2013一级建造师《建设工程项目管理》测试题(带答案)

第一节 1、 单项选择题 1、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ A）。 A．业主方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．供货方的项目管理 2、项目实施阶段管理的主要任务是（ D）。 A．确定项目的定义 B．经济分析 C．项目立项 D．通过管理使项目的目标得以实现 3、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（C ）。 A．全寿命周期 B．决策周期 C．实施阶段 D．使用阶段 4、进度目标指的是（A ）。 A．项目动用的时间目标 B．项目竣工的时间目标 C．项目立项的时间目标 D．项目开工的时间目标 5、建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（A ）项目管理的范畴。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．监理方 6、项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ D）关系。 A．对立 B．统一 C．矛盾 D．对立统一 7、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（A ）工作。 A．筹划和准备 B．组织和管理 C．组织和协调 D．准备和管理 8、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ C）和设计方本身的利益。 A．业主方 B．施工方 C．项目的整体利益 D．供应方 9、业主方的项目管理任务中，（ C）是项目管理中最重要的任务。 A．投资控制 B．进度控制 C．安全管理 D．供应方 10、（A ）可以在业主方、承包商、设计方和供货方从事项目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关的工作。 A．建造师 B．工程师 C．建筑师 D．咨询师 二、多项选择题 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ACD ）。 A．决策阶段 B．设计阶段 B．实施阶段 D．使用阶段、 E．施工阶段 2、项目全寿命管理是指（ACE ）的集成。 A．决策阶段的开发管理 B．设计阶段的投资管理 C．实施阶段的项目管理 D．使用阶段的保修管理 E．试用阶段的设施管理 3、项目的实施阶段包括（ACDE ）。 A．设计阶段 B．招投标阶段C．施工阶段 D．动用前准备阶段 E．保修期 4、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（ABDE ）。 A．项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制 B．与建设项目工程总承包有关的组织和协调 C．投资控制 D．质量控制 E．信息管理 5、设计方项目管理的任务包括（ABCD ）。 A．设计成本控制 B．设计进度控制 C．设计合同管理 D．设计信息管理 E．设计出图计划 6、施工方项目管理的目标包括施工的（ABCD ）目标。 A．成本 B．进度 C．质量 D．安全管理 E．投资 第二节 一、单项选择题 1、项目结构的编码依据是（ B）。 A．组织结构图 B．项目结构图 C．合同结构图 D．工作流程图 2、控制目标的措施中，最重要的措施是（A ）。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 3、组织结构模式可用（ B）来描述。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．合同结构图 D．工作流程图 4、组织结构图反映一个组织系统的中的各组成部分（组成元素）之间的（D ）。 A．因果关系 B．层次关系 C．先后关系 D．指令关系 5、（C ）反映业主方和项目各参与方时间，以及项目各参与方之间的合同关系。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．合同结构图 D．工作流程图 6、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（A ）关系。 A．逻辑 B．指令 C．因果 D．分配 7、工作流程组织的任务是（B ）。 A．明确工作定义 B．定义工作的流程 C．明确任务分配 D．划分工作流程 8、所谓管理是由提出问题、策划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（B ）。 A．执行补救 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 B．从多个方案中确定一个拟执行方案 C．制定几个可能补救的方案 D．检查补救方案的执行情况 9、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理（A ）。 A．职能分工表 B．任务分配表 C．组织结构图 D．任务分工表 10、在矩形组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（D ）。 A．让两类部门自己解决 B．由最高管理者亲自指挥 C．