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现代管理专题论文.doc

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上传者: 用户3801474534 2013-09-21 评分 4.5 0 88 12 398 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《现代管理专题论文doc》,可适用于人力资源领域,主题内容包含上海开放大学现代管理专题论文教育层次(本科或专科):专科论文题目:浅谈正泰电气股份有限公司的企业文化分校(站、点):松江电大姓名:学号:日期:年月日符等。

上海开放大学现代管理专题论文教育层次(本科或专科):专科论文题目:浅谈正泰电气股份有限公司的企业文化分校(站、点):松江电大姓名:学号:日期:年月日浅谈正泰电气股份有限公司的企业文化企业文化是企业立身于社会所必需的精神支柱它是在管理科学发展技术进步、经济竞争加剧、人文因素传播等原因作用下孕育的是指企业文化在社会主义市场经济的实践中逐步形成的全体员工所认同、遵守带有本企业特点的价值理念。它可以帮助企业管理者团体改善它的信息沟通、人际关系和决策的制定可以帮助企业创造新的气势以适应竞争日趋剧烈的企业环境形成高度灵活的应变能力。企业要想发展就离不开企业文化。温州正泰集团近年重视企业文化的建设并取得了一定的成效。一、正泰集团企业文化形成的背景正泰从年月创办至今已有年历史。企业规模由当初的家庭作坊式小厂跃居中国低压电器行业产销量最大企业连续五年名列全国民营企业综合实力强前十名。产品主要包括高低压电器、输配电设备、仪器仪表、通信电器、建筑电器、汽车电器等六大产业。正泰集团从无到有经过十几年的探索和发展形成了具有正泰企业特色的经营文化、制度文化、形象文化、教育文化、管理文化和理念文化。企业文化的产生与企业的地域文化背景密不可分。正泰企业文化形成有其内在背景:    一是缘于源远流长的重商文化。南宋时期以温州叶适为代表的“永嘉学派”抨击重农轻商的儒学传统观念从而孕育了温州一代商业人才“重商”成为温州的社会风尚“善贾”成为温州人的传统。二是缘于沿海城市的开放文化。温州地处东海之滨与海外有着较早的联系。党的十一届三中全会后温州成为全国首批个沿海开放城市之一。开放的城市形成了开放的观念和文化开放的文化培育了开放的温州人他们走南闯北海纳百川表现出一种强烈的开放意识。    三是缘于改革前沿的创新文化。温州地少人多资源匮乏。解放后国家投入少基础设施薄弱温州一度面临着巨大的就业与生存压力。在开放政策的指引下温州人从实际出发从创新入手形成了家庭工业、专业市场和百万供销大军有机结合的“小商品、大市场”经济格局。温州人敢于创新大胆探索创造了世人瞩目的“温州模式”。创新文化成为温州地域文化的一大特色。正泰扎根于温州崛起于温州得益于温州。温州博大精深的历史文化和创业精神孕育了独具正泰特色的企业文化。二、正泰集团企业文化的形成过程企业文化是企业发展的内在需求是企业发展和进步的动力源泉。企业从它创办的第一天起潜存着文化基因而文化基因又影响和构筑着不同的企业。正泰集团从无到有经过十几年的探索和发展形成了具有正泰企业特色的经营文化、制度文化、形象文化、教育文化、管理文化和理念文化。 (一)从初始创业起步经营文化    世纪年代初期正泰创办伊始就采取了与众不同的产品定位将自己的企业命名为“求精开关厂”。取名“求精”意味精益求精坚持质量第一重塑温州电器新形象。通过企业初始创业起步我们形成了质量第一的经营文化经过十几年矢志不移的努力年底终于在浙江省首家通过ISO质量体系认证年月“正泰”商标被国家工商行政管理局认定为中国驰名商标。 (二)从原始积累中健全制度文化    正泰在初步完成资本原始积累后年月引进外资成立了中美合资温州正泰电器有限公司迅速走上一个以科学管理和现代经营为目标的发展轨道。使公司各部门、科室、车间、班组、人员都有章可循职责分明。贯彻后又结合ISO系列标准大胆吸收和借鉴西方企业制度精华对原有制度进行必要修改把两种标准有机结合起来打好基础。为企业的长久发展提供了强有力的制度保证形成了企业全体员工共同遵循的制度文化。 (三)从工作载体上运作形象文化  正泰很早就开始注重利用各种工作载体宣传正泰企业形象。从年开始先后创办了《正泰报》、《正泰经理》、《正泰信息》、《内外情》周刊等企业内部刊物成为企业领导和员工之间沟通感情、传递信息、交流经验的重要桥梁发挥了正泰“形象窗口”的重要作用。年以后还全面导入CI形象设计系统建立企业内部局域网并在国际互联网上注册自己的网页。同时充分利用各种大型展示会、经贸交流会、新产品推广会等工作载体不断规范、提升、宣传企业形象“泰然正气来自正直品格”成为众所周知的一句广告语。(四)从自身素质上培植知识文化    知识是文化的基础。未来企业之间的竞争归根到底是知识的竞争、人才的竞争。在正泰提出了建立“学习型组织”的口号并规定现有的经理人员在三年内未拿到大专文凭即撤职换岗。年与上海正泰理工大学合作创办了正泰学院并先后成立了正泰教育培训中心、青年培训基地等。同时并结合企业实际充分发挥企业党群组织的作用围绕“三个代表”的要求进行教育培训不断提高全体员工素质。还建立了经理年终述职考评制度不断完善监事会职能在企业培育积极、健康、文明、向上的教育文化。三、正泰集团企业文化建设带来的成效(一)产品质量逐步提高 质量是企业的基础质量管理中最重要的因素是人企业不管质量体系如何运行要靠员工的努力才能完成因而建立一种质量至上的文化是企业发展所必须的。一旦小企业有了自己的质量优势市场除了自己就没有任何人能打败你。正泰就是靠质量创牌形成质量第一的文化提出了“宁可少做亿元产值不让一件不合格产品出厂”的质量宣言并郑重承诺:“恪守质量保证持久地为国内外用户提供质量可靠的电器产品”使“质量就是生命质量就是效益”成为员工的共识。(二)企业管理更加科学规范企业起初都是个体经营以后有些走向合作经营。但由于规模太小资金不足难以发展许多企业因此停滞不前要解决这一问题就要借助社会的力量将产权进行分散实现公众化、社会化这就为以后的长足发展提供了物质基础。正泰正是突破了家庭企业所有制的束缚根据企业发展的需要对产权制度和管理模式进行改革和创新成功地实现了从“家族企业”向“现代企业”的转变。逐渐步入股份制从而取得了规模经营开展了多角化经营使企业得以迅速发展。   (三)员工积极性大大提高    企业理念是企业领导和员工共同认可和追求的一种价值观它是企业文化的核心。正泰集团党委制定了“主人谈心接待日”制度每个星期六上午由集团党委、文明委、工会、团委的负责人接待员工在各方面与员工沟通联系处理好老板与员工之间的劳资关系真正体现民主管理、科学决策使员工深切体会到“家”的温暖调动了大家的积极性、主动性和创造性增强了企业的向心力和凝聚力。正泰员工积极主动地开展合理化建议活动共有多条建议被采纳大大降低了成本提高了工作效率。总之随着中国加入WTO后企业面对的是真正竞争和挑战同时这也给中国企业提供了更为广大的空间和更多的发展机遇企业就更需要不断加强文化建设提高整体素质才能在国际大环境下取得成功。EMBEDPBrush

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