职员工作日志表
当
日
总
结
客户情况
与深圳职业技术学院的两位老师邓松、刘振鹏联系
专业工作
部分往届学员的手续处理
面向渠道客户的
ppt
关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt
修改
存在问题
明
日
工
作
计
划
08:30-09:00
客户工
作协调
拟制定与客户关系的细则
09:00-10:30
接拜访
大客户
分析招生的生源,以及潜在的客户 潜在客户的引荐者
如何与客户谈判合作
10:30-11:30
联络拜
访客户
合作细则如何制定
如何更好地有创意地吸引客户
13:00-16:00
专业活动
客户方案
策划有创意有意义的特色课程
16:00-18:00
业绩铺垫
协调工作
部分学生毕业证、课本、档案、图像信息 的整理
每
日
工
作
要
求
1.会议时间:8:35-9:00(迟到\早退\不遵守制度扣1分);
2.会议地点:403会议室;
3.参会人员:单位全体成员(缺席扣5分);
4.会前准备:职员须准备本周营销会议的纪要;
5.会议内容:
08:35-08:40开始(周一校歌\周二英语\周三项目岗成功分享\周四英语\周五职员工作分享);
08:40-08:45中心负责人分别重点强调营销周会安排的当天工作,提出相关
工作思路
关于市场开拓的工作思路宣传思想工作思路个人工作思路范文街道财务科工作思路办公室副主任工作思路
或要点;
08:45-08:50部门负责人分别布置或提醒每个岗位当天的重点工作,包括专业活动、客户等;
08:50-08:55研究中心及每位职员按照时间管理当天的专业活动或重要客户工作;
08:55-09:00办公室负责人负责布置人力资源、行政、财务工作,强调单位管理与纪律遵守;
09:00-09:05单位负责人提出的工作要求与鼓励;
6.填写工作日志要求:职员须“今日事今日毕”(扣1分/项),职员每日认真做好时间管理,每日17:30之后填写工作日志(扣1分),职员当天能够顺利完成岗位工作目标与计划的,中心或部门负责人可“加分”,没有完成的须“减分”,由执委会检查监督。