由员工判断接受谁的指令 D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式 11、项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与单位有关的工作部门之间的（ ）关系。 A．组织 B．逻辑 C．指令 D．因果 二、多项选择题 1、常用的组织结构模式有（ABC ）。 A．职能组织结构 B．线性组织结构 C．矩阵组织结构 D．项目合同结构 E．项目结构 2、组织论的三个重要组织工具是（ACD ）。 A．组织结构图 B．工作流程图 C．合同结构图 D．项目结构图 E．管理职能分工表 3、项目结构图和项目结构编码是编制（ABCE ）等编码的基础。 A．投资控制 B．进度控制 C．质量控制 D．安全管理 E．合同管理 4、工作流程组织包括（ABD ）。 A．信息处理工作流程组织 B．物质流程组织 C．物质采购流程组织 D．管理工作流程组织 E．非物质流程组织 5、下列属于管理职能的环节是（ ）。 A．提出问题 B．筹划 C．决策 D．执行 E．解决问题 第三节 一、单项选择题 1、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的（C ）。 A．可行性 B．施工 C．开发或建设 D．全过程管理 2、下列不属于项目实施阶段合同策划时，项目实施的技术策划的是（A ）。 A．方案设计竞赛的组织 B．技术方案的深化分析和论证 C．关键技术的深化分析和论证 D．技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和规范的应用和制定 3、项目实施阶段合同策划时，主要应进行（A ）等方面的策划。 A．合同文本 B．工程总承包委托 C．实施期合同结构总体方案 D．项目实施合同管理内容 4、建设工程项目策划阶段策划的主要任务是（D ）。 A．定义如何组织项目开发 B．定义如何组织项目建设 C． 定义项目开发的程序和内容 D．定义开发或建设的任务和意义 5、 项目实施阶段管理的经济策划应包括（B ）。 A．项目效益分析 B．融资方案的深化分析 C．项目建设成本计划 D．编制资金需求量计划 6、项目决策阶段合同策划应包括（A ）。 A．实施期合同结构总体方案 B．方案设计竞赛的组织 C．设计合同内容和文本 D．施工合同内容和文本 7、下列不属于项目决策阶段管理策划的是（ ）。 A．项目实施期管理总体方案 B．项目建设成本分析 C．生产运营期设施管理总体方案 D．生产运营期经营管理总体方案 二、多项选择题 1、建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括（ABDE ）。 A．项目实施的环境和条件的调查与分析 B．项目实施的管理策划 C．项目建设成本分析 D．项目实施的合同策划 E．项目实施的风险策划 2、建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（BCDE ）。 A．风险策划 B．项目实施的环境和条件的分析与调查 C．项目定义和项目目标论证 D．组织策划 E．经济策划 3、项目实施的组织策划的主要内容包括（ACDE ）。 A．业主方项目管理的组织结构 B．项目实施各阶段项目管理的工作内容 C．任务分工和管理职能分工 D．项目管理工作流程 E．项目风险管理与工程保险方案 4、项目实施阶段项目目标的分析和再论证的工作内容主要包括（ ）。 A．编制项目投资总体规划 B．进度目标的分解和论证 C．编制项目建设总进度规划 D．技术标准和规范的应用和制定 E．项目功能分解 第四节 一、单项选择题 1、项目管理咨询公司所提供的服务属于（A ）。 A．工程顾问 B．工程技术 C．工程监督 D．工程采购 2、施工总承包模式的优点是（A ）。 A．在施工招标时就能用明确工程造价，有利于总投资控制 B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调 C．不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期 D．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于缩短项目建设周期 3、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（B ）。 A．会计师事务所 B．项目管理咨询公司 C．设计施工总承包单位 D．工程总承包单位 4、施工总承包模式下，（C ）与分包单位签订分包合同。 A．总承包管理单位 B．业主 C．总承包单位 D．监理单位 5、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是（D ）。 A．加强项目的投资管理，实现总价包干 B．减少业主对建设进度失控的压力 C．引入专家管理，实现业主投资效益最大化 D．实现建设生产过程的组织集成化 6、采用建设项目工程总承包时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是（B ）。 A．编制项目建议书 B．编制项目建设纲要或设计纲要 C．设计评审 D．合同洽谈 7、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括（A ）。 A．任命项目经理，组建项目部 B．开工前的准备工作 C．移交工程资料 D．进行竣工决算 8、我国业主方主要通过（B ）选择设计方案和设计单位。 A．设计竞赛 B．设计招标 C．直接委托 D．设计竞赛与设计招标结合 9、在工程总承包中，按照合同约定工程总承包企业向（B ）负责。 A． 主管部门 B．业主方 C．项目管理咨询公司 D．