教育问题交换了意见。
员工福利方面：为进一步改善员工福利，奖励为公司发展做出业绩的老员工，同时激励新员工，于2011年四月中旬开始深入了解，设置各项评价标准，准备为一批新老员工办理社会保险，为其缴纳相应比例的社会保险金。
二、存在的不足
经过半年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，我部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表现在一些制度过于空泛，实际操作效果不理想。对于各子公司的管理规范不够健全。
2、人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位，常规的招聘渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。
3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深入，上半年主要是建立了石化助剂厂、集团公司员工考核。下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。
4、培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有形成一定的制度，处于探索阶段。第一轮培训课程已进行了一半，员工表现相对积极。只是没有培训的相应
规章
94财务与会计管理规章人事管理规章94财务与会计管理规章企业规章制度介绍肿瘤科规章制度
制度，《孙子兵法》有云“令之以文，齐之以武”。有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。
总结：目前我们部门人员编制已近完善，分工明确，并有较强的团队协作意识。在人事制度、人员招聘、考核、培训等方面取得了一定的成绩。由于一些工作刚刚起步，同时如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的完善”等是一个系统化的工程，需要逐步去改进、完善，不能一蹴而就。但我们相信在公司领导的大力支持下，我们部门会凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立现代企业人力资源管理体系。为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才！
浙公网安备 33021202002483