null根本原因分析
和
纠正预防措施根本原因分析
和
纠正预防措施null8个步骤 / 8DnullD4: Define & Verify Root Cause 根本原因分析和验证
null根本原因分析工具 – 5 Why
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nullnull根本原因分析工具 –原因&效果图(鱼骨图)
生产因素：人，设备， 物料， 工艺， 环境，
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
，等
尽可能包括所有可能的原因，可能原因一目了然， 但是要防止遗漏其他次要的原因。
圈出主要的原因， 设立验证
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
。
确认最终的根本原因。nullD4: Define & Verify Root Cause 根本原因分析和验证
关注变化/不同点，渐变型和突变型的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
通常由于变化产生，生产因素（人，设备， 物料， 工艺， 环境）的变更容易产生问题。
真正的根本原因必须可以解释所有已发生的事实。
被动的验证：仅仅跟踪观察，直至确实发现该原因导致实效的事例。
主动的验证：用实验的
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
，重现失效现象可以验证根本原因。 通过操控根本原因， 使得问题消失或重现。
可能存在多种原因。
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“逃逸出”的根本原因， 为什么在到达客户处之前没有被发现？
一个控制系统， 是确保产品/过程符合要求， 一个控制点是系统中的检查点以确保产品/过程符合质量标准。一个良好的控制系统是具有足够的侦错能力的。
确认逸出原因和逸出点， 有利于提高整个系统的能力和使之更加强壮。
纠正 / 预防措施纠正 / 预防措施什么是纠正/预防措施 ？
常见的纠正预防措施有哪些？
我们现在应用的状况 ？
小组讨论 15 分钟Control method / 控制方法Control method / 控制方法First one:Prevent or reduce the occurring of the causes and failure. Such as: applying Poka-yoke design to keep no wrong orientation of part on fixture. 第一种方法：防止失效原因/机理的发生，或减少其发生的可能性。如：采取有效的防错设计，防止错装、漏装
Second one:Detect the failure and cause, then find out corrective action. F.g: By analysis of initiate data to find the special cause of deviation then solution accordingly to make the process under control. 第二种控制方法：是探测出失效及原因/机理，从而找出纠正措施。例如，通过初始过程能力研究，找出变差的特殊原因，从而采取措施，使过程受控。
The third one:Identify to detect the failure then screen out. F.g: final inspection to reject defective.第三种控制方法：是探测出失效模式并将坏品挑出隔离。例如，利用产品的最终检验查出缺陷（即失效模式），再采取纠正措施。nullError proofingPFMEA FormPFMEA FormControl Plan / 控制计划表Control Plan / 控制计划表标明关键过程 / mark CTQ Control Control Error proofing / 防错
Control plans / 控制的计划
Monitoring ( SPC) / 监控
Working instruction / 作业指导书
Maintenance plans / 维修计划
Training /
培训
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Reaction plan / 反应计划
Audits / 审核
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