监理方 10、在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对（C ）负责。 A．项目管理公司 B．业主方 C．总承包企业 D．监理方 11、建设工程项目工程总承包合同收尾阶段工作内容不包括（ ）。 A．进行竣工决算 B．进行项目总结 C．移交工程资料 D．进行竣工决算 二、多项选择题 1、业主方可以将设计任务委托（ABCD ）承担。 A．一个设计单位 B．平行委托多个设计单位 C．由多个设计单位组成的设计联合体 D．由多个设计单位组成的设计合作体 E．项目管理咨询公司 2、施工任务的委托主要有如下（ACE ）模式。 A．施工总承包 B．分包 C．施工总承包管理 D．专业分包 E．平行承包 3、建设项目总承包主要方式有（AC ）。 A．设计—施工总承包 B．施工总承包 C．设计采购施工总承包 D．施工总承包管理 E．设计总承包 4、施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（ABC ）。 A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同 B．与分包单位的合同关系有可能不同 C．分包单位的选择和认可程序不同 D．施工总承包管理单位和施工总承包单位的主旨结构与人员配备不同 D． 对分包单位的管理和服务不同 5、在国际上业主方工程建设物质采购的常用模式有（ABE ）。 A．业主方自行采购 B．承包商采购 C．分包商采购 D．指定供应商 E．与承包商约定的制定供应商 6、业主方可以将施工任务（ ）。 A．委托一个施工单位作为施工总承包 B．平行委托多个施工单位 C．委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包 D．委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包 E．委托项目管理咨询公司 第五节 一、单项选择题 1、建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。 A．业主方 B．施工方 C．设计方 D．供应方 2、项目管理实施规划应由（C）组织编制。 A．组织的管理层或组织委托的项目管理单位 B．设计单位 C．项目经理 D．业主方 3、编制项目管理实施规划程序的第一步是（D ）。 A．分析项目条件和环境 B．熟悉相关法规和文件 C．履行皮包手续 D．了解项目相关各方的要求 4、编制项目管理规划大纲应遵循的程序中，收集项目的相关资料和信息后的程序是（A ）。 A．确定项目管理组织模式、结构和职责 B．明确项目管理内容 C． 明确项目管理目标 D．分析项目环境和条件 5、 下列不属于项目管理实施规划的内容的是（D ）。 A．进度计划 B．质量计划 C．成本计划 D．资金需求计划 6、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，因此它的内容涉及的范围与深度（B ）。 A．一经编制则不得改变 B． 必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整 C．不会因项目而变化 D．可按《建设工程项目管理规范》标准化 7、价值是研究对象的（B ）。 A．费用（成本）与功能的比值 B．功能与费用（成本）的比值 C．价格与价值的比值 D．收入与支出的比值 8、（ D）的质量直接影响项目实施的投资或（成本）、进度和质量。 A．施工 B．监理 C．项目管理 D．设计 9、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。 A．纲领性 B．指导性 C．规划性 D．重要性 二、多项选择题 1、《建设工程项目管理规范》规定，项目管理规范应包括（AB ）。 A．项目管理规划大纲 B．项目管理实施规划 C．项目管理策划大纲 D．项目管理修订规划 D． 项目管理实施细则 2、 项目管理规划大纲可根据下列资料编制（ACDE ）。 A．可行性研究报告 B．同类项目的相关资料 C．设计文件、标准、规范与有关规定 D．相关市场信息与环境信息 E．招标文件及有关合同文件 3、下列选项中，属于项目管理实施规划内容的有（ABDE ）。 A．项目概况 B．成本计划 C．项目风险管理规划 D．质量计划 E．项目目标控制措施 4、项目管理实施规划的编制依据是（ ）。 A．项目管理规划大纲 B．可行性研究报告 C．项目条件和环境分析资料 D．工程合同及相关条件 E．同类项目的相关资料 第六节 一、单项选择题 1、施工组织设计是对施工活动实行（ D）的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。 A．严格控制 B．优化设计 C．合理安排 D．科学管理 2、下列选项中，不属于施工组织总设计的主要内容的是（A ）。 A．施工环境及施工条件 B．全场性施工准备 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 C．施工总进度计划 D．主要技术经济指标 3、施工进度计划反映最佳施工方案在（A ）的安排。 A．时间上 B．空间上 C. 施工 D. 经济上 4、施工组织总各设计应由（B ）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。 A．项目技术负责人 B．项目负责人 C．企业技术负责人 D．企业负责人 5、施工方案应由（ A）审批。 A．项目技术负责人 B．项目负责人 C．企业技术负责人 D．企业负责人 6、 施工组织设计应在（B ）归档。 A．工程开工前 B．工程竣工验收后 C．监理审批后 D．