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职业经理人的管理秘诀.doc

职业经理人的管理秘诀.doc

上传者: 白巾金 2013-08-20 评分1 评论0 下载9 收藏10 阅读量220 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《职业经理人的管理秘诀doc》,可适用于战略管理领域,主题内容包含职业经理人的管理秘诀没学管理的不等于不会管理学了管理的不懂得人还是不会管理。管理到底是一门科学还是一门艺术或者是一门技术还是让那些专家去定义我只知道符等。

职业经理人的管理秘诀 1. 没学管理的不等于不会管理,学了管理的不懂得人还是不会管理。 管理到底是一门科学,还是一门艺术 ? 或者是一门技术,还是让那些专家去定义, 我只知道它是一种综合运用你所有知识的手段,用好这个手段可以获得更大的效 益,所以,只要你知识够多,又懂得在适当的场合运用,你实际上就已经懂得管 理了。 不懂人性的管理者其实不能称做合格的管理者,因为你没法善加运用最好的资 源,即使你精于计算,即使你开的是一人公司,想赚钱也只能从别人的腰包里掏 出来吧。 管理别人还不算最难,最难的是管理自己,做管理的人经常喜欢不把自己当人看, 结果也难怪,中国的企业英雄这么多,英雄企业这么少。 2. 没有正确的管理,只有有效的管理,谁也不是大师,谁也不用谦虚。 当然还是有大师,当然还是要谦虚,但那不是在你做管理的时候,而是在你上 MBA 的课程时。管理的难点,就是有时不知道这样做正确与否,不好准确评估, 好象总还有更正确的东西,其实,管理的复杂性导致了没有唯一正确的答案,那 么就近似一点,做到有效就好啦,其实你也知道,有效也只不过是一种感觉。 管理最终还是要你自己去做,大师的意见可以参考,但运动员上场了,就要把自 己看做是最好的,做得好不好,比赛打完了再和教练讨论。 3. 简单的东西最美,复杂的东西最能哄人,两着不可兼得 把一件事做好,需要每个环节都做好,把一件事情做砸,一个环节做砸就够了, 环节多了,自然做砸的机会就多,特别是对于水平还不高的中国企业,素质还不 算高的中国员工,这也许就是为什么很多老外的东西,水土不服,早早夭折的原 因,但老外银子没少赚,我们的亏没少吃。 动不动就是一个体系, A B C 都还没有练熟,就想着写莎士比亚那样的作品, 还没有学会做品质,现在又想自主创新了,拜托大家,先把简单的事情做好,先 把基础打好,这与提高学生的学习成绩基本类似。 4. 一个好的管理者必须不停地学习,从一切可能的地方。

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