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711便利店选址策略.doc

711便利店选址策略.doc

上传者: 杰胜 2013-08-31 评分 5 0 206 28 936 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《711便利店选址策略doc》,可适用于战略管理领域,主题内容包含便利店选址策略便捷是基本出发点在日本的零售业中便利店作为一种追求便捷的优质服务的商业形式一直占据着举足轻重的地位。而在这一新型零售业态中-公司可以说符等。

便利店选址策略便捷是基本出发点在日本的零售业中便利店作为一种追求便捷的优质服务的商业形式一直占据着举足轻重的地位。而在这一新型零售业态中-公司可以说是鹤立鸡群俨然成为世界便利店的楷模。公司卓越的店铺和商品管理是它经营的最大特点和优势也是其生存发展的基石。良好的店址选择是其店铺开发过程中首要的和最需重视的要素店址选择的失误将直接导致店铺运作的低效率和投资损失。因此选址历来是店铺管理中十分重要的内容。开店四要素一般来讲便利店店铺开发过程中主要考虑四个因素:一是店址二是时间三是备货四是快速(不需要加工)。在店址的选择上考虑的一个基本出发点是便捷从大的方面来讲就是要在消费者日常生活的行动范围内开设店铺诸如距离居民生活区较近的地方、上班或上学的途中、停车场附近、办公室或学校附近等等。总的来说特别注意在居民住宅区内设立店铺而且在决定店铺位置的时候非常注意避免在下述地点建店即道路狭窄的地方、停车场小的地方、人口狭窄的地方以及建筑物过于狭长的地方等等。加盟四原则  -店铺设立决策除了考虑地点和周围环境外还有一个因素是十分重要的那就是对加盟的经营者的素质和个人因素有较高的要求正因为如此在与经营者签订契约之前都要按一定的标准严格审查加盟者的素质和个人条件。在素质方面主要是强调经营者要严格遵守-店铺经营的基本原则这是-经营的核心和诀窍所以作为经营者不仅要能够理解这些原则对店铺运营的作用而且在实际经营中能很好地执行。这些基本原则主要有四点即鲜度管理(确保销售期限)、单品管理(单品控制防止出现滞销)、清洁明亮(有污垢立即清扫保持整洁明亮的店铺)和友好服务(热情、微笑待客)。个人因素是-公司在店铺设立过程中十分注重的因素这也构成了店铺管理的一大特色。这些因素包括加盟者的身体健康状况、对便利店的了解程度、性格、夫妻关系融洽与否、孩子的大小以及本人的年龄等等。辅助决策机制  如果说以上还是从细微之处来考察店铺设立的话-公司还有其他一些战略性的措施以确保店铺设立的正确性和及时性。第一店铺的建立是否与伊藤洋华堂的发展战略相吻合。在伊藤洋华堂已进入的地区由于商业环境和商业关系都已经建立和完善。所以在这些地区-可以立即进入第二在进入新地区时根据地方零售商的建店要求从事店址考察并在此基础上探讨有无集中设店的可能即在目标市场实行高密度、多店铺建设迅速铺开市场。由于集中设店能降低市场及店铺开发的投资有利于市场发展的连续性和稳定性便于-的高效率管理因此它已成为在店铺建立管理中的主要目标和原则在实际操作过程中-往往会收到很多要求建店的申请却并不是接到申请后就立即建店而是根据-的地区发展规划在同申请者充分沟通后再作决定。  -店铺的开发由其总部负责总部内设有开发事业部在开发事业部中店铺开发部与店铺开发推进部是分开的前者是对既存的零售店进行开发后者是从事不动产开发和经营。从工作的难易程度讲前者更为困难。因为前者是在对现有商家进行改造的基础上形成的那些商家投入了大量的资金和人力、物力颇有背水一战之意这就要求-能及时给他们以指导保证其经营获得成功。而对-来说从大量的申请者中选出富有竞争力的商家也是一件极具挑战而工作量又很大的工作。

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