项目解体后 7、单位 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 组织设计时在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（ ）来编制。 A．施工方案图 B．施工计划图 C．工程施工 D．施工平面图 二、多项选择题 1、施工组织设计的内容要结合工程对象的（ABC ）进行综合考虑。 A．实际特点 B．施工条件 C．技术水平D．施工平面图 E．施工进度计划 2、施工组织设计的基本内容包括（ACDE ）。 A．工程概况 B．施工准备 C．施工进度计划 D．施工平面图 E．主要技术经济指标 3、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ ）。 A．施工组织总设计 B．施工组织设计大纲 C．单项工程施工组织设计 D．单位工程施工组织设计 E．分部（分项）工程施工组织设计 第七节 一、单项选择题 1、项目目标的（B ）是项目管理最基本的方法论。 A．静态控制 B．动态控制 C．计划控制 D．实施管理 2、项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制 的（B ）。 A．计划值 B．实际值 C．目标值 D．准确值 3、下列属于进度纠偏的组织措施的是（B ）。 A．改变施工管理 B．调整工作流程组织 C．改变施工方法 D．强化合同管理 4、下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施的是（B ）。 A．调整项目管理班子 B．调整或修改设计 C．采用限额设计 D．采用价值工程方法 5、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B ）是投资的计划值。 A．合同价 B．工程概算 C．工程决算 D．施工预算 6、下列属于进度纠偏的管理措施是（A ）。 A．调整进度管理方法 B．调整工作流程组织 C．改变施工方法 D．及时解决工程款支付 7、下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C ）。 A．采取限额设计的方法 B．采取价值工程的方法 C．调整进度管理方法和手段 D．优化施工方法 8、进度的计划值和实际值比较的成果是（C ）。 A．数据分析报告 B．纠偏措施建议 C．进度跟踪和控制报告D．改进措施建议 9、工程进度目标的（ ）是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。 A．定期比较 B．动态控制 C．逐层分析 D．实施管理 二、多项选择题 1、在项目实施过程中项目目标的动态控制包括（CDE ）。 A．将项目目标分解 B．确定目标控制的计划值 C．收集项目目标实际值 D．将实际值与计划值比较 E．找出实际值与计划值的偏差 2、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ABDE ）。 A．组织措施 B．管理措施 C．计划措施 D．经济措施 E．技术措施 3、运用动态控制原理控制进度的步骤是（BCD ）。 A．确定工程进度目标 B．工程进度目标的逐层分解 C．在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制 D．如有必要即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等，则调整工程进度目标 E．工程进度目标总结 4、在设计过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（AC ）。 A．工程概算和投资规划的比较 B．工程合同价和投资规划的比较 C．工程预算与概算的比较 D．工程决算与工程概算的比较 E.工程合同价与工程概算的比较 5、在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ ）。 A．工程合同价与工程概算的比较 B．工程合同价与工程预算的比较 C．工程款支付与工程概算的比较 D．工程款支付与工程预算的比较 E．工程决算与投资规划的比较 第八节 一、单项选择题 1、《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》规定，取消建筑施工企业（B ）资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。 A．项目监理 B．项目经理 C．项目法人 D．项目总工程师 2、建筑业企业项目经理资质 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 向建造师执业资格制度的时间定为（D ）年。 A．2 B．3 C．4 D．5 3、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（C ）决定。 A．政府主管部门 B．业主 C．企业 D．监理 4、在我国，项目经理是一个（A ）的名称。 A．工作岗位 B．技术职称 C．专业人士 D．管理人士 5、工程项目施工应建立以（ D）为首的生产经营管理系统。 A．总承包商 B．项目总工程师 C．业主 D．项目经理 6、项目经理由于（ A）原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。 A．主观原因 B．客观原因 C．不可抗力 D．不可预见因素 7、项目管理目标责任书应在（ ），由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。 A．项目投标之前 B．项目实施之前 C．项目实施之后 D．项目结束之后 二、多项选择题 1、下列说法，符合国际上施工企业项目经理的地位和作用的是（ABCD ）。 A．项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人 B．项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组 织协调 C．项目经理是一个管理岗位 D．项目经理是一个组织系统中的管理者 E．项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 2、项目经理在项目管理方面的主要任务是（ABD ）。 A．施工安全管理 B．施工成本控制 C．人力资源管理 D．项目信息管理 E．资源配置管理 3、下列选项，属于编制项目管理目标责任书的依据的是（ABCD ）。 A．项目合同文件 B．组织的管理制度 C．项目管理规划大纲D．组织的经营方针和目标 E．项目设计文件 4、项目人力资源管理的全过程包括（ACE ）。 A．项目人力资源管理计划 B．项目人力资源需求计划 C．项目人力资源管理控制 D．教育培训和考核 E．项目人力资源管理考核 5、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可以行使（ ）权力。 A．组织项目管理班子 B．签署合同 C．选择施工作业队伍 D．指挥工程项目建设 E．自主进行经济分配 第九节 一、单项选择题 1、（ C）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。 A．风险等级 B．风险系数 C．风险量 D．损失量 2、信息安全控制计划属于（B ）风险。 A．组织 B．经济与管理 C．工程环境 D．技术 3、组织应对可能出现的风险因素进行监控，根据需要制定的（D ）。 A．监控计划 B．风险预警 C．工程环境计划 D．应急计划 4、项目风险管理计划不包括（ C）。 A．风险管理目标 B．风险分类和风险排序要求 C．风险识别报告 D．相应的资源验算 5、（ A）是属于建设项目的组织风险。 A．工作流程组织 B．合同风险 C．工程设计文件 D．信息安全控制计划 6、项目风险识别的第一步工作是（A ）。 A．收集与项目风险相关的信息 B．确定风险因素 C．分析各种风险的损失量 D．贬值项目风险识别报告 7、合同风险属于（ ）。 A．组织风险 B．经济与管理风险 C．工程环境风险 D．技术风险 二、多项选择题 1、建设工程项目的风险有（ABCD ）。 A．组织风险 B．经济与管理风险 C．工程环境风险 D．技术风险 E．合同风险 2、项目风险管理的工作流程包括（ABDE ）。 A．项目风险识别 B．项目风险评估 C．项目风险确定 D．项目风险响应 E．项目风险控制 3、风险管理包括（ ）等方面的工作。 A．策划 B．组织 C．识别 D．评估 E．控制 第十节 一、单项选择题 1、监理工程单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（D ）。 A．无偿性技术服务 B．工程监理服务 C．委托代理服务 D．有偿技术服务 2、工程监理单位应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（D ）责任。 A．监督 B．管理 C．法律 D．监理 3、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（A ）审核批准，并应在召开第一次工作会议前报送业主。 A．监理单位技术负责人 B．总承包单位专业工程师 C．专业监理工程师 D．项目各方工程师 4、工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（B ）批准。 A．监理单位技术负责人 B．总监理工程师 C．业主方 D．监理单位 5、下列选项中，不属于编制工程建设监理实施细则的依据是（C ）。 A．已批准的工程建设监理规划 B．相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料 C．监理的工作方法及措施 D．施工组织设计 6、工程建设监理实施细则不包括（D ）。 A．专业工程的特点 B．监理工作的方法和措施 C．监理工作的控制要点及目标值 D．监理的工作年限 7、工程施工阶段建设监理工作的任务不包括（A ）。 A．成本控制 B．质量控制 C．进度控制 D．投资控制 8、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（ ）。 A．国家规范 B．合同文件的要求 C．工程所在地地方标准D．工程建设强制性标准 二、多项选择题 1、工程监理的工作性质有（ ABCD）特点。 A．服务性 B．科学性 C．独立性 D．公平性 E．真实性 2、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（ABD ）等形式，对建设工程实施监理。 A．旁站 B．巡视 C．检验 D．平行检查 E．取样 3、编制工程建设监理规划的依据是（ABC ）。 A．建设工程的相关法律、法规及项目审批文件 B．与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料 C．监理大纲、委托监理合同文件以及建设项相关的合同文件 D．监理工作制度 E．施工组织设计 4、下列内容，属于工程建设监理实施细则的是（ ）。 A．专业工程的特点 B．监理工作的流程 C．监理设施 D．监理工作的控制要点及目标值 E．监理工作的方法和措施 2013管理预测题